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波音总说737MAX10是世界上“最赚钱”的单通道客机,这话在数学模型里或许站得住脚,但在懂行的人眼里,就是个典型的“实验室里的真理”。
波音一门心思把“每座英里成本(CASM)”这一个指标做到极致,想靠这点掩盖它在航程、灵活性和交付确定性上的全面拉胯。理想状态下,满载230人的MAX10确实单位成本极低;可到了充满变数的真实航线里,这种“专才型”飞机的盈利能力脆弱得很。它根本不是能适配各种航线的“万能战马”,更像一辆为了刷圈速,把内饰全拆了的直线加速赛车——只能在特定赛道跑,换个环境就歇菜。
为啥MAX10的盈利神话这么不经打?核心是这架飞机被波音的“路径依赖”给绑死了,机身设计的物理极限早就被挖到极致,没一点余量。
最能体现这种无奈的,就是它的主起落架。为了让加长1.6米的机身起飞时不擦尾,又得硬塞进1967年就定下的狭窄轮舱里,波音工程师没办法,搞出一套极其复杂的“半杠杆伸缩起落架”——起飞抬轮时,这套机构能把机身“踮”高23厘米。这哪儿是创新啊,分明是“工程妥协的硬凑”。为了勉强维持和老款737的“通用性”,硬生生牺牲了设计的简洁性,导致飞机的可靠性大幅下降。当一架飞机的设计被物理尺寸锁死,它就没能力应对市场变化了。反观空客A321neo,靠着更高的起落架和更大的机翼,轻松衍生出LR、XLR等型号,从短途高密度航线到跨大西洋长航程,把所有细分市场都吃透了,这才是真・通用王者。
买MAX10的航司,比如美联航、瑞安航空,大多是“没得选”。对这些手里握着几百架737的航司来说,换空客的代价太大了——飞行员要重新培训、备件库要重建、维修体系要全改,这笔隐性成本高到扛不住。说白了,他们买MAX10不是因为它好,是因为“换不起”,只能捏着鼻子吞下这颗苦果。
而且MAX10的价值就只局限在“高密度短途航线”里,纯属一台“运力倾销机”。在纽约-迈阿密、伦敦-马略卡这种竞争激烈的热门航线,航司能靠它极低的座位成本打价格战;可一旦换到需要长航程的跨大陆航线,或者客源不足的“瘦长航线”,MAX10就成了废铁,只能趴在停机坪上晒太阳,一点用没有。
MAX10最后大概率能拿到适航证,但永远成不了737-800那样的“全能王”,顶多算是波音应对市场的“功能性补丁”。它的服役,其实标志着“管状铝合金机身+翼下挂引擎”这种单通道飞机构型,已经走到头了。波音用MAX10证明了,靠1960年代的老架构“拉皮加长”,根本打不过2020年代的市场需求。
这对我国航空业是个重要提醒:别迷信纸面上的每座英里成本(CASM)。C919未来搞加长改型时,一定要警惕掉进波音这种“拉皮陷阱”。真正的盈利能力,来自“能适配多种任务”——比如一架飞机既能飞京沪快线这种高密度航线赚钱,也能飞乌鲁木齐到中亚的长航程航线盈利。只能在特定条件下赚钱的飞机,本质上就是高风险的“金融衍生品”,根本靠不住。
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