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7个月狂揽1.5亿,这个仅两家门店的社区底商凭什么在抖音逆袭?

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作者 | 张帆

编辑 | 陈维贤

设计 | 蝶哥

爱美的年轻人,又捧红了一个行业 “隐形冠军”。

最近,运营社在抖音发现了一个仅用 3 年时间就实现逆袭的新锐品牌,名为“美画”。

这个品牌有多特别呢?

三年前,还只是一个仅有 2 家门店的普通美甲商家,老板每天都需要为客流担忧。

而如今,她们在抖音实现了逆袭,仅在抖音这个渠道就实现了3 年狂揽 5 亿元的团购 GMV,门店也从 2 家扩张到 2300+ 家。

过去 3 年间发生了什么?这个岌岌无名的 “小品牌” 凭什么实现逆袭?抖音还有哪些红利值得本地商家关注和期待?

01

社区底商在抖音逆袭:3 年狂揽 5 个亿

从不知名的街边小店,做到抖音类目第一名,7 个月团购成交额超 1.5 亿元,你认为需要多长时间?

来自广州的品牌“美画轻奢美甲美睫”(下文简称美画)给出的答案是 3 年时间。

2023 年的创业初期,美画也曾像大部分线下门店一样陷入行业困境。她们前两家门店开在社区底商,每天靠路过的自然客流撑场面,月均客流不足 50 人,开业三个月还没实现盈利。“当时看着空荡荡的门店,就怕哪天撑不下去。”品牌创始人肖肖回忆道。

恐怕连品牌创始人自己也想不到,三年之后,美画已经成为了抖音生活服务平台内最成功的美业品牌之一。

具体而言,美画美甲在抖音做出了哪些成绩呢?

首先是团购表现优异,据观察,抖音、美团等线上渠道是美画获客、经营的核心阵地。

数据显示,在抖音美画一共上线了 26 款不同类型的团购,产品以美甲为主,也包括几款美睫产品,覆盖了从基础纯色美甲到轻奢私人定制美甲的多品类需求。


从前端数据看,这些团购产品的累计销量超 500 万单,销售额超 5 亿元。其中,定价 45.9 元的 “新店福利美甲套餐”销量突破 100 万单售价 79.9 元的套餐卖出超 80 万单成为抖音美甲团购的标杆产品。

抖音生服披露的数据则显示,2025 年 1~7 月美画在抖音渠道的累计支付金额就超过了 1.5 亿元,2024 年全年的支付数据还是 1 亿元左右。也就是说,2025 年上半年,她们在抖音实现了 2~3 倍的增长,增速远超行业平均水平。

其次,美画美甲的门店数量也在过去 3 年间实现了指数级增长,从 2023 年的 2 家社区底商门店,到如今增长至 2300+ 家,覆盖全国 300 多个城市,一线城市的商圈购物中心,到三四线城市的社区街道,都能看到美画身影。

从运营角度看,美画美甲为什么能“逆袭”?运营社观察认为,原因来自两个方面。

一方面,她们将美甲产品标准化。过去,美甲市场鱼龙混杂,产品的定价、产品的质量、服务的流程都没有统一的标准。 消费者做美甲上当受骗的案例屡见不鲜,甚至有人做一次美甲能被坑几百元。

市场混乱让消费者往往更青睐熟悉的美甲门店,对于陌生品牌的信任度较低,这也导致传统美甲店很难突破地域限制实现扩张。

美画则另辟蹊径,将美甲生意标准化,不仅将服务流程、产品品质做到了内部统一 ,还通过团购等方式实现了同城、乃至全国范围同类型门店价格统一,解决了 “地域差价” 和 “隐形消费” 的行业痛点。

这种标准化思维还延伸到了消费端,在上述基础上,他们通过团购等方式实现了服务价格及信息的全透明。具体而言,他们将美甲套餐的售价,以及套餐内包含哪些服务、是否包含卸甲服务、售后质保多久,每一项都标注得清清楚楚,让消费者在到店之前就能洞悉服务流程和细节,真正做到 “明明白白地消费”。

另一方面,运营社发现美画美甲非常擅长在抖音生活服务等内容平台,针对特定人群做宣传和种草。

她们在抖音将内容种草玩出了花,既做直播又输出探店内容,老板还带着美甲师们做职人 IP,甚至还专门举办面向用户的“美甲节”,利用多套运营组合拳,推动门店和品牌在抖音出圈。


数据显示,抖音上关于 “美画美甲” 相关的视频播放量超 4 亿人次。这些内容及曝光,为品牌带来了海量的团购订单,更让 “美画美甲” 的品牌知名度迅速打响。

02

团购凭啥狂销超 500 万单?

拆解美画在抖音的运营“三板斧”

很明显,美画美甲的成功与她们在抖音的精准经营息息相关。如果说标准化是美画的“内功根基”,那抖音运营策略就是她们的“破局利器”。

具体而言,他们是如何在抖音高效拉新揽客,实现团购超 500 万单的销量奇迹呢?

1)巧妙打造老板娘个人 IP,实现 GMV 从 0 到千万突破

运营社观察发现,美画在抖音布局了多个矩阵账号,核心打法就是“日更海量视频+每日持续直播”,在很长的一段时间内,创始人肖肖是这些账号的“核心流量锚点”。

尤其是在 2024 年及今年上半年,创始人肖肖经常会亲自出境通过视频或直播的形式为品牌造势。


在她们发布的视频中,肖肖不会刻意营造“老板光环”,反而以亲切、接地气的形象出镜。既有记录日常巡店、和美甲师沟通技术的工作 vlog,让用户看到品牌对服务品质的把控;也有直接的美甲产品安利视频,拿着数十元的团购套餐详细讲解包含的服务项目,用“性价比”戳中用户的刚需。

这种“真实可感”的人设,让美画快速跳出了传统美甲店的“陌生感壁垒”。为了进一步强化 IP 影响力,她们今年还专门为肖肖开通了专属个人 IP 账号,聚焦“创业老板娘+美甲达人”双重身份,分享创业故事和美甲干货,几个月就吸引了上万精准粉丝,不过目前并未频繁更新。

IP 内容吸引来的流量,很快就被她们通过直播完成了转化。她们的直播没有太多复杂的套路,核心就是“老板娘亲自站台+福利直击人心”。比如在此前品牌一周年庆时,她们就以“美画一周年店庆,老板娘肖肖亲自送福利”为主题,举办专场带货直播,不仅有套餐限时降价,还会额外抽各种奖品,肖肖则在镜头里亲自讲解套餐细节,卖力带货。

据了解,这场直播最终以破 100 万元 GMV 的成绩收官,成交订单超 5000 单。

在运营社看来,美画通过老板娘 IP,再借助视频和直播的形式,精准绑定了“90后/00后”“爱美”“怕踩坑”“追求高性价比”等核心用户关键词,最终深化了品牌“靠谱、高质量、高性价比”的美甲店形象。

抖音生活服务平台也曾在公众号文章中专门提及,美画巧用老板娘个人 IP 营销打法,靠创始人亲自出镜做人设,成功帮助品牌快速实现了从 0 到千万 GMV 的飞跃,为后续扩张打下了坚实的流量基础。

2)借助职人模式批量打造 IP,为门店持续引流

或许是尝到个人 IP 的甜头,继老板娘个人 IP 之后,美画又在抖音持续打造了很多员工 IP 账号,目的是通过抖音职人模式持续为门店引流。

比如美画在成都的美甲师李娟就是典型代表,她对短视频感兴趣,同时又很擅长“国风美甲”。于是,肖肖便鼓励她,陪着她拍视频,教她如何拍美甲纹样的细节,怎么与粉丝分享“国风美甲的故事”。

李娟在抖音的受欢迎成都远超她们的预期,第一条国风美甲视频,播放量就破了 10 万评论区里全是“求预约”的人。现在,李娟的抖音账号有 12 万粉丝,每月预约超 200 单。

而类似的美甲师 IP 在美画批量存在着,运营社在抖音通过关键词搜索,能轻松找到数十个账号。美画甚至还专门在抖音上举办“美甲职人赛”,让美甲师们比技术、比创意,既能推广美甲样式,还能让更多用户关注到品牌。


另外,运营社分析认为,美画能从抖音突围而出,与她们的高频率直播及视频输出也息息相关。据了解,峰值时,她们在抖音月均更新 8000 条视频,每月直播 570 场。每逢新门店开业,她们还会邀请高等级达人(lv4+)探店,做宣发和预热,提升门店周围 5 公里的人群曝光度,利用头部达人效应带动腰尾部达人纯佣金带货,带动自来水视频,提升曝光。

3)押注抖音“扫码上翻”,盘活线上线下客流

如果说 IP 和内容是拉新的利器,那“扫码上翻”就是留存和复购的关键。

在接受《南方日报》采访时,美画创始人肖肖回想起品牌刚开前两家店的困境,肖肖坦言,当时客户极度紧缺,甚至担心经营不下去,直到接触了抖音“扫码上翻”策略,品牌才找到破局方法。

所谓“扫码上翻”,简单来说就是通过线下引导用户扫码关注品牌抖音账号,将线下客流转化为线上粉丝,再通过线上内容和活动激发用户复购,最终实现“线下引流-线上沉淀-复购转化”的闭环。

美画的具体做法很简单却极具针对性,店员在为用户完成美甲服务后,会主动递上一张印着品牌抖音二维码的卡片,同时告知用户“扫码关注可领取下次消费的 10 元优惠券”,用小额福利引导用户完成关注。

在肖肖看来,这个看似微小的动作,却彻底改变了品牌的客流结构,把线下的一次性消费者,成功发展成了线上的长期顾客。

这个策略能成功的核心逻辑在于抖音的推送机制,用户关注品牌账号后,品牌发布的宣传视频、优惠活动、美甲干货等内容,会更容易更精准地推送给这些用户。比如品牌上新一款“秋日焦糖色美甲”,或者发布“美甲后养护小技巧”,都能直接触达已关注的用户,进而激发他们的复购欲望。

更重要的是,用户看到相关推送内容(高频率更新)后可以直接在抖音购买团购券、预约服务,交易数据会实时同步到品牌后台,方便总部和门店精准掌握用户需求,调整运营策略。

数据最有说服力,肖肖表示,在线上粉丝中 30% 的消费者会在三个月内复购,而没扫码的线下消费者平均复购率只有 8%。她认为,线上客户资产的沉淀让用户生命周期价值提升了 3 倍以上。

更意外的收获是,“扫码上翻”让“线下生意线上化”成为可能,原本分散在全国两千多家门店的线下客流,被集中沉淀到品牌的线上矩阵中,形成了规模化的用户资产。这些用户聚集成的势能,不仅能反哺各个门店的生意,还能让品牌的营销活动更有爆发力,比如一场全国性的团购促销,能在短时间内触达数百万精准用户。

说到底,美画通过“扫码上翻”做的,就是打破线上线下的流量壁垒,让分散的客流形成合力。这种“线上引流-线下体验-线上沉淀-复购转化”的全链路模式,也成为了美画能实现快速扩张且保持高营收的核心支撑。

03

结语

美画的崛起,其实是整个本地生活服务行业流量逻辑变革的缩影。曾经,美甲行业靠“熟客介绍”“街边引流”生存,而现在抖音等内容平台成为了新的流量枢纽,“内容种草-团购下单-到店体验-线上复购”的闭环,正在成为本地商家的主流经营模式。

在运营社看来,未来本地生活服务行业的竞争,将不再是单纯的“产品比拼”,而是“用户运营能力”的较量。谁能把线下服务标准化、线上内容人格化、用户资产规模化,谁就能在激烈的竞争中脱颖而出。

注:本文仅分析美画的商业模式和运营思路,不提供任何投资、加盟建议。

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