六大行科技投入超1250亿，净息差从2.08%降至1.42%，裁员求生

前言

2025年上半年，国有六大行减员超过2.67万人，曾经的“金饭碗”如今正面临前所未有的危机，超九千家网点在这一年关门谢客，柜台业务量跌至冰点。

从“抢着进”到“忙着跑”，银行人的命运正在经历剧烈震荡，这不仅是简单的减员增效，更是一场残酷的生存大考，薪酬腰斩、岗位调整、末位淘汰，冰冷的数据背后是无数家庭的焦虑。

为何金饭碗被砸？哪里才是归途？

裁员超两万

放眼当下，银行业的裁员风暴绝非一日之寒。六大行减员两万多人，这数字背后，是一个行业正在经历“刮骨疗毒”。曾经门庭若市的网点，现在成了摆设。

离柜率飙升到95%，甚至更高，ATM机撤得比铺得还快，这不是谁学坏了，是时代变了。人比客户多的尴尬局面，逼着银行必须做减法。这股寒气不仅吹冷了柜员，更蔓延到了中后台。

AI来了，不是端茶倒水，是直接抢饭碗。写报告、审资料，以前是信贷员的看家本领，现在是AI的入门操作，那些只会按流程办事的“工具人”，注定要被这股洪流卷走。

哪怕你现在还在庆幸自己不在柜台，只要你的工作能被写成代码，下一把裁员刀可能就悬在头顶。这就是现实的残酷逻辑，不适应，就只能被淘汰。

平安银行、浦发银行，减员名单一个接一个。以前银行爱铺网点扩规模，现在运营成本高得吓人，一个网点年开支上百万，线上业务只要十分之一的钱。

员工结构也得调整，管理支持人员少了，但专业技术人员反而多了，简单说，重复性工作被优化掉了，那些数据录入、普通客服的岗位成了重灾区。

以前靠稳定混日子，现在不学新技能就得卷铺盖走人。这不是危言耸听，是正在发生的现实，这就对了。银行不是慈善机构，赚不到钱就得瘦身求生。

这道理谁都懂，只是这次刀落得太快，太狠，让人没反应过来。

盈利空间被挤

为什么要这么狠？归根结底，是日子真的难过。剥开财务报表看，净息差跌到了1.42%。这意味着啥？以前银行躺在利差上就能数钱，现在每放一笔贷，利润薄得像张纸。

钱难赚，风险却还在那儿摆着。坏账就像地雷，排雷就得花钱，钱从哪来？只能从人力成本里扣。大行还好，那些中小银行，资金短缺、坏账高企，合并重组成了唯一的活路。

两家银行并一家，重复的部门、重叠的岗位，自然是切掉一半。这账算得很冷血，但也很现实。这种压力最终层层传导，压得基层员工喘不过气。

看着工资条上的数字缩水，听着身边人被谈话劝退，这种无力感，是每个从业者都能切身体会到的寒意，看看日本，银行业在低利率环境下挣扎了十年，净息差只有0.54%，活得像薄利多销的零售店。

中国现在也步了后尘。当利差被压得喘不过气，过去那种靠铺网点、扩规模就能数钱的日子彻底终结，银行不得不“勒紧裤腰带”，向内部要效率，向人力成本“开刀”。

22家A股上市银行里有13家营收负增长，这数据摆在那，谁也瞒不住。到了2025年，情况没好转，反而更糟，中小银行尤其惨，资金短缺、坏账增多，直接导致大幅亏损。

专家说，今年银行关门的速度更快，每4天就有一家网点消失，这不是夸张，是实打实的统计。银行高层也得降薪，集团领导落马后，有些机构甚至停了投资，只做投后管理，分批裁员。

底层员工承压

话又说回来，这刀砍下来，真的一点不偏不倚吗？细思极恐的是，阵痛的成本似乎总是由最脆弱的一环来承担。

你看，有的银行高层落马，接着就是停掉投资、裁员优化，这叫“刮骨疗毒”；可到了基层，为了完成指标，柜员被逼着在大堂卖粽子、推销月饼，卖不出去就扣工资，这叫“末位淘汰”。

一边是高层的“去腐生肌”，一边是基层的“为五斗米折腰”，这画面着实荒诞。

以前银行招人，那是“百里挑一”，只要能拉来存款就是王；现在风向变了，懂得产业、玩得转AI技术的人成了香饽饽，而那些只会拉关系、跑腿的“老银行人”，反倒成了最尴尬的边缘人。

这哪里是简单的优胜劣汰，分明是一场技能替代的清洗。机器不会因为你有房贷要还就手下留情，资本也不会因为你这就干了二十年就心慈手软。

在这个新局里，如果你不能进化成“新物种”，那就只能做那个被时代抛弃的“旧化石”，有人感叹，银行不是金融机构，更像是“任务超市”。节假日还要卖粽子和月饼。银行人的离职潮悄然掀起。

微博话题“今天你从银行辞职了吗”已有5.8万帖，阅读量高达3.2亿。曾经想尽办法进银行的人，如今排着队想离开，底层员工更不用说，工资从月入过万砍到几千块，很多人撑不住就走了。

这不是银行心狠，而是盈利难以为继，不砍成本就得关门大吉。这种压力转嫁到最底层，就成了个体无法承受之重，更有甚者，因为怀孕请假不被批准，最终导致流产。

这种非人道的考核，让人不禁要问：这就是我们曾经向往的体面工作吗？当银行不再需要那么多人，留下的只能是那些能适应转型的人。

寻找新护城河

既然躲不过，不如换个活法。与其在焦虑中内耗，不如赶紧想想怎么破局。真正的稳定，从来不是依附于哪个单位，而是你自己手上的本事。

AI再厉害，也替代不了人与人的信任，替代不了复杂场景下的判断力，更替代不了那种有温度的服务，这就是你的新护城河。试着测一测你手头的工作，有多少是简单的重复劳动？

又有多少是靠经验和直觉在做判断？如果是前者，那就得警铃大作了。去学点数据分析，去懂点产业逻辑，去把那些“只会机器能干的活”变成“只有你能干的活”。

危机的另一面，往往是新生的窗口。就像当年的日本银行业，也是在寒冬中逼出了国际化和专业化。现在的动荡，对被动的人是灾难，对主动求变的人来说，恰恰是洗牌后重排座次的机遇。

行业洗牌，座次重排。归根结底，世界在剧变，规则在改写，但有一条铁律不变：能持续为社会、为他人创造真实价值的人，永远有他的位置。

这不仅仅是银行业的启示，更是给每个职场人的生存指南，你的“铁饭碗”，从来不是单位给的，而是你自己的本事铸就的。无论是懂金融，又懂科技；既能看数据，又能解决问题。

一些岗位正在消失，同时也有新岗位在增加。比如数据分析师、风控建模师、智能系统开发、客户行为洞察等职位，反而成了稀缺资源。

2025年，中国银行业正在经历一场深度重构，不是因为行业不行了，而是因为行业想要走得更远。国家也在推动金融科技、智能化建设，希望银行体系更高效、更有韧性。

银行的“金饭碗”正在经历一场大清洗，但这并不意味着未来没有希望。真正能留下来的，永远是那些有价值的人。

结语

金饭碗的破碎，说到底，是旧秩序的瓦解，依附于平台的虚幻安全感终将散去，未来的金融职场，只属于那些能驾驭工具、读懂产业且拥有强大判断力的新物种。

与其在焦虑中等待被淘汰，不如现在就开始，用进化去抵御寒冬，重构属于你自己的职业护城河。#优质图文扶持计划#