Club Med地中海俱乐部·桂林度假村：生态价值与商业价值的双重突破

在2025年财经网新消费·新经济年度评选中，Club Med地中海俱乐部·桂林度假村（下称“桂林度假村”）凭借对喀斯特自然资源的深度融合与沉浸式度假产品的创新设计，荣膺产品类“年度自然秘境度假村”称号。这一荣誉不仅是对单一项目的认可，更折射出休闲度假行业“生态赋能商业”的核心发展逻辑，桂林度假村正是这一趋势的典型践行者。而这份行业标杆地位的背后，是其对自然资源与人文体验的深度融合能力。

自然与艺术共生：打造差异化度假体验

桂林度假村的核心竞争力源于对不可复制资源的精准开发。项目坐落于桂林与阳朔交界的46公顷自然宝地，身处被列为世界自然遗产的喀斯特地貌核心区域，这里亿万年溶蚀形成的峰林、溶洞与漓江流域构成的生态体系，成为度假产品的天然基底。与传统观光型景区不同，度假村通过体验深化的模式，将自然景观转化为可参与的消费场景。为让宾客真正深入感受这份自然馈赠，度假村依托专属的快乐管家G.O服务体系，构建了全场景的探索路径。

隐于喀斯特地貌中的Club Med地中海俱乐部·桂林度假村

在快乐管家G.O（Gentil Organiser）的专业引导下，宾客可参与定制化自然探索项目，山间骑行路线串联起原生态的喀斯特峰丛，登山徒步则深入漓江支流的生态廊道，这种在地化的体验设计，使得自然景观从“视觉资源”转化为“体验资产”。自然探索之外，艺术元素的注入让这片秘境更添人文温度，这得益于度假村与愚自乐园的深度联动。

在桂林度假村探索喀斯特自然奇景

与愚自乐园的深度联动，更让桂林度假村实现了“自然+艺术”的业态融合。这座拥有二十余年历史的露天艺术馆，汇聚了数百件国内外艺术家的雕塑作品，与喀斯特山水形成“自然为幕、艺术为景”的独特场景。度假村通过快乐管家G.O带领的导览服务，将艺术观赏转化为沉浸式体验，同时在艺术中心开设草木扎染、油茶制作等非遗课程，实现“观赏-参与-创作”的消费闭环。在自然与艺术的双重赋能下，桂林度假村进一步聚焦客群需求，构建了覆盖不同场景的多元产品矩阵。

依托桂林喀斯特的自然特色，度假村还打造了多元产品矩阵以契合不同客群需求。在疗愈体验方面，以山水风光为背景开设瑜伽、太极拳课程，新增的颂钵疗愈体验则借助声学原理与自然环境共鸣，形成差异化感受；创新的“桨板瑜伽”通过“水上运动+身心放松”的组合，呈现独特放松体验。针对家庭客群这一核心市场，度假村以“Club Med Amazing Family! 非凡家庭项目”为核心，构建“娱乐+教育”的亲子生态，2025年新增的地心科普空间，通过矿石标本展览、地理公益课程等内容，实现“游玩+研学”的场景融合。这种以资源为基、体验为核的运营模式，不仅让桂林度假村赢得了市场认可，更在行业层面树立了生态与商业融合的标杆。

在桂林度假村参加多元身心疗愈体验

生态赋能商业：树立行业发展新标杆

桂林度假村的获奖，本质是其践行“生态保护与商业开发平衡”的成果体现。在文旅部强化生态保护的政策背景下，度假村通过低密度开发、生态修复等措施，实现了自然区域的可持续运营，这与西南地区生态度假的发展趋势高度契合。从行业发展逻辑来看，桂林度假村的成功并非偶然，其背后是一套清晰的“资源-创新-运营”三维发展体系。

从行业价值来看，该项目的成功印证了“资源禀赋×产品创新×运营能力”的发展逻辑：以喀斯特世界遗产为核心资源，以疗愈、亲子、艺术为创新方向，以快乐管家G.O服务体系为运营支撑，最终实现生态价值向商业价值的转化。这种模式不仅带动了桂林区域旅游的品质升级，更为国内自然类度假村提供了“生态优先、体验为王”的发展范本。

作为国际品牌本土化的成功案例，桂林度假村也在持续深耕细分市场，将在地资源与市场需求精准匹配，通过业态融合与服务升级构建核心竞争力。其获奖不仅是对单个项目的肯定，更是对休闲度假行业“生态赋能商业”发展方向的认可。

编辑/孟令津、徐楠