不懂得尊重员工的公司，不会走得太远

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不懂得尊重员工的公司肯定不会走得太远。不懂得尊重人才的人，也不会赢得别人的尊重，即使他现在很成功。公司经营也是如此。

我们都知道，21世纪最缺的就是人才，一个公司要想生存肯定离不开人才，哪一个掌管公司的大领导用“你不愿意干就别干，有的是人干”的态度来用人，你说他能留住人吗？

人，可以没有势力，但决不能没有属于自身的实力！

一条大船，要想在充满危机的大海上航行，必须要全体船员的齐心协力，一家公司要想长久不败，也必须要有凝聚力，让员工有尊重、家的感觉。

公司的大领导用人态度“你不愿意干就别干，有的是人干”明显是对员工的不尊重，在这种不尊重的表象下，其背后就是人与人之间的不平等。

这种不平等就会让人感受到差别，感受到情绪不佳，气不顺，心里委屈。而人一般辞职走人，离开一家公司的主要原因，无非就是工资低与内心受委屈。

一、不懂尊重的人，也不配得到尊重

劳动没有贵贱之分，不管是哪个阶层，哪个工种，大家都是靠劳动吃饭，只不过有的人是脑力劳动，有的人是体力劳动。

这个世界没有完全相同的人，所以在选择时，大家都会各凭机会、条件来选择自己能做的事情。

尊重是相互的，作为一个个体，你想要赢得他人的尊重，你必须先学会尊重他人。不能用自己的道德是非观来要求别人，也不能让他人按你的喜好来做。要学会包容、学会体谅他人，站在他人的角度思考问题。这样你才能在正确的道德观下爱自己。

这个世界是公平的，每个人都活得不容易，凭什么让别人理解你的不容易？演员杨幂与张大大是好朋友，一次杨幂在参加张大大的《亲爱的，请放松》时，被张大大哭诉问。

“我当时在朋友圈发了自己一段很辛苦的文章，但是只收到你的一个问题，你是不是不擅长讲你真的辛苦了这种话？”

杨幂素有“人间清醒”之称，她是这样回答的：

“我给你一个问题，也是证明我是看完了你的文字，要说辛苦，你看谁不辛苦，送外卖，对稿子的，每一个都很辛苦，别人凭什么要理解你的辛苦？”

人要受到尊重，必须先自己尊重自己。当你尊重别人时，他人才会以你对待他的方式来尊重你！这也是心理学上的吸引力法则。

你不尊重他人，只是单纯地关注自我，那你只能成为一个信息孤岛，让人远离。没有人会为你的肆意行为买单，只有你自己。

孟子说：“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”

二、越优秀的人，越懂得尊重他人

大作家鲁迅曾经说过，他以为别人尊重他，是因为他优秀，值得尊重。后来，他才明白，别人尊重他，是因为别人很优秀。

在职场管理上，当员工向你提出意见，提出需求时，是因为员工把你当成上司，当成能解决问题的人，这是对你的肯定。

一般优秀的人，会按照提出问题、解决问题的步骤来共同成长，相互促进。如果你只会把问题扔回去，并以高傲地态度质问员工，要你是干什么吃的？那只能说明你德不配位，不懂管理。

一般一个优秀的领导，都知道如何引导下属，让他们发现问题，解决问题。而不是依靠刁难、危机来结束对方！

不管是与人相处还是共事，为他人着想，才是尊重他人，好好解决问题的首要态度。在职场上更要德性配位，在上不骄傲，在下不自卑！

三、少一些刻板印象，替自己做决定

在生活中，我们总会不自觉地按职场、身份来对号入座，让自己的身份限制了自己，使自己在无意识中就被情景条件影响了。

这其实都是刻板印象惹的祸。我们都被歧视，也正在制造了歧视，是这场悲剧的承受者，也是悲剧的制造者。

以职场领导来说，作为公司领导这只是你的一个视角身份，但你却以此来为难他人，威胁员工，借身份之名来控制他人，这就是刻板印象的负面影响。

如果你想摆脱这种威胁，不受这种负面环境的影响，那就化被动为主动，找一些有利用自身安全感形成的情景，让自己快速成长起来，做自己想要成为的人，走自己想走的路。

一般经常说“你不愿意干就别干，有的是人干”的领导，都会成为孤家寡人，不是被竞争抛弃，就是自食其果。

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⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）

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