国际化人才“活水”奔涌，积蓄发展势能！

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开展新时期国际化人才培养培训工作是管道局实现高质量发展、实现全面国际化、优化国际化人才结构的需要，也是提升员工价值、实现员工发展的需要。

应势而生 聚焦谋划 确立目标

人才是企业发展的核心竞争力。

为加强管道局国际化人才培养与储备，管道局创新方式方法，着眼“一盘棋”，将国际化人才培养与管道局新时期总体发展战略目标、人才强企工程等同谋划同部署，不断增强人才培养的系统性、整体性、协同性，推动实施“外语能力提升、国际知识赋能、国际规则融入、管理机制完善”四大专项工程，构建起“超前谋划、支撑战略、突出重点、注重实效”的国际化人才培养体系。

体系清，方向明。人才培养体系为教育培训提供了方向和系统化支持，‌教育培训作为人才培养体系中的关键环节，其基础性、先导性、战略性作用更加凸显。

管道局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持国际化、市场化、专业化、职业化方向，聚焦国际化人才能力素质提升和培养管理机制完善，坚持“党管人才、战略引领，问题导向、精准赋能，务实高效、全面提升，工程思维、分级培养”四大基本原则，编制下发了《管道局新时期国际化人才培养培训实施方案》。

“这一方案为全局国际化人才培养和培训工作提供了根本遵循，随后我们‘量体裁衣’探索出了多种培养模式。”管道局人力资源部/党委组织部负责人介绍，针对海外业务多层级需求，建立了“领军人才-项目经理-骨干人才-普通岗位人员”四阶“金字塔”式培养模型：

塔尖聚焦培养具备全球战略视野的国际化领军人才，锻造决策能力。

中坚力量持续打造复合型国际项目经理团队，强化国际工程总承包管理等核心能力。

塔基以海外项目经理和项目管理人员为主体，提升一线执行力。

在管道局人力资源部/党委组织部的推动下，目前，全局范围内自上而下掀起了“学外语、学国际知识、学国际规则”的热潮，一支数量充足、结构合理、素质优良的国际化人才队伍正趋于成熟。

铺就车道 聚焦重点 打造亮点

人才培养工作，基础在培养，难点也在培养。

语言是国际人才培养的基本功。如何铺就人才成长的快车道？外语能力提升、国际知识赋能、国际规则融入、管理机制完善四大专项工程协同推进，多措并举，激活了人才内生动力。

管道局聚焦员工外语能力水平提升，在全局范围开展管道菁英英语口语大赛、新员工英语能力提升特训营、在职员工英语能力提升训练营、全体员工常态化英语学习活动，营造广大员工学习外语的浓厚氛围，持续提升全局不同层次不同岗位员工的外语听说读写能力

开展有针对性的培训赋能工作，强化国际知识赋能，推动海外项目人才教育培养落地有声。连续组织国际工程项目合同管理能力提升培训班、职业安全与健康资格（NEBOSH）证书取证、国际业务社会安全培训、两级机关国际能力提升训练营，持续增强国际化人才与两级机关人员在经营管理、市场开发、商务谈判、合同法务、税务筹划、安全环保等业务的国际化管理能力。

多渠道开展培训工作，推进国际规则融入，确保教育培训落地有效。探索举办了海外领军人才研修班、海外项目经理轮训、工程项目所在国人员来华培训……努力做到让国际化人才掌握国际商务准则、精通国际工程通用规则、熟悉属地企业文化，进而提升其综合管控能力。

此外，在人才引进、人才培养、双向交流、薪酬绩效激励等机制建立上下功夫，完善规章制度和配套措施，为国际化人员成长成才保驾护航。建立国际化人才引进机制、创新国际化人才培养机制、构建国际化人才双向交流机制、健全国际人才薪酬绩效激励机制，始终以国际化发展战略需求为导向，以服务人才素质提升为主线。

释放动能 聚焦成果 展望未来

多种类培训班让学员收获满满。

英语能力

提升训练营

参培学员

参加英语能力提升训练营，我既学习了施工程序文件、FIDIC合同条款等专业知识，也了解了国际工程项目管理主要流程，掌握了商务沟通与信函写作技巧，还通过了集团公司涉外英语考试，收获满满！

从每次最终的学习成果汇报来看，通过学习研讨，来自不同单位、从事不同类型项目的学员，在风险控制、合同经营和对外关系等方面的“解题”能力都有明显提升。

项目合同 管理能力提升培训班

班主任

海外项目

经理轮训班

学员

这次培训围绕项目经理十大素质，聚焦国际工程项目当前存在的痛点和难点，通过连续引导与提问等方式为我们授课，让大家围坐在一起交流讨论。无论是授课形式还是内容，对我触动都很大，真正做到了带着问题来，带着答案走，为我以后的工作提供了方法。

事业能否稳健发展关键在人才，人才作用发挥的关键是活力充分释放。近两年，558名各类国际业务参培学员奔赴海外工程项目建设一线，为管道局重塑“两个半壁江山”贡献力量。成绩的背后是管道局释放人才生产力，铸就人才强引擎，充分发挥人才培养“指挥棒”作用的生动缩影。

未来，管道局将继续牢固树立“人才是第一资源”理念，多措并举深化“人才强企”战略，锚定专业化、复合化、数智化、国际化目标，持续健全人才培养工作体系，高质量抓细、抓实人才队伍建设工作，不断筑强人才资源优势，为管道局转型升级、高质量发展蓄势赋能。

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文图 | 张佳 杨小博

编辑 | 杨新月

审校 | 苑晟祥

监制 | 刘涛

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