中国石油长庆油田采油三厂：多点发力筑牢全年生产“硬支撑”

阳光讯（记者 郑玮 通讯员 马婧）四季度以来，长庆油田采油三厂吴起作业区以党建引领为引擎、生产攻坚为核心、安全保障为底线、降本增效为抓手，多点突破、全区发力，用实干实绩推动各项工作提质增效，全力向全年目标任务发起最后冲刺，在冬日油区绘就了一幅“稳产上产、安全有序”的攻坚画卷。

党建引领凝心聚力，先锋堡垒激活“红细胞”。吴起作业区深化“党建+生产”融合模式，成立党员攻坚突击队、技术帮扶小组，让党旗在生产一线高高飘扬。党员干部带头驻井站、盯重点、解难题，在作业施工现场、冬季设备整修、隐患排查等关键任务中冲锋在前，形成“领导带头干、党员抢着干、员工跟着干”的攻坚氛围。建立“党员责任区”“先锋示范岗”，将产量指标、安全责任、降本任务分解到支部、落实到党员，通过“一对一”帮扶、跨岗位协作，破解生产运行中的堵点难点。

生产攻坚靶向发力，产量冲刺跑出“加速度”。面对吴433油藏水驱复杂、选井空间有限的挑战，吴起作业区坚持“提单产、控含水”目标，深化“点状挖潜+连片治理”思路，严把措施选井“三不”原则，落实“三确保”工作机制，通过工艺地质深度融合、重点工序专人监督，让每一项增产措施精准落地。针对冬季生产特点，9月底便制定《冬季运行措施方案》，为全区166个井组量身定制御寒策略，开展入冬标准操作培训293人次；9月起全面启动设备普查及换季保养，对抽油机、加热炉等关键设备开展全流程维护。

安全防线密织筑牢，护航生产守牢“生命线”。吴起作业区始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”理念，将安全责任贯穿生产全过程。以日晨会、月度会为载体，安全组常态化开展安全经验分享，通过案例警示、实操教学等方式绷紧员工思想“安全弦”。建立“日常天天查、重点集中查、关键经常查、苗头立即查”的监督模式，对生产现场隐患进行“过筛子”式排查。针对冬季低温、管线易冻堵等风险，加密设备巡检频次，实行“设备监护不离眼、巡视检查无死角”管理，重点防控火灾、冻裂等安全隐患，为原油上产冲刺撑起坚实“安全伞”。

降本增效精打细算，精益管理擦亮“金名片”。吴起作业区坚持“过紧日子”思想，推行全流程成本管控，在注水管理、设备运维、物料使用等方面挖潜增效。以质效双升为目标，在科学预算分解、精细过程管控、严肃考核力度方面明显增强。通过系统对标做实节能降耗、提质增效工作，实施油井间开最高达216口，开展油区农电专项治理，深挖光伏发电效率，电费整体较去年下降65万元。