李彤在1970年出生在沈阳,她的父亲当时是一名工厂技术员,家里没有背景也没有门路,没有人能为她铺路,她自己清楚想在金融领域站稳脚跟,只能依靠自己的头脑和付出时间,她从东北财经大学毕业,
接着读了硕士、EMBA和博士,一路学习下来不是为了拿证书,而是真正想要理解钱是怎样流动的。
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她在1993年进入中国银行,从最基础的柜员岗位做起,别人不愿意做的麻烦工作她主动接手,比如整理信贷档案、跑客户访谈、盯着放款流程,这些事情看着不起眼,
但金融系统的根基就埋在这些细节里面,她不追求快,也不追求升职,只想把每个环节都弄清楚,那时候高学历的女性不多,她能坚持下来,靠的是实实在在的耐性。
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后来她去了深圳大通实业做业务主管,深圳当时是改革开放的前沿,跨境资金来往很频繁,她每天和外商接触,慢慢学会怎么给外国公司放贷,怎么评估风险成本,
这是她第一次在实际中学习,之后回到中银分行担任客户经理,她亲手处理了几十家中小企业的贷款业务,看它们借钱还债、维持经营,她不只看账目数字,还关心企业背后的人与故事。
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2011年她成为中银国际总裁助理,那几年国企海外并购特别多,投行既要了解国内政策又要熟悉国外规则,她正好对这两边都很熟悉,就成了公司转型的桥梁,
她带着团队改变服务模式,不再只做承销,开始设计结构化融资方案,这不是凭空想出来的,是她之前在基层积累的经验发挥了作用。
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到了2023年前后,她出现在几个重要场合,在健康产业峰会上提出新想法,生物制药公司可以用研发数据作为抵押物去融资,这个点子当时很超前,市场很快接受它,
同年她和北京城建谈妥基建REITs合作,让城市更新项目获得长期稳定资金来源,在国家电投那边分享绿色债券和碳金融产品的操作经验,成为国内最早把“双碳”目标和投行实务结合起来的人之一。
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她的晋升从来不靠关系,全靠解决实际问题,她在深圳管理过外资贷款项目,在北京参与过国企重组工作,在上海跑过债券路演活动,每一步都是她自己亲身走出来的,
她没空去当所谓的官二代,也没心思做那种符号性人物,她就是一个专心解决问题的人,哪个岗位最难处理,她就往哪里去。
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她最让人佩服的,不是学历有多高,而是总挑那些最苦最累的活儿去干,从柜员到风控,再到绿色金融产品的设计,她都把自己放进中国金融改革的每一个环节中,
没人安排她这样做,是她自己选的,她知道只有扎得够深,才能活得长久,现在回头看,她走的每一步都没有白费,都在为今天铺路。
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