真当中国不敢动手，中方向全世界宣布，退出1900亿大项目

前言

2015年，英国曾高调宣称该项目开启合作新时代，誓言要利用核电解决国内迫在眉睫的能源缺口。

如今却因政治操弄导致项目彻底烂尾，中方决然止损，英国不仅面临严重电力短缺还背上巨额债务。

是谁在破坏合作？谁又为烂尾买单？

黄金项目烂尾

谁能想到，曾经被英国政府捧在手心里的欣克利角C核电站，最后会落得个一地鸡毛，回看2015年10月，时任英国首相卡梅伦亲自在北京站台，把中广核、法国电力集团拉到一起，签下了这个被视为中英“黄金时代”标志的大单。

那时候账算得多美：总投资180亿英镑，中方出钱占股，法国出技术，英国出地皮，建成后能满足全英国7%的用电需求，还能惠及600万个家庭。

那时候三方都觉得自己捡到了宝，英国急着关停老旧燃煤电厂，正缺电力；法国手里攥着濒临困境的EPR技术，急需找个地方证明自己还宝刀未老；中国则是想借这个发达国家的高端市场，把手里的“华龙一号”技术推出去，证明自己不仅有钱，更有硬实力。

可这如意算盘打得噼里啪啦响，没过多久就哑火了，变数出现在2016年，特蕾莎·梅刚一上台，第一件事就是给项目踩了急刹车。

她打着“重新评估国家安全风险”的幌子，硬生生把已经签约的项目按在那儿晾了两个多月，明眼人都看得出来，这哪里是审查，分明就是英国国内那帮反华势力在作祟，再加上美国在背后煽风点火，生怕中资在英国核电领域扎了根。

这波操作直接把原本就不怎么牢固的信任基石给震裂了，虽然六周后项目勉强复工，但英国政府的嘴脸彻底变了，开始变着法地折腾。

一会儿说要“提高安全标准”，逼着大家换更贵的西方材料，连跟项目八竿子打不着的华为5G都要赶出去；一会儿又找各种理由限制中方设备进场，甚至想方设法要把中方的股权稀释掉。

这一通折腾下来，项目成本就像坐了火箭一样往上窜，原本定好的180亿英镑预算，到2022年已经膨胀到了460亿英镑，差不多翻了两倍半。

最离谱的是，英国自己捅的篓子，还想让别人来补，他们居然厚着脸皮要求中广核额外掏钱填这个无底洞，甚至暗示如果不想出钱就等着吃官司。

这简直就是明抢，完全把商业契约精神当成了废纸，面对这种得寸进尺的强盗逻辑，中方的耐心也被彻底耗尽了。

政治干预恶果

英国政府嘴上喊着“国家安全”，实际上干的尽是些杀鸡取卵的蠢事，他们那套“安全担忧”的说辞，在事实面前简直是个笑话。

中方团队在项目干活，焊接合格率能稳稳地保持在98%，这是一个什么概念？意味着几乎零失误，可再看法国团队接手后的表现，合格率直接掉到了63%，导致反应堆安全壳不得不返工了3次。

中国核电技术在巴基斯坦等全球多个项目上都在用，从来没出过安全事故，反倒是法国的EPR技术，之前在芬兰和法国本土的项目都拖了十几年，成本翻了三倍还多。

英国宁可要这种“洋垃圾”技术，也要把高效靠谱的中国技术拒之门外，说到底就是政治偏见蒙住了眼，为了讨好美国，连基本的商业理性都不要了。

这种政治凌驾于商业之上的操作，带来的后果是灾难性的，英国脱欧后，监管标准和欧盟闹掰了，项目审批流程硬生生多花了18个月；疫情来了，他们又以防疫为名限制工地人数，导致工期至少耽误了半年，关键设备的交付更是晚了整整28个月。

供应链因为关税和物流问题断了链，法国电力集团为了维持项目运转，不得不借了130亿欧元的高利贷，融资成本从原来的4.8%飙到了12%。

每天光利息就要烧掉214万欧元，这哪是建电站，简直是在烧钱听响，到了2023年，法国电力全年亏损了36亿欧元，穷得连工资都快发不出来。

更讽刺的是，英国本土已经30年没建过新核电站了，专业的焊工、工程师早就断了代，法国电力没办法，只能从加拿大、美国高薪去挖人，这些请来的“外援”工资比本地工人高三倍，干活效率还低得一塌糊涂。

有工人在工地上吐槽，拿在手里的工具说明书上全是中文，法国监工根本看不懂，活儿怎么干？这种“空心化”的现状，注定了项目不可能按期完工。

这一系列连锁反应，就像推倒了第一块多米诺骨牌，引发了一场无法收拾的危机，原本指望欣克利角C项目在2025年投运，填补燃煤电厂关停后的能源缺口，现在看来完全没戏。

最新的数据显示，完工时间可能要推迟到2031年，比原计划晚了整整6年，这意味着什么？意味着英国在2027年后，全国每年可能面临10%的电力短缺。

为了填补这个窟窿，英国不得不重新依赖昂贵的天然气发电，不仅导致电价补贴成本暴涨，还会让每个英国家庭每年多掏出近500英镑的电费。

对本就深陷通胀泥潭的普通民众来说，这无异于雪上加霜。

更糟糕的是，这直接导致英国2050年净零排放的目标彻底泡汤，因为核电本来是低碳转型的核心支柱，现在支柱塌了，只能继续烧化石燃料，环保承诺也就成了一张废纸。

中英境遇逆转

就在英国和法国为这个烂摊子焦头烂额的时候，中国早已换了赛道，活得滋润得多，2022年底，中广核正式宣布退出，收回了全部投资，这一举动，直接把英国政府给整懵了。

他们原本以为中国为了维持市场地位会忍气吞声，或者根本不敢真的撤资，没想到中方这次不仅退得坚决，还退得漂亮。

中方不是没钱，也不是怕事，而是看透了这局棋，明白再投下去就是肉包子打狗——有去无回，及时止损，才是成年人世界里最高级的智慧。

退出来的资金和技术，转头就投向了真正欢迎中国的地方，在巴基斯坦，采用中国“华龙一号”技术的卡拉奇核电站已经稳定发电，不仅解决了当地12%的电力供应，还创造了几万个就业岗位。

全球现在有41台“华龙一号”机组在建或者在运，中国核电已经从单纯卖产品的“产品输出”，升级到了卖标准的“标准输出”。

这种鲜明的对比，简直就像是一面照妖镜，照出了两国截然不同的境遇，一边是英国深陷泥潭，不仅能源缺口填不上，还要背上天价债务，甚至为了找接盘侠，厚着脸皮去求欧洲其他能源巨头，结果人家都不理这个烫手山芋。

另一边是中国核电在“一带一路”沿线国家开花结果，技术成熟，口碑爆棚，就连欧洲内部的德国、意大利等国，看清了局势，也纷纷主动找上门来，要和中广核谈合作。

他们心里跟明镜似的，中国技术安全可靠，性价比又高，谁会为了迎合美国的霸权需求，去牺牲自己实实在在的利益呢？

事实证明，中国的技术实力摆在那儿，根本不需要靠西方市场来“背书”，我们失去的只是一个充满政治算计的烂摊子，赢得的却是全世界对“中国标准”的尊重和认可。

更有意思的是，等到中方真的撤了，英国反而慌了手脚，从2023年到2025年，英国政府隔三差五就出来找补一下，一会儿施压要求中方分担点超支费用，一会儿又抛出“布拉德韦尔B项目还能合作”的空头支票，想把中方骗回来填坑。

甚至还有媒体抹黑中方是“报复性撤资”，道德绑架中方要展现“国际责任感”，对于这种既当又立的嘴脸，中方根本不接招，统统拒绝，这就好比一个渣男，把人家姑娘甩了，等姑娘过得好了，又想让人回来收拾烂摊子，哪有这么便宜的事？

这也给全世界提了个醒：商业合作讲究的是诚信和规矩，想搞政治操弄、耍小聪明，最后只能是搬起石头砸自己的脚。

信用破产代价

这场持续了数年的闹剧，最终没有一个赢家，演变成了一场典型的“三输”悲剧，英国可以说是输得最惨的一个，原本指望靠这个项目解决能源危机、提振经济，现在好了，电站没建成，反而背上了一个巨大的财政黑洞。

每年为了填补能源缺口多花出去的数十亿英镑天然气进口费，比当初跟中国合作的成本高出不止一倍，法国电力集团也是赔得底掉，EPR技术的声誉算是彻底扫地，在核电领域的龙头地位摇摇欲坠。

中国虽然损失了进入欧洲高端市场的短期机会，也没有拿到预想中的收益，但我们通过这次实战，看清了西方所谓“契约精神”的虚伪，积累了对发达国家市场风险管控的宝贵经验。

更重要的是，我们逼出了自己的一条新路，证明了核心技术掌握在自己手里，才有底气对不合理的要求说“不”。

从更深层次来看，这次事件对英国国家信用的打击是毁灭性的，一个国家，如果连白纸黑字的商业合同都能因为政治风向随便撕毁，那以后谁还敢真金白银地去那里投资？

如果核电项目继续拖延，英国在2025年到2030年间的碳排放量预计将多增加1.2亿吨，这意味着，英国不仅在经济上付出了代价，在环保承诺上也沦为了笑柄。

这种信用一旦破产，想重建起来比登天还难，以后不管英国怎么喊“全球英国”，不管他们开出多么优厚的条件，投资者心里都会打个问号：今天你为了政治能坑中国，明天会不会为了别的理由坑我？

反观中国，这次果断的退出，反而成了一次教科书级别的战略突围，它向世界宣告了一个信号：中国尊重商业规则，愿意互利共赢，但我们的底线不容触碰，更绝不会容忍被欺负。

现在的中国，有实力，有底气，也有更广阔的市场，我们把目光投向了中亚、东南亚这些真正需要发展、真正讲诚信的地方。

2024年末，中广核与哈萨克斯坦签署了核电合作备忘录，中亚市场的突破，与欧洲市场的遇冷形成了最鲜明的对比，这不仅仅是市场的转移，更是话语权的转移。

我们不再求着别人带着玩，而是开始制定自己的规则，邀请别人来我们的圈子里玩，这才是大国该有的样子：不惹事，但也绝不怕事；能合作，但也随时能掀桌子。

结语

契约精神一旦被政治私利绑架，再宏大的合作计划也注定会变成烂尾的废墟。

拥有核心技术底气的中国，未来将不再依附西方市场，而是转向制定自己的全球标准。