向美国捐95亿，却不给中国员工发工资，“中国女首善”终被曝光！

寒门起步创基业

何巧女1966年出生在浙江武义，家里条件一般，她从小就对植物感兴趣。1988年从北京林业大学园林专业毕业，分配到杭州园林局上班，那时候工作稳定，每月领着工资，负责些绿化规划的事。

可她不满足于这种日子，1990年北京亚运会的时候，她从南方进货花卉盆景，在街头摆摊卖，赚了点小钱，尝到做生意的甜头。两年后，她干脆辞职，凑了15万块钱，在北京开了家园林艺术服务部，主要卖鲜花和做些小绿化业务。公司起步小，办公室简陋，她自己跑市场进货，算账到半夜。

开头几年挺难熬，1993年雇的经理卷款跑了，还投了个铁矿项目赔光本钱，欠下一屁股债。全家挤在郊区出租屋，日子紧巴巴的。她没灰心，1994年接了北京御园别墅的绿化单子，带队干活，项目做好后，慢慢在北京高端小区站稳脚跟。

2000年后，中国城市化快，她的公司抓住机会，接北京T3航站楼和奥林匹克公园的景观工程。这些大项目赚了不少，公司名气也上去了。

2008年北京奥运会，公司中标绿化部分，奥运大道那些绿地就是他们做的。2009年，东方园林在深圳证券交易所上市，成为园林行业头一家上市公司，她个人财富到230亿，排胡润榜第83位。那时候她风光得很。

上市后，她开始搞公益。2012年给北京林业大学捐了4000万，支持学校绿化。2015年，转让公司股份价值29.27亿，设了巧女基金会，专注环保教育啥的。这让她得了“中国女首善”的名头，比一些大企业家捐得还多。可谁知道，这后面藏着事。

海外捐款欠内薪

2017年，何巧女去美国加州参加个环保晚宴，当场承诺捐15亿美元，折合人民币95亿左右，说是保护全球濒危野生动物。这笔钱占她当时财富差不多一半，消息一出，美国媒体像彭博社啥的都报道了，还上《艾伦秀》节目，外国人夸她大手笔。

可国内反应不一样，那时候西北沙漠化严重，南方水污染也多，大家觉得为什么不先管自家事，非得捐国外？再说捐的不是现金，是股票承诺，实际到账多少不好说。后来基金会报告显示，只部分兑现，远没到15亿那么多。

就在她捐款消息闹得沸沸扬扬时，公司里出问题了。2018年上半年，东方园林资金链紧，欠了近2000名员工1.5亿工资。员工社保公积金也停了，好些人半年没领钱，生活难过。媒体爆料后，公众对比捐款和欠薪，觉得太讽刺了。

何巧女本人生活没变，继续出国参加活动，用私人飞机啥的。公司扩张太猛，接了很多政府PPP项目，回款慢，资金压力大。2018年5月，想发10亿债券，只募到5000万，股价从22元跌到年底不到8元，市值没了60%多。她个人财富从200亿缩到50亿以下。

欠薪事没完，2019年员工通过劳动仲裁要钱，公司补了部分，但很多人离职了。基金会那些承诺捐款，实际只到位一小部分，比如29亿的只捐了不到十分之一。

业内说这是宣传手段，帮企业拉资源。整个2018到2019，公司负债291亿，负债率超70%。何巧女质押股份大半，风险高。公众质疑她优先捐国外，却拖国内员工工资，这事闹大后，她的“首善”名声开始掉。

企业崩盘信誉失

危机爆发后，何巧女想办法救公司。2019年上半年，转让5%股权给朝阳区国资委旗下基金，还委托表决权。8月，朝阳国资子公司朝汇鑫入股，成为实际控制人，她夫妇让出1.34亿股。

公司高层换了，国资进董事会，调整业务。可资金窟窿没堵上，2019年底还欠员工和供应商几十亿，被法院列失信名单好多次。2020年，何巧女本人进失信被执行人名单，执行标的超3亿，房产车子冻结拍卖。她的持股降到0.90%，声誉一落千丈。

公司转型难，园林业务缩水，员工从8000减到3000多。2021年后，年报显示亏损继续。2024年，公司重整，欠职工债权1.8亿，未申报债权31.58亿。2025年，9月东方园林董事会通过议案，9家投资人拟超9亿买7亿股，其中4名和总裁有关联。

公司股价在2.3元左右晃荡。何巧女基金会活动低调，那些捐款承诺像180亿的总捐，只兑现4亿不到。15亿美元的也后续少，实际项目推进慢。她从女富豪到“老赖”，这过程提醒人，企业做大得稳扎稳打，别盲目扩，慈善也得实打实。

何巧女从底层爬上来，靠园林行业发家，可管理跟不上野心。早期专注绿化还行，后来多元扩张，环保旅游啥都搞，资金链一断就乱套。欠薪捐款对比，让人觉得内外不均。企业失败因素多，风险控制差是关键。

她的经历告诉大家，财富来得快，去得也快，得有长远眼光。公益好，但前提是自家事管好，别成空头支票。到现在，公司虽有国资兜底，但她个人信誉难恢复。这事挺现实的，企业家得记住，根基稳才行。