1978年11月的一次军委会议上,邓公合上情报文件,只简单说了一句:“时间不多了,部队得动起来。”谁也没料到,三个多月后,中越边境炮声骤起,历时28天的自卫反击战拉开帷幕。战事结束时,总后勤部卫生部统计,阵亡七千八百余人,伤亡总数逼近三万。与1962年的对印作战相比,这个数字偏高,原因错综复杂,以下六点尤为醒目。
开战前三日伤亡呈爆发式增长。东线、西线的前沿团营几乎在同一时间撞上越军第一道防线,火力点密如雨林里攀藤而生的树根。17日、18日两天,两线总伤亡突破四千。第37师突击营不到半天减员近半,第163师头一周损失超过六成。有指战员回忆,那两夜抬担架的人“列成了长蛇,一眼望不到头”。
症结首先在兵员素质断档。十年动荡造成训练普遍中断,新兵骤增。29个步兵师里,新兵比例过半,像128师,三个团大部分官兵已经两年没摸过实弹。老兵稀少,指导员、连长的实战经验靠口述而来。“端枪别露肩”,叮嘱到位,却难敌真刀真枪的洗礼。越军被俘排长摇头感慨:“你们人很多,却不懂怎么低头走路。”
第二道隐患是战术停滞。炮兵、坦克数量占优,却缺乏联合协同。17日清晨,某坦克营猛插敌后十余公里,步兵未跟上,回撤时遭火箭弹伏击,16辆主战坦克变成焦壳。这种“钢铁裸奔”并非孤例。密集冲锋、人海夺壕的身影又一次出现在翠绿密林,43军统计,仅因队形过密,某团3连在谅山街角被三发炮弹炸伤33人。
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装备老化同样要命。连队里还能见到抗美援朝时期的老式步枪,部分手榴弹甚至因雷管老化拉火不炸。战后清点,仅武器故障造成的非计划减员就超过五百例。十数年没有系统更新,部队临行前紧急发的新枪新炮来不及完全配发,加剧问题。
情报准备不足,使开战伊始带有盲撞性质。越南统一后迅速重组部队,苏制火箭筒、无座力炮大量列装,丛林地形被布满交叉火力网。侦察分队事前摸排有限,对敌纵深火力点与地堡分布不清。前线某救护所甚至因误判伤员规模,药品、血浆两昼夜耗空,医护被迫把安慰剂当作止痛针。
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第五点与准备时间短直接相关。从拍板到炮响,不到百日。丛林行军、夜战指北、车辆湿热保养等专项训练来不及展开,后勤也匆忙到位。有人形容那段时间:“行军包还热着,背包卷已经在卡车上摇到边境。”
最后不得不提越军的顽强。长期的抗法、抗美战争,使其对山地丛林作战驾轻就熟。越军第316A师在高平地区的阻击战中,前仆后继,中方战士事后发现倒地的越军大多保持前冲姿势。越军排长阮文强被俘前,仍高喊“向前!向前!”令人侧目。战意之坚,无疑增加了攻坚难度。
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此外,无军衔制导致的指挥交接混乱、野战通信落后等问题,也在不同场合放大伤亡。43军一个连队的连长牺牲后,上级一度不知道由谁接手,电台里干脆利落的“有人能说话吗?”在火网中回荡了整整三分钟。
28天的对越自卫反击战,为随后的老山轮战埋下序章。高烈度对抗将部队重新拉回战场标准,也逼迫各军区痛定思痛。伤亡数字写在公报上只是冰冷的统计,但埋在谅山、老街、同登密林里的每一座无名墓碑,都在提醒后人:训练、战术、装备、情报、准备、意志,缺一项,都要用鲜血去补。
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