Club Med地中海俱乐部“年度可持续度假品牌”：以“快乐关怀”践行ESG价值

在2025年财经网新消费·新经济年度评选中，复星旅文旗下Club Med地中海俱乐部（下称“地中海俱乐部”）凭借75年积淀的可持续实践与“Happy to Care（快乐关怀）”战略的深度落地，荣膺社会责任类“年度可持续度假品牌”荣誉。

这一奖项不仅是对其环保举措与社会贡献的认可，更凸显了在“双碳”目标与文旅行业ESG转型浪潮下，头部品牌“生态-社会-经济”价值共生的发展范本——而Club Med地中海俱乐部·桂林度假村此前斩获的“年度自然秘境度假村”称号，正是该战略在单一项目上的具象化成果。

与自然喀斯特地貌巧妙相融的Club Med地中海俱乐部·桂林度假村

战略锚定：“快乐关怀”构筑三维可持续体系

地中海俱乐部的可持续基因可追溯至品牌创立之初，75年来，从社会责任到环保实践形成了清晰的品牌发展脉络：1965年在摩洛哥建立度假村，并参与了1960年摩洛哥地震后的区域重建，以产业力量助力社区复苏；1978年在马提尼克岛度假村安装欧洲当时最大规模太阳能电池板，率先践行清洁能源理念。如今，这份责任被系统化为“Happy to Care（快乐关怀）”战略支柱，围绕“环保型度假体验、可持续度假村、积极社会影响”三大维度，构建起覆盖运营全链条的可持续发展体系，与全球可持续发展目标及中国文旅部“绿色旅游”政策形成深度呼应。

在环保型度假体验的打造上，地中海俱乐部以“资源保护+宾客参与”实现双向价值传递。生物多样性保护是核心举措之一，其在全球度假村开发中严格控制建筑密度，平均开发面积不超过总占地的10%。为将保护理念转化为行动，品牌设定“2030年全球所有度假村与本地生态组织建立合作”的目标，截至2023年已落地44项生态合作项目，覆盖31家度假村。

融合目的地生态之美的地中海俱乐部度假村

宾客参与则成为环保理念的传播载体。截至2023年，全球59%的地中海俱乐部度假村推出“绿色活动”，塞舌尔、马尔代夫卡尼岛等目的地专设“绿色快乐管家G.O”，通过海龟观测、潮汐科普等在地化体验传递生态知识；针对儿童群体的“自然教育营”开设“生物多样性”、“野外生存”等标准化课程，实现环保教育的代际传承。减塑行动与在地化采购则从消费端深化环保实践：2018年启动的“告别塑料行动（Bye Bye Plastic）”已实现2023年客房一次性塑品全面替代，2024年全球塑料瓶使用量较2019年下降35%；2024年，超60%的新鲜食材来自本地供应，例如，桂林度假村的融合菜食材取自本地农户，丽江度假村采购本地茶叶与大米，既减少运输碳足迹，又带动在地农业经济。

地中海俱乐部亲近自然的度假体验；地中海俱乐部度假村的玻璃瓶装饮用水

以权威认证为标杆，地中海俱乐部将可持续理念贯穿度假村建设与运营全周期。作为全球旅游行业的绿色标准，绿色环球认证的获取率成为重要衡量指标——截至2024年，地中海俱乐部全球89%的度假村获此认证，其中桂林、丽江度假村于2024年入选，北大湖、亚布力度假村亦在2025年荣获此认证，印证了中国区项目的可持续运营水平。在建筑端，品牌同样对标国际标准，截至2024年73%的新建及翻新度假村斩获BREEAM（英国建筑研究院环境评估方法）生态认证，法国拉罗西耶尔度假村更成为阿尔卑斯地区首个BREEAM “Excellent”级别认证项目，为行业树立绿色建筑典范。

Club Med地中海俱乐部·法国拉罗西耶尔度假村

价值共生：从产业赋能到社会贡献的实践落地

应对气候变化的减排行动是地中海俱乐部可持续战略的核心命题。品牌明确提出“2030年建筑物碳排放量较2023年基准减少50%”的量化目标，通过节能翻新、能源效率优化、可再生能源替代等路径推进落地，与中国“双碳”战略形成精准衔接。这种“目标量化+路径清晰”的做法，打破了度假行业环保举措“重口号轻落地”的困局，为低碳转型提供了可复制的操作框架。

在社会价值层面，地中海俱乐部以“产业赋能+公益联动”实现与本地社区的共生发展。自2008年启动的“Green Farmer”公益项目，通过与非政府组织Agrisud合作，为度假村周边农户提供环保农业培训与生产指导，构建起“本地农户-度假村”的供应链闭环。2024年该项目已实现近240吨新鲜农产品供应，惠及全球超650名农户，既保障了度假村食材品质，又为在地农户创造了可持续收入来源，形成“企业发展反哺乡村振兴”的良性循环。

地中海俱乐部“Green Farmer”项目

双重奖项的背后，是地中海俱乐部将ESG理念融入品牌基因的长期主义实践。与传统度假品牌不同，其可持续发展并非附加举措，而是贯穿“资源开发-产品设计-运营管理-社区联动”的核心逻辑——桂林度假村的“自然秘境”体验源于对喀斯特地貌的保护性开发，“年度可持续品牌”荣誉则是这一逻辑在全球层面的系统认可。

未来，地中海俱乐部将持续以“快乐关怀”为战略基石，深化生态保护与社区共生的实践路径。在文旅行业加速ESG转型的背景下，其“量化目标+认证背书+民生赋能”的发展模式，不仅为自身构筑了差异化竞争力，更为全球度假行业实现“商业价值与社会价值双赢”提供了标杆参考。

编辑/孟令津、徐楠