张静：从180万粉丝“网红”到掌舵7000人轮胎厂

张静，山东华盛橡胶有限公司副总经理。作为一名“创二代”，她用十七年时间，将个人价值融入传统制造业的转型浪潮。如今，她是全网拥有超过180万粉丝的短视频博主，也是带领华盛橡胶向绿色、智能化转型的关键推动者。

在橡胶轮胎这个 traditionally 被视为“粗笨厚重”的男性主导行业中，张静的出现是一抹亮色。她以温婉精致的形象打破了行业的刻板印象，却更强调“实业者”的底色。在流量为王的当下，她选择用创新思维为传统产业注入新动能，带领走过42年风雨的华盛橡胶，完成了一场从传统制造到智能绿色的“责任突围”。

流量赋能：打破工业品的“隐形墙”

很多人通过短视频平台认识了张静。视频中，她既有职场女性的干练，也有对轮胎技术细节的如数家珍。全网超180万粉丝的成绩，让她意外收获了“网红”标签。

“最初只是想记录和展示企业，但很快发现，这是一个与行业和消费者直接沟通的宝贵窗口。”张静坦言，她的初衷并非成为网红，而是为品牌发声。

在信息爆炸的时代，主动叙事成为传统制造企业的必修课。张静敏锐地捕捉到这一趋势，通过视频直观展示华盛橡胶的研发过程、工厂实力与产品测试，让复杂的工业品不再冰冷遥远。“这不仅面向消费者，更面向经销商。”她介绍，通过“请进来”活动邀请全国经销商实地参观，结合线上传播，极大地增强了渠道信心。

在品牌战略上，张静更是迈出了行业超前的一步——聘请演员佟大为担任品牌代言人。她认为，当中国制造迈向品牌竞争新阶段，需要一个温暖、有信任感的媒介来打破对工业品的传统印象。佟大为“安全、可靠、值得信赖”的公众形象，与华盛的品牌内核高度契合，这也是企业主动与新一代消费者沟通的关键举措。

硬核支撑：科技解码“新质生产力”

流量之下，必须是硬核的科技实力。张静深知，没有产品力作为支撑，品牌建设便是无源之水。

面对国家大力发展新质生产力的号召，张静的解题思路清晰而坚定：对轮胎产业而言，核心是绿色与智能化的双轮驱动。

在绿色转型方面，华盛橡胶给出了具体的实践方案。通过调整配方，创新性地使用稻壳制备的白炭黑替代大部分炭黑，使生产的“绿色”轮胎滚动阻力降低30%，实现了从源头上做能耗“减法”。

在智能化升级上，华盛橡胶投产了全新智能化工厂，引入国际先进设备与大数据管理系统，大幅提升了生产效率与质量稳定性。同时，公司全面上线了财务、生产、研发的智能化管理系统。“我进公司是从梳理‘卖废料’流程开始的，深知系统和流程的重要性。”张静表示，通过“机治”替代“人治”，让管理更透明高效，把管理者从琐事中解放出来，去思考更长远的发展战略。

目前，华盛橡胶主导或参与制定、修订的国际、国家和行业标准达30项，是首批获得中国绿色产品认证的轮胎企业之一。累计授权专利285项，其中发明专利21项，国际专利20项，为企业的长远发展构筑了坚实的技术护城河。

责任传承：守业是守责任，开拓是为责任

华盛橡胶拥有42年的发展历史，是典型的家族企业。作为“创二代”，张静接手企业时，恰逢社会与产业的深度转型期。

“压力倍增，但我们对社会的新认知可能抵消了经验不足。”张静认为，守业与开拓不是非此即彼，而是“责任”的两个方面。“最重要的是让企业健康、有尊严地发展下去。华盛背后是7000多名员工和他们的家庭。”

她的决策始终以企业长远利益为出发点。疫情期间，她果断转型开拓内销市场；如今，她又全力投入新能源赛道。在她看来，守业不是守成，守的是对员工、合作伙伴的责任；开拓，则是为了更好地履行这份责任。

宏大叙事：让世界为中国轮胎骄傲

“让世界为中国轮胎骄傲”，这是张静为华盛找到的企业叙事，也被她视为时代赋予的使命。

“父辈解决了‘从无到有’，我们面临的是‘从有到好’乃至‘从好到强’的挑战。”早年技术依赖与市场对国产轮胎的刻板印象，曾深深刺痛过她。因此，这句口号对她而言，绝不仅是空谈。

首先是技术自信，通过持续投入研发，把性能、安全、环保做到世界级水平；其次是品牌自尊，通过代言人、内容营销等手段，改变传统认知；最终是产业自强的担当，抬高整个中国轮胎产业在全球价值链上的位置。

谈及党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划纲要，张静深感责任重大。她表示，将把学习贯彻全会精神转化为推动企业高质量发展的具体行动，聚焦主业、苦练内功，加大科技研发，在关键核心技术领域取得突破，积极培育新质生产力，加快轮胎产业绿色化转型。

从个人IP打造到企业品牌升华，从材料创新到智能升级，从守业尽责到开拓新局，张静用十七年青春，在传统轮胎制造业书写了关于创新、责任与梦想的生动篇章。在她身上，我们看到了新一代民营企业家的格局与担当——既紧跟时代浪潮，借流量破圈扬品牌；又坚守实业根基，以绿色转型强筋骨。这条路，正是中国制造向中国创造、中国品牌迈进的一个缩影。