12月23日商务部决定对原产于欧盟的乳制品征收临时反补贴税,税率在21.9%到42.7%之间。在被抽样的15家公司中,有12家是来自法国的公司;荷兰和比利时的乳业巨头菲仕兰被顶格征税,税率为42.7%。这招很厉害,在中国市场上占便宜的同时对中国的核心产业下手,是不可能假装看不见的。
欧盟委员会很快对中方调查依据提出质疑,认为此举会使得双边关系“负面升级”。但是当自己加税的时候叫做“去风险”、“保护产业”,别人还手就变成了“经济胁迫”,这样的叙事双标公众并不陌生。
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税率提高到42.7%,意味着欧洲奶酪在中国的价格优势基本没有了。熟悉的进口奶酪在商超中有可能会涨价,也有可能会被其他产地的奶酪所替代。奶酪不是必需品,很多家庭用来尝鲜或者烘焙,价格上涨之后减少消费也不难。而且中国本土供给以及全球替代都存在。
中国为全球第三大产奶国,国产乳企在高端线、特色线、烘焙用料方面迅速崛起。根据公开数据,在今年前十个月里,中国进口奶酪总量为15.6万吨,其中来自新西兰的奶酪占到六成多。如果欧洲因为关税而退让,货架上可以替代的国家并不止一个。荷兰合作银行的专家也认为,消费者转而选择其他的产地并不困难,新的口味会慢慢训练消费者的习惯。
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损失最大的是谁?不是中国的消费者也不是监管机构,而是欧洲的奶农以及企业。牛需要喂养,仓库要租赁,生产线不能停止;但是重要的海外市场突然变窄了,压力就落在他们身上。有人认为可以转内销或者寻找新的市场,但是配额、冷链、品牌、渠道都是硬性门槛,不可能一夜之间就拿下。
中方这次也留有余地:婴儿配方奶粉没有被列入清单。该品类是欧盟出口到中国的现金牛,也是许多家庭的刚需。没有触动它,一方面是出于民生考虑,另一方面也是给了一个谈判窗口。商务部表示中国使用贸易救济措施慎重,程序完备。目前是临时反补贴税,最终裁决按照时间表将于2026年2月做出。
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现实层面的算账已经开始了,进口商要梳理库存及在途货物、检查来年合同条款、考察价格向下游传递的情况。烘焙店、餐厅、精品超市增加新西兰及国产品牌,高端拼盘搭配也会相应改变。
另一个信号也不要忽略,这并不是一次性的买卖。临时税说明事情还没有结束,还存在变化的空间。如果欧方在电车案上态度收敛一些,愿意就事论事,不把产业问题政治化,乳制品方面还有回旋的余地。
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企业的应对措施要加快,进口商应该梳理合同条款,评估原产地更换是否可行以及需要付出的成本。国产企业迎来一次被看见的机会:把住品质、跟上标准、稳住供应链,获得口碑。渠道要优化货架结构、减少集中度。消费者不必担心,在生活中有很多可以替代的商品,愿意尝试的话就可以找到新的“搭档”。
很多欧洲奶农并不关心地缘政治,他们关心的是牛棚的温度、饲料的价格以及年底贷款能不能还清。贸易摩擦把他们推到了风口浪尖上,委屈是难免的,但是账终究要有人来算。政策制定者要弄清楚谁为强硬买单,如果最弱小的人群也买单的话,这就不是赢了。
还要掌握好分寸,舆论虽然很热,但是企业要保持稳定的预期,投资要看到未来的光明。依照法律、法规并按照程序办事,少讲口号,多讲专业,给市场一个清楚的方向,这对双方都比较重要。总之不是单纯的输赢,而是一次“纠偏”,用事实告诉对方,合作的前提就是尊重。
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