哈喽,大家好,今天小墨这篇评论,主要来分析耐克至暗时刻下的抄底迷局,库克增持与瑞银看涨靠谱吗?
曾经让年轻人彻夜排队抢鞋的耐克,如今陷入了前所未有的困境。股价从2021年高点跌超六成,2025年以来又跌了22%,远远跑输大盘。
最新财报更是雪上加霜,净利润同比大降32%,尤其是大中华区营收暴跌17%,让市场对这个增长引擎彻底慌了神。
![]()
就在市场一片唱衰声中,却传来两个反常信号。苹果CEO库克掏出290万私人资金增持耐克股票,这是他近二十年首次出手;瑞银也发布报告说耐克基本面有看涨趋势。
一边是业绩惨状,一边是大佬和机构的看好,现在到底是陷阱还是抄底良机?
![]()
企业陷入低谷时,内部人的动作最有参考价值。2025年12月下旬,作为耐克首席独立董事的库克,以每股58.97美元的价格买了5万股耐克股票。
要知道,库克从2005年就进入耐克董事会,这可是他第一次在公开市场用自己的钱买公司股票。
无独有偶,耐克另一位董事、前英特尔CEO罗伯特·斯旺也跟着增持了。核心管理层密集用真金白银站台,消息一出,耐克股价立马迎来了一波显著反弹。
![]()
有常年关注美股的朋友跟我说,这种级别的内部增持,往往意味着管理层觉得股价已经跌到了合理区间。毕竟他们最清楚公司的真实状况,要是对未来没信心,根本不会主动把钱投进来。
2025年12月21日时代财经报道中,一位深耕鞋服行业的渠道商也提到,内部高管增持能一定程度稳住市场情绪,尤其是在经销商信心不足的当下,这种信号能传递出品牌不会放弃核心市场的态度。
![]()
耐克的复苏之路,最大的拦路虎就是大中华区。最新财报里,这里的营收暴跌17%,数字业务更是骤降36%,息税前利润几乎腰斩。这背后,既有本土品牌的冲击,也有耐克自身渠道战略的失误。
![]()
过去五年,耐克推行“直面消费者”的DTC战略,说白了就是想绕过经销商,自己赚更多钱。这种“削藩”让经销商苦不堪言,资深渠道商林琳就对时代财经透露,那些年经销商的积极性被严重打击,不少人都开始重点推安踏、李宁等国货品牌。
更麻烦的是,过度依赖自营渠道导致耐克库存积压严重,只能在官网频繁降价促销。这不仅打乱了价格体系,损害了高端定位,还让经销商的日子更难过。耐克合作方滔搏最新财报也显示,其耐克相关业务收入同比下滑了4.8%。
安踏、李宁等本土品牌趁机崛起,它们靠垂直整合的供应链和快速的技术迭代,在300到600元的主流价格带对耐克形成了包围。数据显示,这两大本土品牌的在华营收总和,已经是耐克与阿迪达斯之和的1.2倍。
![]()
意识到问题后,耐克在2024年10月换了CEO,有三十年销售经验的埃利奥特·希尔上任后,立马开启了战略转向,核心就是重新拥抱经销商。在最新的业绩交流会上,他还逐一点名致谢滔搏和宝胜这些核心合作伙伴,明确表示要和他们重新站在一起。
![]()
这种战略调整已经初步见到效果。最新财报显示,耐克的批发业务收入同比增长了8%,而直接面向消费者的收入下降了8%。时代财经的报道也提到,耐克正在和宝胜、滔搏紧密调整合作方式,通过清理过剩库存、优化供货节奏等方式修复合作关系。
除了渠道调整,耐克还在产品端发力,削减Air Force 1等经典休闲鞋的供应,把精力放在跑鞋等专业运动品类上。值得一提的是,在大中华区整体疲软的情况下,跑步品类已经连续两个季度实现20%的增长。
瑞银的调研也印证了这种好转,报告显示,觉得耐克产品“容易找到”和“适合运动”的消费者比例,已经回升到接近历史峰值,全球范围内的净推荐值也位居行业榜首。
![]()
耐克的至暗时刻尚未完全过去,大中华区的修复还需要时间,瑞银等机构也维持中性评级并下调了目标价。但库克的增持和战略转型的初期成效,已经让复苏看到了曙光。
对于投资者来说,现在抄底仍需谨慎,但巨头主动纠偏、基本面逐步改善的趋势,值得持续关注。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.