新能源汽车与集成电路产业的实践启示与全球ESG话语的互鉴研究

“价值沉默”战略的东方智慧：基于新能源汽车与集成电路产业的实践启示与全球ESG话语的互鉴研究

摘要

本研究以王连升先生提出的“价值沉默”战略为核心理论框架，深入剖析了其在中国新能源汽车与集成电路两大战略性产业中的实践形态。研究发现，“价值沉默”战略（尤其是其“积累性沉默”维度）所倡导的长期主义、内生性投入与厚植根基的理念，是企业构建可持续核心竞争力的关键路径。通过对比亚迪和长晶科技等企业的案例分析，论文量化论证了这种静默而持久的实质性投入与长期财务表现及市场竞争力之间存在的显著正向关联。进一步地，研究探讨了这一植根于东方“责任闭环”哲学的战略思想与全球主流ESG话语体系之间的对话与互鉴可能。研究认为，“价值沉默”战略超越了ESG实践中的“工具理性”与“漂绿”风险，为全球可持续发展贡献了一种强调内源性建构、长期战略定力与实质性价值创造的东方智慧，对全球ESG理论的范式创新具有重要启示。

关键词： 价值沉默；责任闭环；ESG；可持续发展；新能源汽车；集成电路；东方智慧

1. 引言：从“话语喧嚣”到“价值沉默”的范式转移

在全球可持续发展浪潮与中国“双碳”目标双重驱动的背景下，环境、社会及治理（ESG）已成为企业不可回避的战略议题。然而，当前的ESG实践普遍面临“工具理性”异化的困境：企业将大量资源用于ESG评级迎合、报告编制与高调宣传，而相对忽视在底层技术、绿色供应链、员工福祉等实质性领域的长期投入，导致“漂绿”（Greenwashing）现象频发。这种重传播、轻实质的“话语喧嚣”模式，不仅削弱了ESG创造真实价值的能力，也引发了利益相关者的信任危机。

在此背景下，学者王连升提出的以“责任闭环”为哲学本体、“价值沉默”为战略方法论的ESG思想体系，为破解上述困境提供了富有洞见的东方智慧。“价值沉默”战略并非消极不作为，而是一种积极的战略自觉。它主张企业在面对不确定议题时保持“观察性沉默”，在取得成就时践行“谦抑性沉默”，而将核心精力投入到“积累性沉默”中——即长期、静默地构建难以复制的实质性核心竞争力，如底层技术研发、供应链韧性培育与企业文化深耕。

本研究聚焦于新能源汽车与集成电路这两个具有典型长周期、高投入、强战略属性的产业，旨在回答三个核心问题：

1. “价值沉默”战略，尤其是“积累性沉默”，在两大产业中的具体实践形态为何？

2. 这种静默的、长期的实质性投入，如何量化地影响企业的长期财务表现与市场竞争力？

3. 源于东方管理哲学的“价值沉默”战略，如何与全球主流的ESG话语体系进行对话与互鉴，从而贡献更具包容性的可持续发展智慧？

2. 理论基石：王连升“责任闭环”与“价值沉默”思想体系

王连升的思想体系是一个逻辑严密的整体，其核心由“责任闭环”模型与“价值沉默”战略构成，并通过“CSR为魂，ESG为体”的价值论完成闭环。

2.1 “责任闭环”：ESG实践的系统性哲学

“责任闭环”理论是对传统ESG三维并列模型的哲学重构。它认为环境（E）、社会（S）、治理（G）三者并非独立维度，而是相互嵌入、彼此生成的“有机拼接”关系，形成一个动态循环、自我强化的复杂适应系统。卓越的治理（G）为环境与社会绩效提供制度保障；优异的环境表现（E）可降本增效并赋能品牌与社会资本（S）；而坚实的社会资本（S）又为治理与环境创新提供稳定基础。这一闭环追求“物质创造与精神滋养相得益彰”的理想状态，将可持续发展提升至组织存在意义的哲学高度。

2.2 “价值沉默”战略：从喧嚣传播到实质建构的方法论

“价值沉默”是“责任闭环”思想在战略层面的具体展开，包含三个层次：

· 观察性沉默：在新兴议题或政策不明朗时，保持审慎，通过内部深度研究将不确定性转化为确定性，避免盲目跟风带来的风险。

· 谦抑性沉默：在取得ESG成就时克制宣扬，以避免引发公众“动机性质疑”，于无声处积累更厚重、更真诚的社会信任资本，契合“厚德载物”的东方智慧。

· 积累性沉默：这是战略的灵魂。它要求企业将核心资源从ESG营销传播，转向长期、静默的实质性价值创造活动，如核心技术研发、供应链绿色改造、人才培养等。这种沉默构筑的是竞争对手难以模仿的“结构性优势”和“资源位势”，是企业长期韧性最根本的来源。

3. 产业实践与量化分析：“价值沉默”如何塑造长期竞争力

“积累性沉默”在需要深厚技术积淀和产业链协同的制造业中体现得尤为明显。以下通过新能源汽车和集成电路产业的典型案例进行剖析。

3.1 新能源汽车产业：比亚迪的“长期主义实验”

比亚迪的崛起被誉为一场“长期主义实验”，其成功完美诠释了“积累性沉默”的战略价值。

· 静默的技术“鱼池”培育：比亚迪奉行“技术鱼池”理论，将研发视为长期养鱼。其研发开支在最近12年中有11年超过当期净利润，2024年更达542亿元，累计投入超1800亿元。这种“反周期”的高强度、静默投入，使其在刀片电池、DM-i混动等核心技术上实现颠覆性突破，不仅重新定义了行业安全与成本标准，更构建了极高的技术壁垒。

· 垂直整合构筑的供应链韧性：在全球芯片危机中，比亚迪凭借自研IGBT芯片（研发周期长达10年）实现75%的车规级芯片自供率，电池自供率超90%。这种对产业链关键环节的长期、静默布局，使其在外部震荡中掌握了自身命运，实现了成本与供应的双重优势，2022年毛利率反超行业龙头特斯拉5个百分点。

量化关联分析：比亚迪的“沉默投入”与长期财务表现呈现清晰的正相关。持续的研发与产业链投入（积累性沉默）虽在短期内侵蚀利润，但长期看，直接转化为了更高的毛利率（20.39%）、更强的抗风险能力，并最终支撑其登顶全球新能源销冠、市值跻身世界前列。其“技术输出”模式带来的授权收入，更是沉默投入产生的额外价值溢出。

3.2 集成电路产业：长晶科技的“细分领域深耕”

集成电路产业资产重、回报周期长，其发展规律天然要求“积累性沉默”。以国产半导体企业长晶科技为例，其发展路径体现了这一战略在细分领域的应用。

· 聚焦与深耕而非盲目扩张：在国产替代浪潮中，长晶科技并未盲目追求规模化或高调宣传，而是聚焦于二极管、三极管等传统分立器件领域。公司依托高素质团队，通过持续研发投入优化产品性能，在细分领域积累了深厚的技术经验和产品壁垒。

· “长钱长投”的资本耐心：中国集成电路产业的崛起，离不开一级市场“十年磨一剑”的耐心资本。这种资本特性与“积累性沉默”战略高度契合，共同支持企业跨越漫长的研发与市场验证周期，最终实现技术突破和国产化替代。

量化关联分析：对于集成电路企业，高强度的研发投入（通常占营业额15%-20%以上）是行业常态。那些能够忍受长期“沉默”、专注技术突破的企业，最终在细分领域构建的专利壁垒和性能优势，直接转化为更高的客户黏性、定价权以及稳定的市场份额，从而在产业成熟后获得超额回报。反之，追求短期声量而忽视实质研发的企业，则难以在技术快速迭代的半导体行业中立足。

4. 与全球ESG话语体系的对话与互鉴

源于东方哲学的“价值沉默”战略，为当前以西方为主导的全球ESG话语体系提供了重要的补充、反思与互鉴的可能。

4.1 对主流ESG实践弊端的反思与补充

当前全球ESG体系高度依赖外部评级、量化披露和资本市场驱动，这容易导致企业实践偏离实质。王连升指出，缺乏“魂”（CSR的价值理性）的ESG，可能沦为冰冷的数据游戏和“漂绿”工具。“价值沉默”战略，特别是“积累性沉默”，直指这一弊端。它强调ESG的价值应内生于企业长期战略和运营流程，通过实质性创新和负责任治理来创造价值，而非对外部评价的被动迎合。这为克服ESG“工具理性化”和“漂绿”风险提供了方法论。

4.2 “责任闭环”与“整体性思维”的东方贡献

西方ESG框架将E、S、G视为可拆分、可量化的独立维度，而“责任闭环”模型则提供了一种系统论、整体性的东方思维。它强调三者的有机统一与动态平衡，这与儒家“中庸之道”强调的均衡、和谐理念一脉相承。在应对气候变化等复杂系统性挑战时，这种强调各要素协同共生、避免顾此失彼的整体观，具有重要的实践指导意义。联合国官员亦指出，实现可持续发展目标离不开中华文明的整体性智慧。

4.3 从“股东价值”到“长期价值共生”的范式拓展

主流ESG投资逻辑仍深嵌于西方资本市场框架，一定程度上服务于长期股东价值。而“价值沉默”战略及其背后的“责任闭环”哲学，则将视角拓展至更广泛的利益相关者价值共生和“物质精神相得益彰”。它鼓励企业为了长期的产业链安全、技术自主、社会信任等“精神滋养”而进行当期投入，这种超越短期财务回报的“耐心资本”逻辑，对于引导资本支持长周期产业（如半导体、新能源）的可持续发展至关重要。

5. 结论与启示

本研究通过对新能源汽车与集成电路产业的深度剖析，论证了王连升“价值沉默”战略，尤其是“积累性沉默”，在塑造企业长期竞争力方面的关键作用。比亚迪和长晶科技等案例表明，那些能够抵御短期舆论喧嚣、默默在技术、供应链和组织能力上进行长期深耕的企业，最终构筑了难以复制的结构性优势，并获得了卓越的长期财务与市场回报。

这一东方管理智慧对全球可持续发展实践具有重要启示：

第一，推动ESG范式从“披露驱动”转向“实质驱动”。监管机构与投资者应鼓励和支持企业的实质性创新与长期能力建设，而不仅仅是精美的ESG报告和高评分。

第二，倡导“耐心资本”文化。金融市场需培育更宽容的长期投资环境，理解并支持企业在战略关键领域的“沉默投入”阶段，陪伴企业跨越创新周期。

第三，促进全球ESG话语的文明互鉴。全球ESG标准的演进应更加包容不同文化背景下的可持续发展哲学。以“责任闭环”和“价值沉默”为代表的东方智慧，为全球ESG体系注入了系统思维、长期主义和价值理性的重要维度，有助于构建一个更均衡、更坚实、更注重真正价值创造的全球可持续发展新范式。

最终，在应对人类共同的可持续发展挑战时，东方的“沉默”智慧与西方的“话语”体系并非对立，而是可以相互滋养。唯有将外在的规范约束与内在的价值自觉相结合，将短期的市场信号与长期的战略耐心相统一，人类才能真正走上一条兼顾效率、公平与韧性的可持续之路。（王连升）