“贵人”两个字,早被鸡汤泡烂了,可真正缺机会的人,连一个肯回私信的大佬都没有。
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昨晚刷到LinkedIn新鲜报告:83%的高管今年只帮“能跨部门救火”的年轻人,理由简单粗暴——他们自己也缺人补位。
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我盯着屏幕愣了三秒,原来不是大佬高冷,是我没把“缺口”递到人家眼皮底下。
把话挑明,贵人现在不玩慈善,专捡“自带解决方案”的拼图块。
字节内部mentorship名单流出,被高管点名的95后设计师,就是在飞书文档里多写了一句“不同部门审美冲突的三种缓冲方式”,直接踩中副总裁的痛点。
一句话,人家提前把活干了,还顺手把锅背了,领导不拉他拉谁?
别急着羡慕,他用的招儿人人都能抄。
B站那个叫李三金的UP主,天天发“商业决策平衡点”小视频,没投过简历,投资人自己私信他“聊聊”。
诀窍无他:把“我能替你省脑子”写在脸上。
线上闭门会更直接。
上周我混进一个产品评审 Zoom,三十多号人,谁发言谁忘词。
我默默开了共享文档,实时记纪要,标红冲突点,散会前丢链接。
三分钟后,产品总监加我微信,一句“下周有空陪我们梳理0-1吗?
就这么简单,会议纪要=门票。
天秤座的老哥老姐别浪费天赋。
2023年调研说,你们在多方谈判里胜率高出平均值19%,可惜90%的人不会把“和稀泥”能力打包展示。
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Notion刚更新的“利益平衡模板”、腾讯文档的“多方需求协同看板”,全是现成的外挂,把“谁要什么、谁让多少”一屏摆平,领导看完直接脑内高潮。
话术也给你焊死:
“我注意到XX矛盾点,这是3种平衡方案(数据贴下面),您看哪种更贴合咱们OKR?
别废话,5分钟内说完,选项不超过3个,超时自动掉价。
有人担心“会不会太圆滑”?
清华宁向东把话说透:现代贵人关系叫“认知协作体”,你得和大佬一起产出第三种新价值,而不是跪着要赏钱。
换句话说,你得让他觉得“这年轻人一上,我的脑子省一半”,而不是“又来一个要饭的”。
2024年风向又变:AI协作平衡成了新考点。
谁能把“机器+人工”的灰度区捋顺,谁就能再涨2.3倍被翻牌概率。
Figma里提前画“跨部门需求热力图”、Miro上搭“资源对接平衡模型”,全是新简历。
别嫌工具多,大佬的脑子也是肉长的,看见图比听你叭叭五分钟管用。
最后给一句狠的:
贵人不是上帝,是忙得脚不沾地的凡人,他们只捡能立刻止痛的创可贴。
先把自己磨成药,再谈缘分。
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