想谈合作？先把欠我们的45亿美元吐出来！

想谈合作？先把欠我们的45亿美元吐出来！乌克兰副外长来华，嘴上全是“友谊”，却对当年的“马达西奇抢劫案”只字不提。我们必须把话挑明：中国不是收容所，更不是冤大头！当年是你亲手砸了锅，现在饿得受不了了想上桌？门都没有！
当年是你亲手砸了锅，现在饿得受不了了想上桌？
乌克兰副外长访华，表面看是来谈合作，实则更像是“求助”，但问题是，乌克兰上一次跟中国打交道，结局并不体面。
那笔高达45亿美元的马达西奇投资案，至今悬而未决。
马达西奇事件是中乌关系的“分水岭”，中国当年下决心投资，不是不知道风险，而是看在乌克兰经济困难时期，想着帮一把、也图个互惠。
2015年到2017年，是中乌合作的“蜜月期”，从技术合作到人员交流，一切都在推进。
中国不仅拿出了真金白银，还派出了工程师，提供管理支持，是真正把马达西奇当成伙伴，而不是买卖。
可没想到，刚起步三年，美国人就来“拆台”。
2019年，在时任总统特朗普主导下，美国直接给乌克兰政府施压，理由很简单：不准把关键技术交给中国。
乌克兰在美欧的安全依赖之下，立场一夜翻转，公开叫停收购。
到2021年，乌克兰政府索性将马达西奇“国有化”，不仅没收了中企股份，还对相关中国公司和人员实施制裁，这不是“谈崩”，而是“抢劫”。
更荒谬的是，乌克兰当时自己都承认，这么干不是因为商业问题，而是“政治任务”。
他们的专家甚至公开表示，国有化马达西奇是“给美国的投名状”，目的就是换取华盛顿的安全支持。
这话摆明了：不是因为中国做错了什么，而是因为他们要向美国表忠心。
马达西奇被国有化没两年，俄军对其展开了系统性打击。
2022年起，俄军精准打击乌克兰重要工业设施，马达西奇首当其冲。
厂房被炸、设备被毁、技术人员四散，到了2025年，几乎已成废墟。
乌克兰失去了维修米-8、米-24直升机的能力，也丧失了无人机动力系统的生产链。
换句话说，曾经的“航空心脏”，被战火彻底炸断了。
从商业角度看，中国的损失是实打实的：45亿美元的投资打水漂。
海牙常设仲裁法院受理的金额，但问题在于，赢了官司不代表拿得到钱。
乌克兰如今处于战时状态，经济崩溃，财政依赖西方援助，根本拿不出这笔钱来赔。
对我们来说，马达西奇事件不仅仅是金钱损失，更是一种信任的崩塌。
当地缘政治凌驾于商业逻辑之上，合同和协议变得一文不值。
这是一次现实的警示：全球化不是童话，投资也不是儿戏。一旦涉入政治旋涡，再大的合同也可能瞬间作废。
吃了这次亏，也让我们看清了方向。
马达西奇事件之后，中国在航空发动机技术上全力加速，自主研发的涡扇-10、涡扇-20陆续成功，技术代差迅速缩小，核心材料、制造工艺也在突围。
可以说，马达西奇的“背叛”，反倒逼出了我们的自主创新意识，也让中国航空工业走上了更加独立的轨道。
如今，乌克兰开口就是合作，这就像一个欠你钱的老朋友，突然登门拜访，满脸笑容说咱俩还是兄弟，但就是不还钱。
这种“选择性失忆”，我们不能装没看到。
尤其是当前乌克兰正处于重建期，经济救命稻草四处寻找。
西方援助疲软，美欧内部矛盾频发，乌克兰当然希望拉中国入局。
但问题是，合作不是一厢情愿，更不是旧账不清就能翻篇。
要想重建信任，必须先解决历史问题，马达西奇的赔偿，是中乌关系“修复”的前提条件。
如果连基本的商业诚信都不认，那未来任何形式的合作都有隐患。
更何况，中国如今早已不是那个需要依赖外部技术的国家，我们有实力选择谁合作，也有底气拒绝“失信国家”。
马达西奇事件在全球范围内，其实也成了一个“反面教材”，它警示所有在海外布局的中国企业：政治风险绝不能低估。
合同再完美，也敌不过一纸国有化命令；投资再大，也可能在政权更替中灰飞烟灭。
国际仲裁机制虽在，但很多时候只能“象征性胜诉”，真正的赔偿和执行，往往遥遥无期。
更重要的是，中国在这个事件中学会了战略转弯。
不再盲目追逐技术引进，而是更加注重本土研发能力的建设。
从航空发动机到芯片制造，从新能源到高端制造，中国一系列领域正从“追赶”转向“并跑”，甚至“领跑”。
当然，中乌关系并非一刀切的“黑白分明”，乌克兰也有自己的国家利益和安全焦虑，在东西方夹缝中生存本就不易。
但国家之间打交道，讲的是规则和底线，合作可以谈，但信任必须先立，如果历史问题不解决，任何未来都只是空中楼阁。
这次访问之后，中方的态度要更明确：合作不是慈善，赔款不是选项，而是底线。
乌克兰若真想与中国恢复关系，必须先为当年的选择埋单，否则，谈未来不过是空话。
国际关系不是演戏，合作更不是单方面的乞求与施舍，乌克兰想要中国支持，首先得学会尊重契约、履行承诺。
信源：马达西奇45亿还没还，泽连斯基请中企赴乌投资，中方拒绝得很委婉 新浪财经