
近日,昆明的邱先生在海底捞用餐后,从朋友拍摄的视频发现捞面师傅的表演中,面条多次“亲吻”地面。次日邱先生将此事投诉给值班经理。
让他不满的是门店、管理方的“变脸式”补偿:从赔一根面到两根面,再到“免单”“今后无限吃”,又改为“未来一个月无限吃”。邱先生很无奈,自己本意不想要赔偿,只是感觉被区别对待。媒体报道后,舆论迅速发酵,12月30日一度登顶微博热搜。
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据消费保平台数据,海底捞累计投诉达581件,涉及金额99.82万元,投诉解决率为35.63%。
有意思的是,以极致服务为人称道的海底捞,消费者投诉最多的却是“服务态度差”,占比高达44.2%。
据统计,海底捞相关投诉用户中70.95%来自女性,90后与00后合计占比超过85%。这些最爱晒图、最爱打卡的年轻消费者,正在用投诉为“表演式服务”打分。
跑偏的流量焦虑
从“科目三”到“擦边舞”
海底捞的捞面表演,还只是服务员的增值技能。而此前“科目三”舞蹈的爆红,整个餐饮界仿佛打开了潘多拉魔盒:营销引流的速度,远快于推出新品。

来看看如今餐厅里的魔幻景象:
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上海某烧烤大排档里,女服务员穿着性感套装,随着韩流女团BGM扭胯顶胸。评论区点评味道的寥寥无几,热舞照片却铺天盖地。
杭州一酒馆内,女舞者表演被指“擦边”,嘴对嘴喂棒棒糖、贴脸互动,因涉嫌过度营销被叫停约谈。
长沙某餐厅推出戏曲主题,定位为高端商务宴请,在包间的套餐里,助演费高达千元。
这些都远超餐饮服务的范畴。在暧昧的音乐和晃眼的灯光中,顾客恐怕食而不知其味。
事实上,在各种营销手段层出不穷时,消费者最在乎的依然是服务与品质。
以海底捞为例,消费保数据显示,海底捞投诉中:服务态度问题占44.2%,商品质量问题占26.24%;赔偿诉求占29.78%,解释道歉诉求占34.55%。
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据海底捞一位前员工的透露:“09年我就在海底捞干过,捞面师傅个子矮、面条长,甩到地上是常有的事。但没人敢说,因为没人发现。”
这位前员工的话像一记重鼓:当所有注意力都在表演上时,谁还在意面条是否落地?当所有资源都投入流量时,谁还在意服务是否走心?
2025年12月23日晚,消费者王女士(化名)在上海某海底捞门店接受手部护理时,店员在她明确拒绝后仍要求其摘下钻戒,放入门店提供的透明塑料袋归还。
据王女士讲述,由于手上做完手部护理戴着手套,没能立刻收起来,而是放在了就餐的桌子上。离店后发现忘记拿,联系门店后,被告知已当垃圾丢弃。监控显示,戒指在桌上无遮挡,服务员清理时未留意直接收走。
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消费者上传实拍图
据了解,门店起初愿赔60%,调解后提至70%,但消费者认为门店应担90%责任,理由包括:违背意愿摘戒、员工对贵重物品袋未加甄别。
王女士的案例反映了消费者对海底捞服务方面的质疑,云南的杨先生(化名)则直指其食品安全问题。
2025年10月12日晚,杨先生和朋友在昆明某海底捞门店就餐后,相继出现腹痛腹泻症状,杨先生更是确诊急性肠炎。
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杨先生依据《食品安全法》第148条,要求海底捞赔偿医疗费、误工费等实际损失及餐费十倍或损失三倍的惩罚性赔偿,但门店仅同意承担医疗费或退还餐费,双方就赔偿标准产生分歧。
回归餐饮本质,摒弃“流量病”
一边是服务员在镜头前热舞引流,一边是基本的食品安全和服务规范频频失守。这种撕裂感,正是过度营销的代价。
当“流量至上”成为行业共识,当“不擦边就没流量”成为潜规则,商家们难免陷入误区。
就像一位网友评论说的:“人家花钱好好吃个饭,你搁这表演才艺呢?要甩好好甩,拿钱做事能不能认真点。”
更残酷的是,这种“表演式服务”正在反噬品牌。当擦边舞蔓延到全行业,消费者已经分不清谁是真心谁是假意。最后的结果就是:谁的底线更低,谁就能上热搜;但谁的品质掉队,谁就终将被市场抛弃。
海底捞区域负责人最后给邱先生的承诺是“未来一个月无限吃捞面”,而邱先生要的原本只是真诚道歉。
这反映了消费者真正的诉求——海底捞投诉用户中34.55%的人要解释道歉,20.33%的人要求改善服务。他们不缺打折券,不缺免费表演,缺的是最基本的职业操守。
餐饮业的核心竞争力从来不是舞蹈动作有多标准,而是:
面条会不会甩到地上
食物是否会让人生病
戒指会不会被当垃圾扔掉
毕竟,服务业的根本是服务,不是表演;餐厅的主角该是食物,不该是热舞练习生。
【声明:以上所有数据均来源于消费保平台,仅代表企业在消费保平台的投诉解决情况,不代表其他平台或企业总体投诉解决情况。】
文 |子不语
编辑丨得鹿
数据支持 | 海宝
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