(来源:中国水运网)
转自:中国水运网
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东海的一座孤岛上,国内在建最大水工现汇项目——中交三航局QS基地项目部一片繁忙,高峰期超5000名各类产业工人分散在开山爆破、围堤施工、水工码头等多个作业点,橘色的安全帽在钢筋水泥间流动,安全管理压力与施工强度同步攀升。面对这一挑战,项目部锚定中交集团安全生产“十二个到位”刚性要求,以责任细化、现场管控、科技赋能、素养提升为抓手,构建全方位安全管理体系,实现隐患100%整改销号与安全“零事故”,为项目高质量推进筑牢安全根基。
为破解多工序、广范围作业的安全管控难题,项目部聚焦责任落地,构建精细化管控格局:搭建三级安全责任网络,将五大工点划分为58个网格,依托“安知鹊”信息化智能平台建立安全履责清单,实现人员、设备、风险隐患的清单化管控,确保安全任务层层分解、责任到人;创新推行安全网格化管理,细化划分8大网格片区、43个三级网格,明确各网格管控职责,形成全域覆盖、层层递进的管控闭环。
现场管控中,项目部坚持规范先行、全员参与,筑牢一线安全防线。清晨的班组集结点,青安岗岗员手持安全巡查本,划片承包各自的安全“责任田”,逐个检查工人防护用具佩戴、设备运行状态,实行安全环保兜底包干机制,全力推进现场作业实现“零漏检、零问题、零隐患”;作业间隙,“隐患随手拍”的宣传海报张贴在茶水间、休息区,参建人员拿起手机就能上传发现的问题,形成“人人都是安全员”的监督氛围。同时,项目部创新“人工+监控”管控模式,联合调度指挥中心内,大屏幕实时跳动着各网格作业画面,“设备+平台+人工智能”三重保障体系精准预警风险,大幅提升安全管控智能化水平。
为推动安全理念入脑入心,项目部多措并举强化全员安全素养提升。将安全教育阵地前移至施工一线,烈日下的围挡旁、暮色中的工棚里,青年安全讲台随时搭建,讲师结合当日施工任务,用“案例+口诀”解读安全规范,台下工友听得认真、问得细致,持续提升一线职工的安全实操能力。
前不久,一场海陆空应急救援演练在项目附近海域开展:模拟工人落水后,无人机快速锁定位置,快艇载着救援人员疾驰而至,医护人员在岸边搭建临时急救点,整个转运救治流程仅用12分钟——这背后,是项目部打通“海陆空”立体化救援通道,与救援机构、属地医院、航空公司签订专项协议的坚实保障,将应急行程从3小时压缩至15分钟,最大限度守护人员生命安全。此外,项目部携手舟山公安设立“企业警校”,红帆义警队每日在工地出入口、主干道巡逻,全方位筑牢生产经营安全屏障。
“安知鹊”信息化智能平台成为精准管控的核心支撑,为安全管理注入科技动能。平台集成人员信息“一人一码”归档、安全教育培训“一人一评”、隐患排查治理数字化管理等功能,各网格发现隐患后可实时上传系统,建立隐患清单并跟踪整改进度,实现隐患闭环管理。同时以平台为载体,推送临时用电、起重吊装等安全标准化课件,设置学习积分任务与安全积分商城,以正向激励点燃参建人员学习热情,让安全学习融入日常、成为自觉。
截至目前,该项目吧斩获发明专利19项、实用新型专利20项、软件著作权9项,发布工法1项;引入海水淡化厂,每月可节省淡水600吨,充分利用太阳能供电,每年节省电能18.5万度,年度内各季度环保评级均达一级。如今,这座孤岛工地上,规范作业与绿色施工相得益彰,项目部以安全环保的扎实成效,为重大水工项目高质量建设树立标杆。
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