平台经济蓬勃发展,新就业群体已成为城市运行不可或缺的重要力量。如何让这些穿行在大街小巷的劳动者“进得来、留得下、融得深”,考验着城市治理的系统性与前瞻性。厦门市思明区以倾听“新声”为起点,以构筑“新巢”为抓手,持续升级新就业群体友好城区建设,在回应现实关切中夯实基层治理根基。
以制度化倾听回应现实关切 让诉求表达成为治理起点
骑手在民主恳谈会上直言站点环境问题,平台、服务商与骑手三方平等协商,站点随即搬迁升级——这一具体案例,折射出思明区在新就业群体治理上的理念转变:从“被动受理”走向“主动倾听”。
通过搭建民主恳谈会等协商平台,思明区不断畅通新就业群体表达渠道,把公众参与、意见征求融入制度设计之中,使诉求收集、协商回应、落实反馈形成完整闭环。这种机制化倾听,不仅提升了解决问题的效率,也增强了新就业群体对城市治理的信任度与认同感。
在制度层面,思明区坚持以实际成效取信于人,把“事事有回音、件件有落实”作为衡量工作的标尺,让新就业群体切实感受到自身诉求被重视、被回应。
以系统化服务夯实民生底座 构建可感知的城市温度
围绕新就业群体高频活动区域,思明区持续织密服务网络。截至目前,全区已布局131个“新邻驿站”,并打造10个街道级24小时服务点位,为骑手、快递员等群体提供休憩、充电、医疗咨询、法律服务等多样化支持。
这一布局,既是对公共服务供给体系的系统完善,也是推进基本公共服务常住人口全覆盖的具体实践。通过因地制宜配置资源,思明区推动公共服务从“普遍覆盖”向“精准匹配”升级,让服务真正嵌入新就业群体的工作与生活场景。
与此同时,通过成立新就业群体关爱联盟,整合部门、企业和社会组织资源,思明区有效激发社会参与活力,使服务供给由“政府主导”向“多元协同”延伸,持续放大暖“新”效应。
以共建共治拓展治理边界 激活新就业群体内生动力
在思明区,新就业群体不仅是服务对象,更逐渐成为基层治理的重要参与者。外卖骑手、快递员加入志愿服务队伍,参与助老帮扶、环境整治、垃圾分类巡查等事务,在服务社会中实现自我价值。
通过党建引领基层治理和制度引导,思明区不断完善共建共治共享的社会治理制度,把新就业群体的职业优势转化为治理效能,让他们在参与中增强归属感,在共治中形成认同感。
这种从“被服务”到“共参与”的转变,不仅拓宽了基层治理的参与主体,也为城市治理注入了持续而稳定的“新动能”。
从倾听一线诉求到完善制度供给,从强化服务保障到激活共治力量,思明区以系统思维推进新就业群体友好城区建设。实践表明,唯有把人放在城市发展的中心位置,城市才能在高质量发展中不断凝聚向心力、释放新活力。
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