奋力攻坚·强军有我丨笃行不怠，向战攻坚！

作者丨万承、李笑天

第72集团军某部上校朱庆

笃行不怠 ，向战攻坚！

人物名片

朱庆，男，山东新泰人，1997年入伍。先后被原南京军区表彰为“小老虎式”干部标兵、“郭兴福式优秀四会教练员”，被东部战区表彰为“备战打仗先进个人”，荣立个人三等功4次。

事关部队战斗力，再难也得干

夏末秋初某海域。一场多兵种实兵对抗演练如火如荼。穿过一片密林，某旅指挥方舱内，指挥员朱庆正在带领机关参谋人员确定此次行动的火力打击计划，此时，他们已经连续作战十余个小时。

体系作战是未来战场的趋势，建军百年奋斗目标愈来愈近，如何在愈发紧张的建设环境中保质保效尽快完成部队的先进战斗力建设，抢占体系作战制高点，是如今该部战斗力建设的重中之重。

深谙此道的朱庆自某项任务开展以来，便主动请缨牵头探索武器装备由“打得到、打得远”向“打得准、打得快”快速转型。

创新之路上注定要面临迷茫、压力与无助。作为任务指挥员，面对没有先例、没有参考的情况，如何顺利完成从无到有的突破，是朱庆走路、吃饭甚至是睡觉都在想的问题。“事关部队战斗力生成和发展方向，再难也得干！”不会就学、不懂就问、不明白就到炮车上去带头钻研。

那段时间，他带领机关相关同志研读专业书籍、研究外军案例，先后多次赴北京、南京等地工业部门和有关部队等军地单位调研，掌握部队现实需求。历经5个多月昼夜攻关，终于攻克了某项火力快反战法的打法难关。

完成组织交给的工作，必须不打折扣

面对风险，肯主动担当、敢于尝试，既是对党员干部的基本要求，也是确保工作推进和问题解决的核心关键。有一年，按照上级统一部署，朱庆牵头组织某项实兵实弹演习。

演习筹划阶段，装备厂家负责人提出，当前装备是试验状态，未按标准程序组织技术验证，安全风险太大，要求改回出厂状态组织实弹射击。

其实在厂家提出意见之前朱庆也深入考虑过，用试验状态的装备打实弹确实有风险，把装备改为出厂状态，安全有保障，理由也充分，可如果改回去了，试验的意义在哪里？

最终本着对战斗力负责的原则，朱庆下定决心使用试验状态的装备参加演习。最终经过周密细致的技术准备和严格的训练，圆满完成演习任务。

把工作交给自己 把自己交给组织

能否摆正个人在组织中的位置，正确处理个人和组织的关系，是共产党人的必修课，也是每一名共产党员的基本政治品质。

2022年，朱庆离开工作了十余年的单位，奔赴东部战区某旅履新。来到新单位不久，他就带队远赴千里之外单独遂行任务，这一干就是2年多，对他个人而言，执行任务的600多天，是他结婚18年来与家人分开最长的日子，生生地从“驻地干部”变成了“三地干部”，每天除了睡前的一个视频电话，他没法给妻女更多的陪伴。

女儿面临高考每天要早送晚接，岳父母身体不好时常要人照顾，家里装修房子也都是妻子一个人跑前跑后，妻子开玩笑跟他说“我现在连感冒的资格都没有”。

家人的理解与支持，给了朱庆心无旁骛干工作的重要支撑。面对改革，党让去哪就去哪，任务来临，打起背包就出发。这些年，朱庆最深刻的体会是岗位无谓中心与边缘，价值在于责任和担当；工作不分大小与轻重，关键在于用心和极致。

只有真正做到把自己交给组织，以感恩之心对待组织培养，以敬畏之心对待岗位重托，以平常之心对待职务进退，无条件完成组织交办的一切工作，尽全力完成组织赋予的一切任务，才能无愧于使命。

来源│光荣e家 （ID:plaefamily）

编审│姜卫慧

责编│童祖静

编辑│胡 贺

邮箱│grejwx@163.com

刊期│3011 期

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