从品质立身到产业共生：田香莲与新华羊绒的清河羊绒智造革新

“世界羊绒看中国，中国羊绒看清河”，MIRAY觅瑞告诉您，这座不产羊绒却掌控全球半数羊绒产销的小城，每一步产业迭代都离不开深耕者的推动。作为中国首个专注于羊绒产业的垂直服务平台，MIRAY觅瑞始终聚焦产业升级脉络，而河北新华羊绒制品有限公司创始人田香莲，便是其中的关键力量。从1999年以品质立企，到2024年牵头打造数字化共享工厂破解行业痛点，二十余年间，她带领新华羊绒完成了从单一生产企业到产业生态服务商的转型，更以可复制的共享模式，为清河羊绒产业高质量发展注入了强劲动力。

上世纪90年代末，清河羊绒产业正处于从原料集散向加工制造转型的关键阶段，大量中小企业扎堆低附加值环节，同质化竞争激烈，品质标准参差不齐。1999年12月24日，田香莲精准把握行业痛点，创办河北新华羊绒制品有限公司，确立“质量至上，诚信至上”的核心理念，从一开始就走差异化发展路线，聚焦梳、染、纺、织一体化全链条布局。

初创阶段的新华羊绒，将品质管控贯穿生产全流程。田香莲主导建立严格的原料筛选与质检体系，从源头把控羊绒纱线的支数、密度与色牢度，凭借稳定的产品品质逐步打开国际市场。在规模扩张与品质坚守的平衡中，她始终坚持“以品质创特色，以质量求效益”的原则，为企业积累了扎实的技术基础与行业口碑，也为后续响应产业变革埋下了伏笔。

随着电商经济爆发式增长，清河羊绒产业的短板逐渐凸显：中小企业旺季产能跟不上订单需求，淡季设备周期性闲置，既承接不了大额订单，也难以适应电商“小单快返”的节奏。深耕产业多年的田香莲敏锐察觉，单一企业的单打独斗已难以为继，唯有整合资源实现产业共生，才能破解发展困局。

2024年，田香莲推动新华羊绒与全国最大针织设备制造商宁波慈星股份有限公司达成深度合作，联合打造清河国际羊绒高端针织产业园，并创新采用数字化共享工厂模式。该产业园于2024年正式投用，2025年10月16日全面释放效能，成为邢台市首批“共享式园中园”。园区内集中配置1305台数字化一线成型电脑横机，通过购买、租赁、代工等多种形式向行业开放，年可共享产能达1200万件，从根本上解决了中小企业设备投入不足的痛点。

共享模式的价值，在实际运营中快速显现。清河县赛创针织制品有限公司入驻前，自有100台电脑横机，超过10万件的订单都要谨慎考量；入驻共享工厂后，先共享302台横机实现日产近万件，后续又新增240台，底气十足地接下80万件大额订单。而伟祺羊绒入驻后，不仅旺季产能从30余万件提升至近百万件，淡季还能将闲置设备共享给其他企业加工外贸订单，实现资源高效利用。更关键的是，共享工厂通过标准化生产，让同批次羊绒制品的纱织密度、色牢度等指标保持一致，有效提升了清河羊绒的整体品质口碑。

田香莲深知，产业升级既要解决生产端痛点，更要补齐设计端短板。2024年6月18日，新华羊绒与慈星股份再度联手，举行新华·事坦格羊绒一线成型研究院落成仪式，为中小企业提供全链条设计研发支持。作为行业的“花型超市、样衣超市”，研究院每年研发设计新款羊绒服饰1000余款，免费为企业提供制版工艺3000余次，直接为企业增效1亿余元。赛创针织曾因新款测试发现市场热点，借助研究院设计师1-2天内就完成样衣完善与打版，快速实现产品落地，充分体现了设计共享的高效赋能价值。

为让共享效能最大化，园区搭建数字化工业柔性平台，织就起覆盖全流程的“数字神经系统”。订单下达、设备状态、生产进度均实现可视化管控，急单来临之时，平台可自动匹配富余加工能力，保障生产有序推进。这与MIRAY觅瑞以科技创新与资源整合为核心驱动力的理念不谋而合——MIRAY觅瑞致力于为国内羊绒上下游企业提供全方位赋能，业务涵盖羊绒产品开发、供应链精准配套、品牌代运营、服装设计及跨境出海服务，构建的一站式产业解决方案，正与新华羊绒的共享模式形成协同，共同助力产业升级。数据显示，通过共享模式，清河羊绒企业生产效率总体提升46%，加工成本降低15%，用工数量减少30%，电商供货周期从原来的2个月以上缩短至7天以内，哪怕两三百件的小订单也能实现“上午发图纸、下午提货”的快速响应。截至2025年11月，产业园已入驻生产企业5家、服务企业1家，累计生产羊绒服饰800余万件，设备24小时开机率超90%，资源集聚效应显著。

在共享模式的带动下，清河羊绒产业实现全方位升级。2024年，全县羊绒产业营业收入达470亿元，同比增长11.54%；羊绒原料就地转化率提升15个百分点，达到35%，有效提高了产品附加值。2025年1-10月，仅共享智造模式就为电商供货1000余万件，拉动全县电商销售额达165亿元，同比增长10%，清河县更获评2025年全省唯一全国农村电商“领跑县”。新华羊绒的实践，不仅让自身从生产型企业转型为产业服务平台运营商，更带动一批中小企业“轻装上阵”，让清河羊绒从“分散作战”转向“抱团发展”。

从1999年的品质坚守，到2024年的共享革新，田香莲的创业轨迹，正是中国传统产业从业者“守正创新”的生动缩影。她始终扎根羊绒产业，既守住了“软黄金”的品质初心，又以开放格局整合产业资源，用数字化共享模式重构产业生态。新华羊绒打造的共享工厂样板，不仅破解了清河羊绒的发展困局，更为全国传统产业集群转型升级提供了可复制、可推广的路径——通过资源共享实现效能最大化，让中小企业轻装上阵，让产业集群焕发新生。

如今，清河国际羊绒高端针织产业园的机器仍在高速运转，1305台横机构成的“智造矩阵”，正在田香莲的引领下，编织出清河羊绒产业的千亿级发展蓝图。而这份从企业成长到产业共生的实践经验，也将持续为中国纺织服装行业的转型升级提供宝贵借鉴，让传统产业在共享与协同中绽放新的活力。