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2015年5月15日,这一天的黄历上写着:宜签订合同、交易、开业动土。
五个河南成功商人坐在一起,比照《联合国宪章》起草了一份商会章程。大概是觉得“商会”这个名字太土,最后大家一致决定后,“嵩山会”诞生。
三山五岳,中岳嵩山——嵩山会三个字一听就让人肃然起敬。
与早前成立的“泰山会”和“江南会”不同,嵩山会清一色的河南本土商业大佬,发起人五位分别是:建业胡葆森、白象姚忠良,天明姜明,海马景柱,辅仁朱文臣。
嵩山会的宗旨是:守中弘道。大家抱团是为了做大做强,再创辉煌,做走向世界的中原形象代言者。
嵩山会成立后干的第一件事,就是出资重修嵩阳书院。这事由胡葆森提议,理事们一致通过。
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弹指一挥间,十年再回头。当年的豪言壮语言犹在耳,可如今的大佬们却是一言难尽。
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不知道从何时起,地产三君子的名号就流传开来。在那个房地产挥斥方遒的年代,北冯仑、南王石,中间站着的就是胡葆森。
作为河南企业家的扛把子,1955年出生的胡葆森,江湖人称“老胡”,即是自谦也是尊称。各种各样的论坛、峰会,如果少了老胡,逼格马上降一大截。
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跟全国跑马圈地的大公司相比,老胡的建业地产深耕河南三十多年,覆盖全省122个县市,河南人只要住商品房,十有八九跟建业要扯上关系。
2019年,建业销售规模首次突破千亿,老胡也被称为“河南地产王”。
没想到两年后,一场河南大暴雨直接把建业给“冲垮”了,建业总损失超过50亿,资金链彻底断了。
一向撑场面的老胡这次也撑不住了,他给河南省政府写了一封“求救信”。
千亿企业家混到这个地步,辛酸和讽刺直接拉满。
2022年,建业集团亏损56亿,这是公司成立30年来首次亏损。
在房住不炒的大形势下,五道红线下的各家地产公司,已经备受煎熬。融资大为受限、住宅销售不利、文旅项目失血,让老胡不得不对外求救。
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2022 年4月,建业集团与万达集团签署战略合作协议,将全部商业项目整体出租给万达商管或其关联方,获得7亿元资金。
5 月,戏剧幻城和建业·华谊兄弟电影小镇两个胡葆森最看重的文旅项目,控制权还是卖给了河南国资。
6月,建业地产成功引入战投——河南同晟置业,同晟置业背后站着河南省人民政府。
11月,建业集团更是进行大裁员,规模达7000 人。
一连串的动作背后,是胡葆森为了活下去的努力,然而即便如此,建业还是在亏损的泥潭中越陷越深。
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2023年6月23日,建业宣布暂停向所有境外债权人进行支付,由此正式暴雷。
公司有困难员工都能理解,不过建业员工更寒心的自己被老胡骗了。
2021年建业没钱时,曾以员工福利为由,发行过18期,融资规模约13亿元内部职工信托。
这些内部职工信托期限2-3年不等,员工相信老胡,相信公司,不惜投入自己的身家。
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可2022年到期的信托,只一次性获得20%的兑付,剩余80%兑付无望。2023年到期的,本金和利息却不予兑付。
无奈的建业员工讨钱无门,只能告上法庭。但当法院的执行法官前往建业查账时,才发现集团账户早已空空如也,没有任何可执行的财产。
胜诉的判决书,成了一张无法兑现的“空头支票”。
当初喊着“根植中原,造福百姓”的老胡,曾是中原大地的一张闪亮名片,可如今,却被欠薪、罢工、债务违约的黑影笼罩,早已黯淡无光。
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如果说老胡是“晚节不保”,那朱文臣就称得上是“彻底栽倒”。
作为嵩山会五位发起人中最草莽的一位,那时的朱文臣贵为河南首富,意气风发的他手里攥着两张王牌:辅仁药业和宋河酒业。
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吃药喝酒,两条最肥的赛道,都被他占了。
早前有记者曾问他发家史,他扔过来一句:英雄不问出处。
90年代,朱文臣带着弟兄到山西修路,靠着就地取材压缩成本,攒下了百万身家。
有工人抱怨路基偷工减料,他眼皮都不抬:路能用三年就行,反正工程款早到手了。
这种“打一枪换一地”的理念,后来成了他商业帝国的基因。
成功之后的朱文臣也受邀成了座上宾,分享企业经营之道,他是这样说的:“做企业就像打麻将,该扔的扔,该碰的碰,摸到一张好牌就胡了!”
可惜朱老板后来的事迹却证明:他打的不是麻将,而是炸金花。
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2019年7月,辅仁药业发布公告说要分红,分红款总计6200万,听到消息的股民们个个是喜出望外,毕竟这是上市公司13年头一回分红。
可股民们还没有高兴几天,一纸公告又发了出来:账上钱不够了,分红取消。
公司账上显示还有18.16亿现金,现在却只剩377万了,这下股民懵了,监管怒了。
在证监会一查到底下,辅仁药业连续四年财务造假被彻底揭了盖子。
虚增货币资金、虚增利润、虚增收入,朱文臣被罚150万,禁入证券市场10年。然而这仅仅是崩塌的开始。
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2023年4月,证监会找朱文臣谈话,结果“多次联系未果”,一个身家百亿的前首富,就这么失联了。
随着宋河酒业破产重整,辅仁药业正式退市,那个“英雄不问出处”的朱老板把自己的戏彻底演砸了,这把麻将真的“糊”了。
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朱文臣演的是“消失的他”,另一个嵩山会大佬侯建芳演的却是“饿死的猪”。
侯建芳并不是嵩山会的初创发起人,而是后来被吸收的会员。
嵩山会的门槛不低:常务理事5000万,理事3000万,普通会员1000万。2017年,身家85亿的雏鹰农牧老板侯建芳加入。
养猪是个靠天吃饭的行业,赶上“猪周期”的雏鹰农牧流年不利。2019年1月,雏鹰农牧发布业绩修正公告:亏损额从15-17亿,直接上调到了29-33亿。
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原因是由于资金紧张,饲料供应不及时,公司生猪养殖死亡率高于预期。
一家养猪公司,竟然把猪饿死了。
侯建芳后来接受采访时也表示:人要吃饭猪要吃食,猪要没吃的,饿死的不比人慢。
但雏鹰农牧的股民并不相信:按照当时肉价,一头仔猪50公斤,每斤猪肉11元,价值1100元。亏损29亿,那算下来要饿死154万头,这笔账怎么算都不对。
2019年一季度末,雏鹰农牧总资产196.4亿元,总负债182.0亿元,流动负债为149.1亿元,资产负债率高达92.68%。
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侯建芳的“自救”动作并没有起到效果,也迟迟等不到“强援”。
2019年8月,深交所一锤定音,正式对雏鹰农牧股票作出终止上市的决定,雏鹰农牧也成为A股第二只因公司股价连续20个交易日均低于股票面值即1元而退市的股票。
作为曾经的“中国养猪第一股”,相比于巅峰期市值,雏鹰农牧缩水98%,18万股民直接被套。
2022年,深交所对侯建芳追加处罚,认定其终身不适合担任上市公司董事、监事和高级管理人员。
原来在侯建芳指使下,雏鹰农牧通过虚假股权投资、债权投资等方式虚增利润和资产。
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说完塌房的,再聊聊目前还健康活着的。
白象食品的董事长姚忠良,算得上五位发起人中最低调的一个。
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2022年,央视315晚会曝光"土坑酸菜",康师傅、统一的巨头都被骂惨,白象却因为"没用过"、"坚持用自家酸菜"意外翻红。
更让全国网友感动的是,白象三分之一员工是残疾人。
有人翻出老新闻,说白象早年就定下规矩:残疾人优先录用,残疾员工更是同工同酬。
另外姚忠良当初拒绝日资入股,要保住民族品牌的壮举,更让白象翻红,一举成为"方便面国货之光"。
天明的老板姜明靠广告发家,曾经包揽了郑州公交车、候车厅、户外大牌,现如今却转战中医养生和红酒生意。
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与其他几位嵩山会发起人相比,姜明的生意做的并不大,可在公益慈善方面,姜明的名气却大的很。
作为海马灵魂人物的景柱,在加入嵩山会的时候,正是人生的高光时刻。
他带领团队从海南北上8年建起了郑州基地,营收突破百亿。
除此之外,景柱还以郑州为基地,一举扎进房地产领域,那时候初出茅庐的海马,还需要借建业品牌为自己背书。
几年时间海马就成为郑州地产新贵,赚得盆满钵满。景柱又将他的地产版图扩大到了武汉、开封、海南等地。
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但倾力地产的结果,是对主业汽车产业的荒废。
自2017年开始,海马汽车就爆出亏损,股票也变成了“ST海马”。
2019年,面对着摇摇欲坠的海马汽车,本已退隐的景柱不得不再一次站出来挽救危局。不得不多次通过卖房、出售股权等方式来“保壳”。
商业重心重回海南岛的景柱,也在加入5年后退出了嵩山会。
2020年3月景柱当选为海南省工商联主席,这也是他退出的主要原因。
不管如何,如今的海马仍在勉力维持,景柱正带队朝“第四次创业”冲刺。
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2022年,嵩山会低调解散。当年那场“问道中原”的意气风发,最终化为“走向世界”的昨日泡影。
当年他们出资修缮的嵩阳书院,曾是“程门立雪”的发生地。程门立雪的典故,讲的是学生恭敬受教,虚心学习。
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可惜这群商业大佬中的大多数人,并没有学到谦虚谨慎,而是不顾风险,疯狂套利。
桃李春风一杯酒,江湖夜雨十年灯。
嵩山依旧,论道已休。
那些年一起吹过的牛,终究被现实按在地上摩擦。
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