广东
大家好，我是阿彬。我是一个有着12年经验做软件、拆模式、看商业的商业模式架构师。今天我们聊点不一样的商业秘密，如果您愿意花几分钟的时间看一看，这对于你正在做的、要做的事情有点启发。
说实话，站在商业模式的角度看这套酒店 RWA 模式，很难不联想到一个现实场景：一家酒店明明资产不小，生意也不算差，但老板每天最关心的，还是账户上还有多少钱能撑多久。不是不努力，也不是不懂经营，而是钱回得太慢，压力来得太快。
酒店的价值其实一直都在那里，只是被时间摊得太散了。装修、设备、地段，这些东西不会一夜消失，可问题在于，酒店带来的回报需要一年一年熬。
换个思路想想，未来几年里有些价值是大概率会发生的，能不能提前把其中一部分拿出来，让现在的日子轻松一点？
这正是这套酒店RWA模式出现的背景。
NFG 在这里，更像是一种带着信任的约定，而不是冷冰冰的金融工具。用户掏钱，不只是为了便宜住几晚，更像是在说一句：我认可你这家酒店，也愿意陪你走一段时间。酒店这边给出的，也不是空头承诺，而是实实在在的使用权和一份与经营结果挂钩的受益权 。
我个人特别认可的一点是，这套模式没有把用户推到一个“旁观者”的位置。你不是只能盯着收益数字的人，而是能住、能用、能感受到服务变化的人。住得好不好，其实心里最清楚。慢慢地，你对这家酒店的期待，就不只是一次消费，而是一种希望它越来越好的情绪。
反过来看酒店这一侧，压力也在悄悄变小。钱提前回来了，运营就不再那么被动；收益不需要年年结算、月月分红，经营的重心自然可以回到服务和长期口碑上
要用一句话来形容这套模式，我会说：
它不是在教酒店怎么更快赚钱，而是在帮酒店不再一个人硬扛未来。
我们用技术赋能商业，已有成熟系统，深耕私域电商领域12年，合作企业30W+，渠道商300+如果想了解系统如何搭建。裂变、招商如何跑通。方案如何落地。可以私信交流或是看我过往内容。喜欢以上内容记得关注转发评论，下期见。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
