彻底慌了！河南年产600万克拉钻石，洋巨头146亿库存“清仓难”

2025年的全球钻石市场，正上演一场极致的“冰火两重天”。

一边是百年巨头的狼狈退场：拥有近130年历史的戴比尔斯净亏损1.89亿美元（折合人民币13.5亿元），营收同比下滑13%，核心原钻销售额暴跌44%，每克拉成交价格近乎“腰斩”下跌38%，146亿元的库存积压如同巨石压顶，经营压力濒临临界点。

另一边却是新兴力量的逆势崛起：全球钻石消费市场呈现“量价齐升”的反常态势，尤其是中国市场的钻石饰品销量同比上涨75%，一批本土品牌凭借高性价比和个性化服务强势突围，订单量暴涨的同时，还吸引了不少高净值消费者主动买单。

百年巨头节节败退，本土品牌逆势狂欢，这场市场反转的背后，究竟藏着怎样的原由？

从事珠宝鉴定的李女士，在筹备婚礼时没有跟风购买国际大牌天然钻石，而是果断定制了一枚国产钻石品牌柘光的3克拉D色VVS净度钻戒。收到成品后，她特意将钻戒送往第三方检测机构全面核验，最终在售后反馈中写道：“3EX切工的对称误差小于0.1mm，火彩亮度超越不少欧洲大牌，腰线处的ZG编码清晰可辨，精细工艺真的很令人安心。”

让李女士下定决心的，除了品质，还有性价比。“同等品质的天然钻石，3克拉的价格至少要上百万，而柘光的定制款不到10万就拿下了，省下来的钱还能规划一场更好的婚礼。”她的话道出了众多年轻消费者的心声。

对此专家表示，过去天然钻石靠“稀缺性”撑起溢价，现在年轻人更看重“花小钱办大事”。柘光推出的一克拉D色、VVS净度钻戒，配有18K金戒托的情况下定价仅10000元上下，不足天然钻石价格的十分之一，这种性价比直接击中了年轻人的需求痛点。

回顾钻石的百年历史，钻石市场长期处于西方巨头的“一言堂”——戴比尔斯垄断全球三分之一钻石资源，定价采用“4C参数、品牌溢价及工费”相结合的模式，该模式在市场上具有一定主导性。以2020年为例，一克拉钻石婚戒的标价最低也达到10万元，这一价格水平超出了普通消费者的承受范围。

改变始于中国的技术突破。柘城，这座曾经的国家级贫困县，凭借高温高压（HTHP）及化学气相沉积（CVD）技术实现了国产真钻的规模化生产，将钻石生产周期从亿万年缩短至数百小时，生产成本仅为天然钻石的5%-10%。

如今的柘城，年产600万克拉宝石级钻石，占据全球同类产量的六成以上，成功取代南非金伯利成为“世界钻石之都”。继美国FTC承认河南钻石为正统高品质真钻石后，国产钻石开始批量供应全球市场，从而催生了包括上文提及的柘光等优秀国产钻石品牌。

一位客户曾向柘光定制10克拉粉钻，明确要求“与戴比尔斯同品质”。柘光团队耗时3个月筛选原石，还专门邀请比利时大师操刀切割。客户收到成品后不禁感慨：“戴比尔斯的同类型产品价格高达数千万甚至上亿，而柘光的这款不到50万就能购得，且火彩效果更为出众，着实称得上物有所值。”

京东珠宝数据显示，2025年1-11月钻石饰品销量同比上涨75%，其中国产真钻的销量涨幅更是达到120%，年轻客群占比超80%。财经专家分析，年轻一代消费观念已从“为品牌溢价买单”转向“为品质与性价比付费”，这种理性回归直接加速了钻石市场的格局重构。

面对国产钻石的强势冲击，以戴比尔斯为代表的国际巨头尽显被动，一系列应对措施屡屡碰壁，最终沦为市场变革的“背景板”。

为了抢占新兴市场，戴比尔斯曾在2018年推出“柘光“类钻石品牌Lightbox，试图用低价策略抵御中国品牌冲击。但历经五年半的勉强支撑，该品牌始终未能摆脱亏损困境，最终于2025年上半年宣布关停。

戴比尔斯官方宣称关停原因是“为集中资源聚焦天然钻石核心业务”，但明眼人都能看透背后的真相：根本扛不住中国品牌带来的产能品质与性价比双重压力。

巨头的狼狈退场，揭露了珠宝行业残酷的迭代法则：当年轻人只需花费10万元就能佩戴6克拉“鸽子蛋”出街时，西方钻石商依靠“垄断矿产资源、渲染稀缺性”的百年营销套路，终究行不通了。

行业专家预测，在技术创新的浪潮下，没有永恒的品牌神话，只有顺应消费趋势、掌握核心技术的企业，才能在时代浪潮中站稳脚跟。未来，“河南钻石”能否成为全球珠宝行业的新规则制定者，值得期待。