数十亿美元重金收购Manus，Meta急什么？

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2025年12月30日，科技行业被一则重磅消息震动：社交媒体与元宇宙巨头Meta宣布，以数十亿美元的价格收购人工智能初创公司蝴蝶效应（Butterfly Effect），其核心产品正是今年3月才横空出世的通用AI智能体——Manus。

按目前的消息，这笔交易有几个关键点： 1 ，虽然没有具体数据 ，但“几十亿美元”的规模，是Meta史上第三大收购，对比蝴蝶效应母公司年初拒绝字节3000万美金的收购，更是个典型的“今天你高攀不起”的爽文叙事； 二是决策迅速 ，从谈判到收购只用了十多天，是Meta的风格；三是，扎克伯格和高管也是Manus的用户，虽然创始团队有过纠结，但“架不住Meta给的太多了”，这更是很多创业者梦里的故事；四是，Manus增长很快，收购前正在以20亿美元估值进行融资，ARR已经突破1亿美元，处理147万亿tokens，8000多万个虚拟电脑案例，数据不会骗人；五是，虽然并入Meta，但Manus仍保持独立运作，卖身不卖魂，未来还有想象力。

实际上，Manus的发展思路也与创始人肖弘有脱不开的干系。肖弘早期的创业经历并非一帆风顺，他在大学时期便多次尝试，毕业后创立的“夜莺科技”一度濒临失败。然而，在微信生态中开发并成功出售“壹伴”、“微伴”两款工具的经历，为他积累了产品与商业化经验。2022年，他抓住AIGC风口创立“蝴蝶效应”，率先推出面向海外的AI浏览器插件Monica并实现盈利，为Manus的诞生打下了技术和资金基础。

官宣同日，Meta超级智能实验室负责人Alexandr Wang在社交媒体公开发文，高度赞扬Manus团队，称其在探索当今模型的能力过剩问题上，处于世界一流水平。值得注意的是，Alexandr Wang正是今年早些时候，同样被Meta高价收购的人工智能公司Scale AI的创始人。

一年内两次“重金”收购案例，无疑反映出Meta面对AI时代的危机感。年初，扎克伯格在Meta Q4业绩会上宣布，2025年Meta将支出600亿～650亿美元，其中大部分将用于AI基础建设；到2025年底，计划让超过10亿用户使用公司“开发的最具变革性的产品之一”Meta AI。

宏大的目标与混乱的现状形成鲜明对比。10月底，Meta 人工智能部门裁员约600名员工，部分掌管AI业务的高管也纷纷离职或被边缘化。Meta前FAIR团队研究总监田渊栋曾在公开采访中分享，Meta AI部门因规划不当而数次错失发展机遇。这家上一个时代的巨头，正急于找到自己新的定位。

有市场人士表示：“要把这件事放在大背景下去理解，可以把现在的AI 时代类比当年的移动互联网初期，Meta 再次祭出了当年收购 Instagram 和 WhatsApp 的杀招：在生死时速的窗口期，“买”绝对比“自己做再运营”要高效得多。

Meta 现在的处境其实挺紧迫的，原本的主线故事Llama 已经显露疲态、打不赢对手，如果再拿不出像 Manus 这种可能破局的东西，华尔街分分钟会把它归类为“上一代”的旧公司。所以，这笔交易的性价比在此时此刻并不重要，与其让钱留在账上当一个二级市场的浮动数字，不如赶紧把它转变成 Manus 这样的资产，这才是 Meta 在 AI 赛道上保命且翻盘的关键。”

综合自凤凰网科技、真格基金、投中网、中国电子报、腾讯科技