在四川东北的巴中市巴州区,一颗“苦枳壳”正在被重新定义:不只是一味药材,更是一条可复制的产业链路。四川省农业农村厅发布的园区案例显示,巴州区中药材现代农业园区于2022年被命名为省五星级现代农业园区,覆盖4个乡镇32个行政村,建成以枳壳为主导品种的中药材连片标准化基地1.88万亩,并通过“药粮轮作、套作”等方式兼顾粮食作物种植0.9万亩,走出“稳供给与稳耕地”并行的路径。
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(五统一、一保底如何跑?北京同仁堂在巴州被点名)
园区把“标准”做在前面,才让道地药材更容易走向更广阔的市场。公开材料提到,巴州区围绕枳壳建立单品种“352”体系(3个标准、5个规范、2个体系),并通过“442”管护机制细化除草、施肥和病虫害防治等关键环节;同时推广“畜—沼—药”生态模式,建设水肥一体化基地,建成枳壳GAP种植基地1000亩,为规模化供应提供可核验的过程依据。
数字化工具进一步把“看不见的过程”变成“看得见的证据”。园区系统应用区块链、物联网等技术,开发质量追溯服务平台与川药溯源应用程序,建设中药材溯源监测点,实现生产全过程溯源管理;核心基地还获得有机产品认证。对采购端而言,这种“能追溯、可核对”的信息结构,能显著降低原料质量沟通成本,也让终端品牌在面对消费者问询时更有依据。
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从原料到产品,园区的做法不是停留在“种得多”,而是推进“加工—提取—研发”协同。公开信息显示,当地建成乡镇加工厂3个、园区精深加工标准化厂房2万平方米,中药材年加工能力可达5万吨,并联合科研机构开展关键工艺攻关,延伸出枳壳提取物及康养产品等更贴近市场的形态;同时配套仓储物流体系,建设蜀道物流园中药材仓储物流基地与供销网点,叠加电商与直播等渠道,让枳壳“出山”路径更清晰。
这条链路能否“上行”,还要看能不能进入头部企业的协作视野。四川省农业农村厅的案例明确提到,近三年来园区对接企业50余家,其中包括扬子江药业、北京同仁堂药业等,并成功签约项目14个、总投资14.8亿元。这里的“对接”本身释放出一个信号:当供给端把标准体系、GAP种植、溯源机制和加工能力做扎实,才更容易获得头部企业与产业资本的关注与合作机会。
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在联农带农层面,园区把利益机制也“写进流程”。公开材料显示,当地推行“国有企业+村集体经济组织+”模式,并全面实施“五统一、一保底”机制——统一规划建设、种苗组供、技术标准、病虫防治、产品回收以及订单保底。配合股权量化与分红安排,园区带动0.96万户农户增收,集体经济收入提升,形成产业收益更稳定、风险更可控的组织方式。
从更大的四川视角看,巴州“苦枳壳”的产业化路径提供了一种可借鉴的“川药上行”方法论:用标准化把质量说清楚,用数字化把过程留得住,用加工与渠道把价值接起来,再用联农带农机制把产业做成长期工程。对北京同仁堂这类强调原料产地与质量体系的品牌而言,这样的供给侧底座,也更容易形成可持续的协同空间与市场信任。
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