张朝阳，把自己放进产品里

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 张星星

编辑 | 阮梅

当时间的指针划向2026年，又一场跨年演讲如期而至。

当众多跨年演讲围绕宏观判断、行业风口与趋势预测展开时，搜狐创始人、董事局主席兼CEO张朝阳选择了一条截然不同的路：回归基础科学，讲物理、推公式、谈宇宙，带给观众一场头脑风暴。这一看似“反商业”的选择，却在多年的实践中，逐渐变为搜狐一年中最具战略意义的内容之一。

这已经是张朝阳连续第三年站在跨年夜的聚光灯下，但如果仅把历年的演讲理解为一次个人兴趣驱动的“硬核表达”，无疑低估了它的真实价值。

张朝阳的跨年演讲，不是孤立的内容输出。他曾强调，“我就是一名产品经理，必须亲自使用这款产品”。在“CEO即产品体验官”的逻辑下，无论是跨年演讲，还是物理课、跑步、横渡等一系列看似“个人化”的动作，本质上都服务于同一目标，即围绕着搜狐产品展开真实测试与持续打磨，从用户视角为平台探索方向与边界。

如果我们将时间拉长来看，会发现张朝阳的个人IP早已与搜狐的产品路径、内容方向和平台定位深度绑定，并逐步跑通了一套可持续的运行模式。

其物理课与跨年演讲不仅吸引了千万量级的观看，也带动了搜狐视频“关注流”产品的活跃与知识直播生态的繁荣。这种以创始人IP为核心、以长期主义为基调的打法，已逐步跑通了从内容影响力到平台价值的可持续发展路径，创始人影响力也真正转化为可被平台承接和放大的长期资产。

张朝阳跨年演讲年年受到关注的背后，或许代表着一种区别于追逐风口的商业逻辑：在快速变化的时代，持续而专注地回归本质，本身就能构建起难以复制的竞争壁垒。

硬核跨年，为什么只有张朝阳敢年年讲公式？

当罗振宇、吴晓波们忙于为2026年勾勒经济趋势与财富密码时，张朝阳却在新年伊始，把观众的注意力带向了浩瀚星空。

在2025年12月31日晚，他用一场持续三个多小时的直播，完成了一场依旧硬核的跨年演讲。

他从太阳附近出发，依次“走访”了水星、金星、地球、火星等太阳系行星。整场演讲中，他借助开普勒定律等经典物理公式，一步步推导出太阳系行星的基本参数，将那些遥远而抽象的天文概念，比如各大行星之间尺度、月球正在“偷”走地球的时间，甚至人类为何难以遇见外星文明等问题，都变得容易理解。

整场演讲充满公式与推导，许多网友在弹幕中调侃“CPU过载”。但也正是这种近乎“反娱乐化”的表达方式，让张朝阳的跨年演讲在一众热闹舞台中成为一股清流。

近年来，“知识跨年”并不罕见，但主流叙事大多围绕宏观经济展望、行业风口预测与个人财富积累展开，其本质是为观众提供一份应对不确定性的“行动指南”。然而，张朝阳却连续三年锁定基础科学。

2024年，他以“About Time and General Relativity”为主题，硬核推导爱因斯坦场方程，并解释广义相对论如何直接影响着今天的GPS精确到米量级精度定位。

2025年，他将焦点转向现代物理学的另一支柱，以“生活在量子力学的世界里”为主题，从普通人一天的生活场景切入，揭示了量子力学在锂电池、LED灯，乃至太阳发光等现象中的基础作用。

到了2026年，主题更为宏大，定为“我们所居住的太阳系”。

表面上看，这三年的主题跨度极大，但它们始终指向同一个母题：用基础科学原理，理解我们所在的世界。

他不提供给观众“明年怎么赚钱”的答案，而是试图回答“世界为何如此”的底层问题。

这份定力源于张朝阳对物理发自内心的热爱。一个稍显久远但多次被提及的例子是，在攀登岗什卡雪山途中，他在休息间隙，因找不到纸张，便直接在装登山服的纸壳上演算起公式。这种纯粹，也延续到了他的跨年演讲中。

事实证明，这样的硬核科普并没有把观众拒之门外，反而逐渐培育出一批愿意“慢下来”的观众。有网友感慨，学校教育往往强调结论（是什么），而张朝阳的推导过程则重现了科学家的思考路径，让人真正理解“为什么”。在2026跨年演讲后的互动环节，学生提问持续了一个多小时，还不愿意让他走。

这些反馈背后，实质上是观众对认知价值本身的看重。相比于被动接受答案，越来越多观众开始珍惜那些能够激活思考过程、训练逻辑严谨性的“慢思考”体验。

在“跨年”这个注意力被高度争夺的夜晚，大多数舞台在制造喧嚣时，张朝阳选择带观众回归公式与星空。这种“慢内容”策略看似与追求即时流量的行业逻辑格格不入，却恰恰打造出了差异化的价值。

CEO即产品体验官：跨年演讲成为“公开产品测试”

张朝阳的跨年演讲，常因其高门槛被视为一场“知识秀”，但这种看法，往往忽略了他更本质的角色：一位亲自下场的“首席产品体验官”。他曾多次强调，“我首先是一名产品经理”。这种表态并非流于表面，而是他实际参与内容生产和产品打磨时一直遵循的行事逻辑。

因此，这场持续数小时、充满公式推导的跨年演讲，远不止于内容输出，更是一场关于搜狐视频核心产品——“关注流”的年度公开展示。

在算法推荐主导的短视频时代，搜狐视频选择了一条“反向”发展路径：它不主要依赖算法的“猜你喜欢”，而是构建基于用户主动订阅的“真人关系链”，由此形成关注流的产品形态。

这种模式鼓励用户自主关注信赖的播主，形成以“人”为节点的内容网络，从而将平台定位为“内容社交场”，建立的是人与内容之间长期而稳定的连接，而非追逐瞬时流量的爆发，就像在社交中先建立关注，再逐渐培养出持久的“熟人关系”，而不是不断被算法推着走。

《张朝阳的物理课》以及由此延展出的“跨年演讲”，正是这一产品理念最具代表性的样本。

谈及物理课的初衷，一方面，张朝阳作为搜狐视频的管理者，理应“亲身下场。在2026跨年演讲结束后，他在接受媒体群访时表示，他必须“身先士卒”成为播主，才能理解平台的运作逻辑，知道未来该往哪个方向改进；另一方面，也是他个人兴趣的驱动，始终对物理抱有浓厚的热情，直播讲物理在某种程度上，是一次兴趣与工作的融合。

于是，从2021年11月5日那“破天荒的第一堂物理课”开始，这场以兴趣和职责为起点的实践，一路延续至今。

如今《张朝阳的物理课》已播出270余期，累计在线总时长超2万6千分钟，由相关内容整理出版的三本同名科普书籍，也因其专业与科普价值，被国家图书馆收藏，成为一项值得记录的知识成果。而围绕物理学的硬核跨年演讲，他也坚持了三年。

这些持续数年的实验，本质上是一场围绕“关注流”模式的验证。它们试图回答一个问题：高门槛、强深度的知识内容，能否在视频平台建立起稳定的“关注”关系？

实验结果给出了肯定答案。《张朝阳的物理课》吸引了一批愿意定期“追更”，并在评论区深入探讨公式的忠实用户，验证了基于知识兴趣的“订阅-观看-互动”关系链不仅能够成立，而且具备很强的用户粘性。一年一度的跨年演讲，也成为许多观众期待的知识大餐。

与此同时，在直播过程中，张朝阳的每一次使用行为，也都带有产品测试的意味。

比如，直播间内被用于实时书写推导过程的小白板功能，正是在他的高频使用下不断完善。自动直播回放、延功能（即观看直播时可反复回拉进度条）等设计，也均源于真实学习场景的需求反馈。

如今，《张朝阳的物理课》这个由CEO亲自打造出的IP，也为搜狐视频平台定义了内容调性，并吸引到一大批医学、航天、历史、文学等领域的专业内容创作者入驻，逐步形成以“知识”为标签的创作者生态。

无论是物理课，还是跨年演讲，都是一场由CEO主导的、长达数小时的实际演练。张朝阳用自己的专业内容，亲身演示了“关注流”产品应该如何被使用，以及它能为用户、为平台创造何种价值。

被误读的张朝阳：看似是爱好，其实是战略

在北京搜狐媒体大厦，张朝阳在办公室推导物理学公式的画面，过去几年里已经重复上百次。越来越多人感慨，这位初代互联网大佬不仅没有在激烈的行业竞争中显现出焦虑，反而活得越发从容。

正是这种反差，让张朝阳的“爱好”常被外界视为随性之举。但如果将这些个人行为放入搜狐的产品节奏与战略中审视，就会发现，张朝阳表现出的个人兴趣，几乎都与搜狐的产品节点、平台战略高度匹配。

《张朝阳的物理课》开讲于2021年，当时正处于搜狐视频战略转向“知识直播”的关键节点，物理不仅是张朝阳个人兴趣，更是为了发展知识直播业务，该课程随即成为“关注流”的标杆案例；2024年、2025年张朝阳横渡直播，均是为当年的“搜狐视频播主大会”进行预热；而定于年底的“跨年演讲”，已被内部确立为塑造平台品牌心智的年度标志性活动。

换言之，张朝阳的公开“露面”，其实都是在为搜狐的核心产品服务。

在此基础上，张朝阳的IP打法也已经形成了一套成熟体系：物理课吸引高知用户群体，持续时间更长的英语直播维系核心粉丝群体，马拉松和横渡活动则制造外部声量。

更为重要的是，这套打法建立在“长期主义”与“健康生态”的底层逻辑之上。

在行业曾普遍依赖流量捷径的阶段，搜狐选择主动规避风险路径，无论是早期的盗版内容，还是依靠低质内容获取流量的方式，均被明确拒绝。张朝阳曾多次强调，用户信任是一种不可再生的资产。即便在盗版横行的时代，搜狐也坚决拒绝违规业务，坚持采购正版美剧，认为优质、独家的正版内容能提升平台的长期吸引力。

面对当下的AI浪潮，张朝阳也同样保持冷静克制。他并不否认技术的巨大潜力，但认为其商业模式仍未清晰。在众多科技公司选择烧钱投入时，搜狐没有盲目跟风，而是继续将重心置于尚未做透的视频社交领域，不着急卷AI。

目前，搜狐视频仍在继续扶持知识创作者，关注流的战略重心放在优先构建活跃、优质的内容生态，而非急于商业变现。

因此，无论是跨年演讲，还是其他基于张朝阳IP诞生的内容实践，都不应再被视为个人“才艺展示”。它们更像是一次系统化运作，融合了产品实践、品牌塑造与价值观表达，为搜狐持续验证方向、测试边界，并逐步构筑起难以复制的长期护城河。