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北风清冽,暖阳拂身。12月23日上午,我走进位于北京北五环附近的鸿华家园,叩响了尚善公益基金会创始人毛爱珍的家门——大家都亲切地称她“毛阿姨”。门很快开了,她迎上来,笑容温煦,身形偏瘦,却透着一股不容忽略的柔韧。
客厅宽敞明亮,采访的间隙,阿姨为她端来一杯中药。浓郁的苦味在空气中悄然弥漫,那一瞬间,仿佛是她十余年公益路上所有默默吞咽的艰辛、孤独与坚持,有了具体的气息。
2011年,毛阿姨的儿子、演员尚于博因抑郁症离世。自那时起,这位母亲的人生轨迹彻底转向——她将失独的剧痛,沉淀为“帮助更多人”的无声誓言。2012年,她创办的尚善公益基金会,至今仍是国内为数不多专注于抑郁症防治的公益平台。
而近五年来,一个名为“百城万人健心跑”的公益行动,如同一条温暖坚韧的线,将她个人的悲愿与万千人的心灵连接在一起,将“健心”的理念从一颗微弱的火种,跑成了燎原的星光。五载春秋,从北京启动到覆盖全国,这场奔跑早已超越体育活动,成为一场关于疗愈、勇气与联结的公共叙事。
五天后的12月27日,“五载跑遍华夏,健心再启新程”的五周年庆典将在北京举行。而此刻,坐在我面前的毛阿姨,就像那杯中药——底色是生命无法回避的苦,却因一份巨大的爱,被熬成了给予无数人的、带着温度的良方。她的故事与这场漫长的奔跑,都始于最深的失去,却最终通向最辽阔的愈合。
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北京尚善公益基金会创始人毛爱珍
顺道者天助,一场为“破圈”而生的奔跑
马广志:2021年,是什么促使您发起“百城万人健心跑”项目?它与您个人经历或尚善公益基金会的使命有何关联?
毛爱珍:这一切,可以用一句话来概括:顺道者天助,只要你去做,自然会有一种契机。我们基金会2012年成立,宗旨就是“关爱精神健康,促进抑郁症防治”。到2021年发起健心跑,整整十年。
这十年,我们做过很多探索:编印宣传册进高校、做科普沙龙、设立“尚善传播奖”鼓励媒体报道……后来,我们又发起“抑路前行”项目,支持全国各地的抑郁症互助组织。但我和“渡过”创始人张进老师交流时,都意识到一个问题:我们这些“圈内人”自己做得很带劲。互相支持,但始终没有“破圈”,如何让抑郁症防治的科普真正走向社会大众,一直是我在思考的。
真正的转折点在2019年底。一个“郁友”跑团的群主,邀请我参加他们在奥森公园的周六“欢乐跑”。我毫不犹豫地答应了。为什么?因为在此之前,我接触过太多医生和康复者,他们都提到一个词——“跑步”。我自己也曾鼓励一位严重的抑郁症患者去跑北京马拉松,在毛大庆(前万科集团副总裁)的陪伴下,他完成了首马并彻底爱上了跑步,成了领跑员。这让我直观地感受到跑步对疗愈的作用。
当时我从来不跑步。第一次在奥森跑3公里,中途上了三次洗手间,很狼狈。但我想,我是来支持他们的。必须坚持。就这么跟着跑,一个多月后,我居然能跑5公里了;再后来,在“会跑”软件创始人徐卫华的鼓励下,我完成了人生第一个10公里。那种身心轻盈的感觉,很奇妙。
就在我们因疫情暂停又重启跑步后,2020年5月吧,央视纪录片《我们如何对抗抑郁》的摄制组找到了我们——当时我们是国内唯一专注于抑郁症防治的公益基金会。我们当然是要积极配合,纪录片开机仪式就是在奥森的跑步现场。到了那年12月底,导演来对我做当年的收官采访。我们聊天时,都感慨做这件事的艰难:他们拍片难,患者不愿出镜;我们做公益也难,声音传不出去。当时我说,我们每年凭借“3·30世界双相障碍日”和10月10日的“精神卫生日”两个节点发声,影响力也很有限。
导演突然说:“我们片子暂定在明年3月30日首播。”我一下子兴奋起来:“那我们配合你们,做一场声势浩大的活动吧!”他问做什么,我几乎脱口而出:“跑啊!你们开机就在奥森拍我们跑,我们就用跑步来配合宣传!”健心跑这个念头,就在那一刻,清晰地从我心里“长”了出来。所以,它不是为了跑步而跑步。它是我们十年探索后,为了“破圈”而找到的一把钥匙。
马广志: 项目命名中“健心”二字有何深意?您希望通过这个活动传递怎样的核心信息?
毛爱珍: 当时我们就想,要做一个和马拉松、普通健身跑都不一样的事。它必须紧扣“心理健康”。最早想过叫“为健康身心跑”,但太长了。想来想去,最后浓缩成“健心跑”。“健”字带“人”,本身就指向身体的强健;“心”就是心理、心灵。两个字合起来,就是“身心健康跑”,是我们一切目标的浓缩。
我们希望传递的核心信息很明确:运动,特别是科学的慢跑或快走,是促进身心健康、防治抑郁的有效途径。它不是竞赛,而是一种人人可参与的、主动健康的生活方式。
马广志:当初有没有预想到这个项目能持续五年并发展成全国性公益行动?
毛爱珍:说实话,第一届的时候,我心里完全没底。但我们很幸运,一开始就站对了位置。活动需要权威背书,我小心翼翼向中国心理卫生协会的秘书长王刚院长发出邀请,他秒回“可以”,并同意作为联合主办方。这给了我们莫大的信心。启动当天,我们在微博发起的“3·30抗郁联合行动”登上热搜,阅读量数亿;在奥森启动现场,天边还出现了一道彩虹。那一刻,我感觉到一种“天时地利人和”的力量。
活动后王刚院长对我说:“毛阿姨,这个事既然启动了,就要坚持下去。”这句话也给了我决心和动力,特别是第二届又得到国家心理健康和精神卫生防治中心、中国田径协会的支持与指导,以及越来越多行业专家、有社会影响力的人与社会组织的加入,让我们更有了坚持下去的底气和责任。我们不是一个人在跑,是汇聚了时代的需求和社会的共识在向前奔跑。
从四个城市到百城响应,每一步都是突破
马广志: 回顾这五年,您认为哪几个阶段或事件是健心跑的“关键转折点”?
毛爱珍: 每一届都是一个关键的转折点。
第一届(2021),是“从0到1”的破圈探索。我们结合建党百年,提出了“心理健康二万五千里长征”的概念,从北京启动、到贵阳、深圳、杭州四个城市的线下接力跑,线上宣传鼓动大众报名加入跑。结果大大超出预期:27天,1.3万人参与,累计奔跑138万公里,相当于跑了110个“心理健康的二万五千里”。北京启动时央视纪录片团队到场拍摄,精彩的镜头用在了纪录片《我们如何对抗抑郁》,当年10月播出,全网观众触达9.6亿人次。这让我们确信,这条路走对了。
第二届(2022),是“线下转线上”的应急之策,却打开了新天地。当时疫情严峻,线下聚集困难。我们临时决定改为“10场云联播”,口号是“防疫抗‘郁’不躺平,一起健心向未来”,号召大家在公园、小区“各自跑起”。没想到,反而突破了地域限制,覆盖了133个城市,超6万人参与。这让我们看到了互联网连接的巨大力量。
第三届(2023),是“从点到线”的深化。我们组织车队,沿京台高速线途经33座城市,与当地公益组织联合落地活动,寓意“京台健心跑,共叙两岸情”。这让我们更深入地连接到地方社群。
第四届(2024),是“从线到面”的拓展。我们尝试了“长江九城共澎湃”,沿江九大城市同日联动起跑,并首次举办了“体育运动促进心理健康专题研讨会”,得到了30多位专家的理论支持。这标志着项目从实践探索向“实践+研究”双轮驱动升级。
第五届(2025),就是“全面铺开”的常态化了。我们不再设固定路线,而是开放报名,设置了“城市级”和“响应级”两种参与模式,实现了数百城超万人的规模。小程序上的“百强榜”里,有人已五届坚持打卡1300多天,这让我们无比感动。
马广志: 从第一年的小范围试水,到如今覆盖百城、影响数万人,过程中遇到的最大挑战是什么?如何突破的?
毛爱珍: 最大的挑战,一开始是“权威性”和“凭什么”。 一个草根公益组织,凭什么发起一个“百城万人”的活动?凭什么说跑步能防治抑郁?我们的破局之道就是“连接”。紧紧依托中国心理卫生协会、国家心理健康和精神卫生防治中心、中国田协等权威专业背书建立公信力;联合医疗与运动领域的专家达人发声,深化科普传播的影响力。同时,我们潜心收集、系统归纳国内外大量运动与心理健康科研成果和实践案例,以有扎实理论支撑,有充分论证的“倡导者”和“连接者”的角色,让政府、企业、媒体、社会组织的资源,与公众的心理健康需求连接起来。
后来的挑战更多是执行中的具体困难,比如疫情封控、部分地区支持力度不足等。但我们总能因势而变,把困难变成台阶。疫情来了,我们就做云直播;地方组织者有困难,我们就派团队连夜去支援。就像第二届,被迫转到线上,影响力反而更大。我常说,我们很庆幸没走弯路,每次遇到坎,都能找到办法,而且结果比原来更好。
马广志: 这个过程中,有没有令您特别难忘的人或故事?
毛爱珍: 难忘的人和事太多了。有小程序上坚持打卡1300多天的跑友;有从抑郁中走出、在奔跑中找回阳光的“郁友”;有像孙英杰这样的世界冠军,无偿担任旗手、宣传大使;更有我们的一位骨干志愿者,她今年60岁了,从完全不跑步到现在能跑完全马。她说:“跑步让我活出了自信,活出了阳光。”这次五周年庆典上,她也会分享自己的故事。每一个改变的生命,都是我们继续奔跑的动力。
马广志: 项目在发展过程中是否经历过重要的策略调整?
毛爱珍: 调整一直在进行,核心是围绕“如何更有效、更可持续地推广‘体卫融合、知行合一’的理念与运动形式”。
从形式上看,我们经历了各方力量的连接整合(从第一届4城探索)到线上线下融合(第二届云联播),再到线下深度联结(第三届沿线跑)、多点联动(第四届长江九城),最后到全民开放参与(第五届)的推进。
从内涵上看,我们不断丰富跑步活动的“心理”含量。比如:倡导每日坚持慢跑5公里或快走8000步,不但能强健肌肉骨骼,提升心肺功,增强免疫力等功能,并能调节神经递质平衡,减缓焦虑改善情绪;在跑程中设置“情绪加油站”,让大家撕掉写有负面情绪的标签,换上“内啡肽”“我很棒”的正向标签;有的站点会安排“拥抱大树”“呐喊疗愈”等环节。让参与者在跑步中不仅锻炼身体,也直观体验情绪释放和心理成长,真正做到“知行合一”。
社会观念的潜移默化是更深远的影响
马广志: 五年来,健心跑在数据层面有哪些可量化的成果?
毛爱珍:一些核心数据可以概括这五年:覆盖全国33个省、自治区、直辖市,346个城市,涵盖1754个县级行政区;累计组建超1200个健心跑团,覆盖超370个校园团队。五年累计参与者超38万人(小程序注册用户)。捐步总量超1000万公里,相当于绕地球赤道250圈。全网相关话题传播量超10亿次。
每一届的数据都在增长,比如第五届,线下城市级15场,各地响应级超100场。单日线上打卡最高峰超过万人。这些数字,是无数人一步步跑出来的温暖轨迹。
马广志: 除了数据,您认为健心跑带来的更深远的社会影响是什么?是否观察到公众对“运动疗愈心灵”态度的变化?
毛爱珍: 更深远的影响,我觉得是社会观念的潜移默化。五年前,我们说要“跑步防治抑郁”,很多人将信将疑。现在,越来越多的人开始认同“运动是医药”,主动把健身健心融入日常生活。我们的小程序就像一个观察窗口,每天有几千人自发打卡,不是为了奖品,而是为了养成习惯。这就是从“公益活动”向“公共行为”的转变。
我们连接的那些地方政府、学校、企业,也从最初的观望变为主动申请主办。他们意识到,这不是一个简单的体育活动,而是一个能落地“健康中国”“体卫融合”政策、提升民众健康素养的优质载体。这种共识的形成,比任何数据都珍贵。
马广志: 项目是否与科研单位合作开展过效果评估?
毛爱珍: 有的。我们一直重视“知其然,更要知其所以然”。早在项目初期,为了确立“每天健走8000步/慢跑5公里”的科学依据,我们就进行大量收集国内外权威文献和研究报告与案例,从运动时长、频率、强度以及对心、脑、体的功效等方面做了系统梳理归纳,并在健心小程序上设立“健心跑指引文章、视频”专栏进行科普宣传。
今年,我们与北京师范大学体育与运动学院的宋湘勤教授团队合作,启动了为期两年的《基于国民心理健康提升的健心跑效果、机制与应用研究》的追踪调研,目前中期报告将在五周年庆典上发布。用科学数据验证效果,才能让项目走得更远、更稳。
马广志: 您如何看待健心跑在推动“体卫融合”政策倡导方面的角色?
毛爱珍:“健心跑”恰恰就是我们找到的推动“体卫融合”的一个最佳抓手和载体。“体卫融合”不能停在文件里,它需要一个老百姓听得懂、学得会、坚持得了的具体形式。慢跑或快走,门槛最低,科学依据最充分,也最容易让人体验到身心受益。
我们的定位非常清楚:就是以“健心跑”为载体,通过“知行合一”的实践,融合身心健康科普,引导公众践行“预防为主、主动健康”的理念。它像一座桥,把体育部门的“全民健身”和卫健部门的“疾病预防”自然而然地连接了起来,让国家战略在民众的脚下变得具体而生动。
合作生态与可持续模式:共识、共情、共生
马广志: 健心跑成功联结了政府、企业、媒体、公益组织等多方力量。您认为促成这种合作的关键是什么?
毛爱珍: 关键是达成了社会共识。大家越来越认识到,心理健康是每个人都无法回避的社会问题。我们提出的“通过运动促进心理健康”这个点子,正好契合了时代的焦虑和需求,形成了一种“共振”。当你说出这个理念时,对方会觉得:“对,就是这么回事!”这不是我们基金会有多大本事,而是我们敏锐地捕捉并放大了这种共识,扮演了一个“连接器”的角色。
比如,国家心理健康和精神卫生防治中心、中国心理卫生协会、中国田协等指导单位,他们提供的是权威背书和政策视野;星云文化教育公益基金会作为联合主办方,提供的是持续稳定的资金和资源支持;腾讯等企业提供了平台和技术支撑;媒体伙伴们则让声音传得更远。大家各展所长,是因为共同认可这件事的价值。
马广志: 未来如何保持项目的公益性与可持续性?
毛爱珍: 首先,我们非常珍惜现在这个“得道多助”的局面。可持续的根本,在于项目是否真正创造了社会价值,是否形成了可复制可持续的模式。
一是模式已程序化。 五年来,我们摸索出了一套从发动、组织到宣传的成熟流程,各地伙伴“拿到手册就能干”。中国田径协会近期出台《群众性短距离路跑赛事活动组织办法(试行)》,将群众性路跑赛事与专业马拉松分离管理,这更利好我们这种倡导性、普惠性的活动。
二是有稳定的核心伙伴。 比如星云文化教育公益基金会,其理事会已决议通过继续支持健心跑五年计划。有这种携手并肩的战友,更是给了我们底气和信心。
三是形成了“助人自助”的闭环。 我们现在的小程序,不仅记录运动数据,还实现了“悦己助人”的功能。跑友积累的“爱心积分”,可以捐赠给“慧心计划项目”,用于支持困境青少年心理咨询。每捐出一颗爱心,慧心专项基金就配捐15元。这让跑步不仅有利于自己,还能直接帮助他人,赋予了行动更深层的公益意义和持久动力。
让公益活动,成为大众的公共行为
马广志: 如果重新走这五年,您会在哪些方面做得不一样?
毛爱珍: 回头看看,我们很庆幸没走什么弯路。如果硬要说,那就是如果起点就能像现在这样,有清晰的模式、广泛的共识和强大的支持网络,发展可能会更快。但这不现实。这五年,我们正是从茫然中一步步探索,从北京起步跑到全国,从线下跑到线上再到融合,每一个困难都逼我们想出新办法,每一次突破都让我们站得更高。这个过程无法省略,它让我们积累的经验和建立的连接无比扎实。
马广志: 面对日益凸显的心理健康需求,健心跑下一步将如何迭代?
毛爱珍: 未来的关键词是“深耕细作”和“制式化”。过去五年,我们完成了从“点”到“面”的布局,比较像“粗线条的素描”。接下来,我们要在这幅画上“精雕细琢”。
一是细化执行标准, 制作更详尽的操作手册,让合作方更容易参与和复制。
二是深化“公益闭环”, 把“健心跑”小程序与“慧心计划”等帮扶项目更紧密地结合,让每个人的汗水都能转化为看得见的善果。
三是强化科研支撑, 继续与高校合作,用更长期、更系统的研究数据,为项目提供理论支撑,也向公众传递更坚实的信心。
马广志: 您希望未来五年,“健心跑”能在中国心理健康公益领域扮演怎样的角色?
毛爱珍: 我心中有一个清晰的愿景:希望“健心跑”能推动一种公共行为的养成。 就像现在大家都不随地吐痰、会进行垃圾分类一样,我们希望“每日运动,主动健康”也能成为一种深入人心的社会习惯和公共行为。让公益活动最终消融在大众的日常生活里,这才是最大的成功。
具体来说,我希望“健心跑”能成为一个持续的探索者, 在运动与心理健康的交叉领域,持续探索科学、有效的本土化路径。也能成为一个积极的引领者, 引领一种“预防为主、主动健康”的生活风尚,让人们在出现情绪困扰时,第一反应是“出去跑跑”,而不是独自承受。
马广志: 最后,请对五年来所有参与、支持健心跑的人说几句话。
毛爱珍: 衷心感谢每一位同行者!这五年的每一公里,都是我们共同跑出来的;每一份改变,都离不开你们的汗水与信任。从国家指导单位的悉心指引,到联合主办方的鼎力支持;从每一位专家、明星的公益发声,到各地跑团组织者的无私奉献;从企业伙伴的慷慨捐赠,到每一位跑友的坚持不懈……是你们,让“健心跑”从一颗种子,长成了今天这片充满生机的森林。
五年不是终点,而是一个新的起点。更期待,我们能继续一路同行,用奔跑守护心灵,用行动照亮彼此,共同奔向一个更健康、更温暖、更具韧性的未来。
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