文化管理员“种”出潮乡好风景

（来源：嘉兴日报）

转自：嘉兴日报

　　■记者 陶慧琳

　　“行过三里桃花渡，走过六里杏花村，七宝凉亭来穿过，九里桑园面前呈……”每周二，海宁市盐官镇祝会村的“越剧早茶铺”准时开张；周王庙镇云龙村的蚕俗文化园里，长三角的研学团队跟着蚕农学缫丝，古老的蚕桑技艺成了“网红体验项目”；丁桥镇梁家墩的皮贴画展览馆集参观体验、教育教学、制作研究于一体，年均接待游客超3万人次……

　　这些鲜活场景，如今是潮乡大地上的寻常景致。曾经沉寂的村落，正被一个个有温度、有底蕴的在地文化项目唤醒，涌动着独特而蓬勃的生命力。

　　这一切的背后，离不开一群热爱乡土、扎根乡村的文化管理员，他们将戏剧、民俗、技艺等藏着乡愁记忆、风味独特的老底子一一重拾，悉心培育这些颗粒饱满的“文化种子”，在潮乡“种”出崭新风景。

　　文化植阡陌 新风润心田

　　“村里老人多，该搞点什么文化活动呢？”2020年，刚担任祝会村文化管理员的王英面临着一道难题：年轻人外流，文化资源“沉睡”，乡村公共文化生活日渐冷清。

　　转机，藏在脚下冒着热气的土地里。

　　作为省级非遗越剧《何文秀・桑园访妻》的故事发源地，祝会村几乎人人都能哼两句越剧，这份刻在骨子里的文化基因，让王英看到了破局的希望。她踩着田埂挨家走访，张阿婆爱听《奉汤》、李大爷擅唱《送王郎》，发现了藏在村民心中的“戏瘾”，她下定决心，要把这份爱好变成实打实的热闹。

　　说干就干。几张八仙桌、一壶菊花茶、一套简易音响……2023年，村里的文化礼堂变身“越剧早茶铺”。起初只是村民自发登台，后来王英拉来党员便民服务团，磨剪刀、反诈宣传、健康义诊等服务陆续上线，“听戏+办事”的模式让“越剧早茶铺”人气爆棚。

　　“越剧早茶铺”的成功，像一把钥匙，打开了村民的“心锁”。台上曲韵流转，台下茶香笑语，这方由王英一手推动建起的文化空间，成了村民议事、邻里交心的“民心阵地”。

　　更深远的是，它验证了一个道理：真正的文化活力，必须从群众的热爱中生长出来。而海宁，正深谙此道。

　　袁花镇镇西村的杨小乐让农民画从纸上“立”起来，带领村民开发的文创产品，不仅亮相中国现代民间绘画艺术周，甚至走出国门亮相墨西哥；硖石街道西环村的王彤炜把乡村生活融入小品舞台，并将剧场延伸到田头书屋，带动全村文化活起来……近年来，这样的“文化唤醒”故事不断涌现，以“艺村艺品”为发展路径，海宁各村镇依托本土特色，推动文化活态传承。

　　与此同时，海宁全域持续开展“村潮·爱拼才会赢”“我们的节日”“文化进万家”等系列公共文化活动，近3年累计举办超过1200场次，覆盖群众逾50万人次。这些活动接连走红并被叫好，正是因为它们不是“装扮式”的昙花一现，而是从泥土中生长、为群众所共创共享的常态化生活内容。

　　乡村的热情被点燃，风貌也在悄然焕新。这一切，同样离不开一套系统化的人才支撑机制。

　　“建强‘文化特派员、文化下派员、文化管理员’三员队伍，是我们推进文化惠民工程的关键。”海宁市委宣传部相关负责人介绍，目前海宁现有文化特派员共21名，包括4名嘉兴市级特派员和1名省级特派员。

　　在海宁，文化管理员是扎根乡土的“主心骨”，而各级文化特派员则成了他们强大的“外脑”。特派员不仅带来了专业指导和资源链接，更与管理员的本地实践深度融合，形成“文润潮耘”工作品牌，覆盖非遗传承、人才培育和文旅融合等多个领域。

　　在省级文化特派员孙小璞的协助下，祝会村打出“爱如潮水”文化品牌，把戏文中的“桃花渡”“杏花村”化为实景，打造出结婚登记户外颁证基地，“爱情艺术村”的名声越传越远；丁桥镇新仓村的文化特派员徐荣打破皮贴画“只展不创”的传统，带孩子走进皮革博物馆、走到田间地头，用边角皮料剪出“守护盾”、拼出“安全标”；海洲街道西郊社区的吕晓荣则让海宁船拳走上上海国际青少年互动友谊营的舞台……就这样，越来越多的专业力量与乡土智慧深度融合，持续推动海宁的乡村文化活动从“可办”到“办好”再到“办出特色”跨越升级，不断激发乡风文明新活力。

　　“文化温度”涵养“治理精度”

　　“360克新鲜紫苏叶，加工成紫苏茶后能卖258元，身价直接翻20倍。”盐官镇联农村村委委员苏亚萍的办公桌上，摆满了紫苏茶、紫苏香囊、紫苏手串等文创产品，原本看似普通的农产品正摇身一变，成为村民增收的“黄金叶”。

　　从有着6年经验的文化管理员，到今年7月新当选为村委委员，苏亚萍完成了一次职业“跨界”。

　　做文化管理员时，苏亚萍为孩子策划“春泥计划”，为老人引入戏曲等演艺活动，更通过一张张“文化订单”把市级文艺资源请进村里。当她发现联农村有长达60年的紫苏种植历史却鲜为人知时，一个点子冒了出来：何不把它“舞”出来？于是，由她编排的情景舞蹈《紫苏斜翠入画》诞生了。

　　村民们将田间劳作的日常编成动作，在露天广场排练。田埂上围满观众，紫苏第一次以鲜活的“文化形象”，种进了大家的心里。她带出的两支文艺队伍更成为每年“村晚”的顶梁柱，让村民从旁观者站上主场C位。

　　“以前组织活动是为了村里热闹，现在做村务，思考的是如何让文化真正为产业赋能。”苏亚萍说，正因为长期扎根文化工作，她清楚谁有热情、谁有手艺，更懂得如何调动大家的积极性。在她的提议下，村里200多平方米的紫苏展示馆与文化礼堂、共富工坊串联进行研学活动，她还把紫苏元素融入党建活动，让党群实践既有政策宣讲，又有采摘、文创制作等环节，让组织生活更接地气。

　　苏亚萍的故事并非个例。在山清水秀的黄湾镇五丰村，从海宁首批文化管理员一步步成长为村党委副书记的陈海琴，亦是这片土地上“文化赋能治理”的生动践行者。

　　“文化活动是凝聚人心的‘黏合剂’。”2008年，初任文化管理员的陈海琴在组建舞蹈队、拔河队、篮球队的过程中便敏锐发现，原本不熟悉的村民会因为一场活动熟络起来，邻里矛盾少了，参与村务的积极性也提高了。

　　十多年扎根基层，深耕细作的文化活动让陈海琴成了全村的“老熟人”。2014年，凭借扎实的工作口碑，陈海琴被村民推选为村委委员，她顺势将文化工作经验融入村务治理：舞龙队训练的间隙、“村晚”排练的休息时刻，都成了她与村民沟通的“微议事厅”。环境卫生整改、村容整治等民生议题，被她转化为村民听得懂、易接受的家常话，在轻松交流中凝聚共识、推进工作。

　　现在，陈海琴依然经常与新一代文化管理员交流心得。“年轻人有创意、点子新，我则多些和村民打交道、凝聚文艺队伍的‘老经验’。”在她看来，真正了解村民需求，文化活动才能办到大家心坎上。

　　“现在村里组织活动，不管大事小事，我们都愿意来。”村民们的朴实话语，也印证了文化凝聚人心、助力基层治理的深厚力量。

　　如今在海宁，累计已有264名文化管理员先后进入村社“两委”班子，从“文化操盘手”成长为“治理多面手”。这条路径清晰表明：文化工作中培育的群众亲和力、需求洞察力、资源整合力和创意策划力，能有效转化为基层治理的智慧与实效，让文化思维深度融入乡村肌理，持续焕新乡村风貌。

　　潮起钱塘，风暖乡野。在这里，文化以最贴近泥土的方式生长，最终沉淀为乡村发展的底气和格局，更有一批批“跨界”奋斗者，用文化的温度，塑造着潮乡充满希望的未来。