走出低谷：硅基新材料破局低价竞争之殇

在全球能源转型加速、材料技术迭代升级的时代浪潮中，我国硅基新材料行业曾凭借资源禀赋与市场红利实现快速扩张。但随之而来的盲目跟风投资、低价恶性竞争、产品同质化等问题，将行业拖入低价竞争式发展的泥潭。企业利润空间被严重挤压，创新投入能力不足，可持续发展动能日渐枯竭。

在此关键转折期，头部企业应发挥带头作用，积极响应国家政策导向，以政策为引领、以创新为内核、以行业协同为支撑，率先投身反低价竞争行动。

2025年11月18日，针对有机硅行业内长期存在的低于完全成本销售、企业持续亏损的现状，合盛硅业等11家单体厂均达成共识，主动自愿地发起减排减碳行动，推动行业走出低价竞争困境。

事实上，随着国家政策的持续发力、行业自律意识的不断增强以及企业发展理念的深刻转变，我国硅基新材料行业的市场环境已显现积极改善的迹象——行业正从低价竞争向价值竞争转型，高质量发展新范式已成共识。

低价竞争困局：硅基新材料产业陷入结构性矛盾

硅基新材料作为现代工业的“基石”，广泛应用于建筑、电子、新能源、医疗等诸多领域，是我国战略性新兴产业的重要组成部分。近年来，随着市场需求的持续增长，大量资本涌入硅基新材料行业。尤其是有机硅领域，产能快速扩张引发了一系列结构性矛盾。

行业数据显示，过去五年我国有机硅单体产能年均增长率超过15%，而市场需求增速仅维持在8%-10%左右，供需失衡的格局日益凸显。为争夺有限的市场份额，企业纷纷陷入低价竞争的怪圈，部分企业甚至以低于成本价销售产品。这种无序竞争不仅严重挤压了企业的合理利润空间，导致行业整体盈利水平大幅下滑，更制约了企业在研发创新、技术升级、绿色转型等方面的投入能力。

此外，产品同质化现象尤为突出。一方面，多数中小企业缺乏核心技术储备，热衷于生产技术门槛低、附加值不高的通用型产品，导致市场上同类产品泛滥，差异化竞争优势难以形成；另一方面，高端产品领域却长期依赖进口，国内企业在高端有机硅材料、特种硅油、硅树脂等细分市场的占有率较低，行业发展呈现“大而不强”的局面。

更为严峻的是，低价恶性竞争引发了资源浪费与环境压力增大的连锁反应。部分企业为降低生产成本，不惜牺牲环保标准，违规排放污染物，不仅破坏了生态环境，也加剧了行业的无序竞争。这种粗放式的发展模式与我国“双碳”目标和高质量发展要求背道而驰，行业转型迫在眉睫。

在上述背景下，硅基新材料龙头企业们，凭借多年积累的规模优势、技术优势与产业链整合能力，主动扛起反低价竞争的大旗，成为推动行业变革的核心力量。

自2023年以来，国家层面密集出台一系列政策措施，为硅基新材料行业规范发展、破解低价竞争指明了方向。其中，2025年9月，国家发改委、市场监督管理总局联合发布《关于治理价格无序竞争维护良好市场价格秩序的公告》，明确要求遏制企业无序低价、低于成本价竞争行为，引导行业健康稳定发展。这一政策的出台，为规范市场竞争秩序提供了及时的制度保障，也为行业反低价竞争行动注入了强劲的政策动力。

政策的落地生根需要龙头企业的积极响应与率先践行。据悉，合盛硅业在国家反低价竞争政策出台后，第一时间组织专题研讨，深入解读政策精神，结合企业发展实际制定了一系列落实举措，将发展重心从规模扩张转向质量效益提升，从价格竞争转向价值创造。

在行业层面，合盛硅业积极参与自律建设，主动发起并参与关于促进有机硅市场健康发展的各类研讨与协商，推动行业形成反低价竞争的共识。通过自律行为，扭转有机硅产品价格持续低迷的态势，改善供需关系，助力行业发展从“量”的扩张向“质”的提升转变。

值得肯定的是，政策引领与行业自律的结合，为硅基新材料领域的价值重塑提供了坚实的支撑。

价值重塑：以企业高质量发展带动行业生态优化

破解低价竞争的根本出路在于构建差异化竞争优势，而差异化优势的核心之一则是源于企业的内生变革与持续创新。

据合盛硅业介绍，面对行业困局，该公司坚持向内求索，将精细化管理、技术创新与产业链协同作为筑牢企业韧性、破解低价竞争的三大核心抓手。

精细化管理是企业提升运营效率、降低生产成本、增强抗风险能力的关键举措。合盛硅业将精细化管理贯穿于生产、运营、管理的各个环节，通过流程优化、资源整合、数字化转型等手段，持续提升企业运营效率与资源利用效率。例如，在生产环节，合盛硅业建立了全流程的精细化管控体系，对生产工艺、设备运行、能耗控制等进行实时监测与优化。通过引入先进的生产管理系统，实现生产数据的实时采集、分析与预警，及时发现并解决生产过程中的瓶颈问题，提高生产稳定性与产品合格率。同时，公司大力推进节能降耗行动，通过技术改造、工艺升级等方式，降低单位产品的能耗与物耗。

技术创新是企业跳出价格竞争、实现价值创造的核心驱动力。合盛硅业始终将技术创新放在企业发展的核心位置，持续加大研发投入，完善研发体系，聚焦行业前沿技术与关键工艺，不断推进新产品、新技术的研发与产业化，构建起以技术为核心的差异化竞争优势。例如，在研发投入方面，合盛硅业近年来研发费用年均增长率保持在20%以上，远高于行业平均水平。公司建立了一支由博士、硕士及行业资深专家组成的高素质研发团队，同时与国内外多家高校、科研机构建立了长期稳定的合作关系，形成了“企业主导、产学研协同”的研发创新模式。

破解行业低价竞争并非单一企业能够独立完成的任务，需要全行业企业的共同参与与协同发力。合盛硅业在推进自身反低价竞争行动的同时，积极发挥行业龙头企业的引领作用，推动行业企业加强沟通协作，共同发起并参与行业自律与协同发展行动，形成了“龙头引领、行业联动、共同破局”的局面。例如，2025年11月、12月，多家国内有机硅龙头企业相继牵头召开行业会议，以减排减碳为目标，达成全行业开工率下调30%的共识，并建立监督机制规范市场秩序，有效抑制过剩产能释放。

不可否认的是，自2025年以来，国内有机硅行业在龙头企业牵头推动行业自律、协同减产下，供需格局逐步改善，核心产品价格稳步回升，企业盈利能力持续修复。截至12月24日，DMC均价较11月初上涨近千元/吨，较6月历史低点反弹15.3%。行业盈利同步改善，主产业链企业亏损收窄，第三季度头部企业已实现扭亏为盈。其中，合盛硅业三季度归母净利润达7566.75万元，标志业绩迎来关键反转。

此番价格反弹并非短期脉冲，底部反转信号逐渐清晰。从需求端看，结构性增长正为行业复苏注入持久动力，需求持续向高附加值领域优化——传统建筑领域占比稳步回落，新能源汽车、光伏、5G通信等新兴赛道已成为需求增长的核心引擎。而从供给端上看，产能扩张周期正式终结，2025年全年无新增产能释放，预计2026年亦无新增产能，彻底扭转了此前无序扩张的局面。

硅基新材料作为新能源、电子信息、高端制造等领域的关键材料，将进入绿色转型与技术升级。淘汰落后产能，规范市场竞争秩序，硅基新材料将迎来价值重塑。