伊顿专场，达成了这些行业共识｜从趋势看见方向，从方案走向实践

在 AI 驱动的数据时代，供配电系统正处于重构的亮点线上。面对更高密度、更高功率、更高韧性的挑战，伊顿与行业伙伴一起，正在回答一个核心问题：智算时代，我们该如何供电？

2025 年 12 月，在中国 IDC 产业年度大典上，伊顿以“从电网到芯片，供配电系统的重构之路”为主题，联合来自云计算、运营商、解决方案厂商重量级，共同探讨下一代数据中心供配电架构的演进趋势与技术路径。

【从现在到未来】

AC 到 DC 是可持续演进的过程
不是一蹴而就的突变

AIDC 时代，供配电面临的不是“更大功率”这么简单，而是三件事同时发生：

01

算力增长从线性变成跳跃，建设节奏被压缩；

02

电力资源从“可获得”变成“受约束”，需要协同与互动；

03

容错空间被持续挤压，任何一次中断都更接近业务级事件。

在这种全新的边界条件下，伊顿的判断清晰而坚定：动力，是为 IT 算力服务的。没有动力，哪来的算力。

这意味着供配电系统不再只回答“能不能供上电”，更要精准回应“能不能跟得上算力节奏、匹配资源约束、把风险降维”三大核心命题。

适配当下

以可演进架构

跟上算力的动态变化节奏

服务算力的首要前提，是跟上其动态变化。如今 AI 负载的核心特征是“变化快、节奏不稳定”，伊顿因此跳出“单纯提功率”的思维，聚焦动力系统的“动态适配能力”。

伊顿关键电源解决方案高级总监暨首席技术官封小云点出关键：“做好一个预制化的产品，其实并不是简单地产品的物理集成”。传统预制化仅实现硬件拼接，无法适配算力变化。

对此，伊顿以“工程产品化”转型破局——以伊顿 UPS 为核心（如互联网大厂优选的 93PR UPS、国内外头部 AIDC 认可的兆瓦级 9395XR UPS），推出伊顿电源 Power Cube 电力模块，将复杂工程拆解为标准化模块，实现交付快、扩容省、可靠性高三大价值，让动力从“算力约束”变为“扩张引擎”。

AIDC 动力系统首先要服务的是算力的交付节奏与扩展节奏，UPS 提供了核心的确定性，电力模块则把这种确定性“整体打包”，规模化复制。

预留未来

以演进弹性

对接算力的下一阶段形态

若说动态适配解决“当下问题”，演进弹性则回应“未来焦虑”。当算力规模上去，供配电系统的边界会自然外溢，也就不可能只在机房里讨论可靠性与成本。电力指标、绿电比例、峰谷、电网调度、用能结构，都会反过来塑造数据中心的架构选择。因此，动力系统需具备“穿越技术周期”的能力。

伊顿的核心思路是“不绑定单一技术，只锚定算力需求”，伊顿关键电源产品总监张永丽指出未来的目标应该是“集成多种能源，并实现与电网的互动”。

交流是当下的稳定基础：交流 UPS 在相当长阶段仍是主流与交付确定性的基础。

直流是未来的演进方向：通过架构预留、标准化接口与更上游的能力布局，让未来的直流化、多能协同、储能接入、电网互动都有落点。

伊顿以 UPS 稳住当下，以模块化系统电力模块提升交付与扩容能力，以中压能源路由器的能源协同能力对接下一阶段资源约束，让动力系统成为全生命周期赋能算力的核心资产。

动力系统必须能够在资源受约束的现实里，帮助算力获得可持续的供能路径；而 UPS 是确定性主干，系统级方案负责把这种确定性延展到未来。

长效保障

以系统级服务

守住算力的价值底线

当算力成为 AIDC 的核心资产，供配电面临两个被放大的风险：一个来自更高密度、更复杂的负载；一个来自对连续性依赖更强的业务。过去可以容忍的停机窗口，在今天会迅速演变成业务级事件。

因此，可靠性不再是单一的设备参数，而是贯穿设计、交付、运维的系统能力。伊顿的解法，是将“服务”提升至系统核心层面——毕竟对算力核心资产而言，“长期跑得住”远比“建得好”更关键。

谢宇轩的观点直击核心：“把一个更高风险的、更高成本的、更高周期的潜在工程问题，变成一个简单的维护问题”。这意味着风险控制从“事后修复”转向“事前预防”。伊顿通过前置厂验、常态化数字化监测、主动预警运维，将动力系统升级为“算力价值保障体系”，让服务能力成为供配电的核心组成。

动力系统必须对算力的连续性负责，核心能力不是“发生后补救”，而是“发生前把风险变成可维护项”。

回归核心

对“服务算力”的深度坚守

这也正是伊顿“从电网到芯片”叙事的深层内涵：它不是简单的产品线延伸，而是责任边界的前移——从机房内部延伸至电网协同；是思维模式的转型——从“技术为中心”转向“算力价值为中心”，最终推动整个行业重构价值判断标准。

算力时代，行业需要的是“算力赋能伙伴”而非单纯设备供应商。伊顿以“动力服务算力”重构行业逻辑，确立领导力的同时，为数字经济基础设施提供核心支撑——这便是其在算力时代的核心价值。

圆桌论坛

共识不是口号

而是重构正在发生的证据

伊顿给出的判断与路径，获得了行业生态参与者的广泛回应。圆桌论坛中，来自不同环节的行业参与者，用各自的实践印证了同一个方向：供配电系统必须从“保障系统”走向“算力系统的一部分”，让动力服务算力。

圆桌论坛中，主持人伊顿关键电源市场部总监朱丽丽以“从电网到芯片 AI 数据中心供配电系统的重构之路”为核心命题，提出随着全球 AI 算力需求飙升，数据中心供配电系统面临前所未有的挑战，电网侧电力资源紧缺、芯片侧 GPU 功耗飙升，如何在保证供电安全的同时做到智能高效和绿色，是行业必须回答的问题。围绕这一问题，多位嘉宾的观点勾勒出一条高度一致的行业演进脉络：

能源正在反向塑造
供配电架构

从选址到架构设计，电力不再是“接入条件”，而是决定性约束。

浩云长盛集团高级副总裁檀志恒指出，数据中心选址已由能源结构驱动，聚焦传统能源富集区、新能源富集区等三类区域，供电架构正向绿电直联、“市电+新能源+储能”混合架构转型，高压直流、固态变压器等技术应用持续加深；世纪互联集团强电战略部总监高超也提到，当前数据中心用电量增速远超电力行业平均水平，需优先布局电力充足区域，推动与各类能源的生态共建，减少对电网冲击。

两者的观点本质都在回答：如何让供配电系统具备与电网互动、与能源结构变化共振的能力。

架构必须更加具备
扩展与适配能力

在万卡、十万卡算力集群成为现实的背景下，模块化不再只是交付手段，而是长期演进策略。

伊顿亚太区电能质量研发副总裁郑大为的技术探索印证了这一点：针对单柜功率从 6kW 到 1MW 的增长需求，伊顿规划了分布式与集中式两种新供电架构，通过碳化硅技术提升效率、缩小占地，本质就是让供配电架构能够按需扩展、按阶段部署，随算力形态变化而调整。

供配电正在从
“被动保障”转向“主动驱动”

中国联通网络通信首席专家杨瑛洁强调，单机柜密度提升下直流化是必然趋势，但需“交流为基础、直流为未来”逐步演进，核心是通过标准先行与技术协同，让供配电系统提前适配算力发展。

这一趋势也体现在实践中——供配电系统正通过数字化管理提前介入业务节奏，从“故障后修复”走向“风险前干预”，并逐步参与城市级能源调节。

【实践洞察】

蓝厅云景的落地探索

作为超大规模智算数据中心的实践者，蓝厅云景联合创始人、总裁曲颖结合蓝厅云景北京延庆标杆项目，提出了更具体的落地方向，进一步印证了上述共识：

电力从保障走向驱动

算力未动电力先行，依托园区 100% 绿电资源与数字化电能管理系统，实现从“故障后维修”到“风险前干预”的转变；

构建细胞级弹性架构

从变压器到机柜 PDU 全链路模块化设计，适配万卡集群组合需求，应对 IT 芯片快速迭代带来的基础设施变化；

算电协同升级

在一线城市场景下，不仅使用绿电，更追求高效、智能用绿电；通过电能管理、储能等系统，从“能耗大户”转变为城市能源智能调节器，与电网建立伙伴型合作。

这些讨论并非抽象设想，而是已经在运营商、云服务商和产业实践中发生的真实变化。对伊顿而言，这正是“从电网到芯片”叙事的现实注脚：不是单一技术路线的选择题，而是一套系统能力的构建过程——通过以 UPS 为确定性主干、以模块化系统提升交付与扩展能力、以数字化与能源协同对接更上游约束，伊顿正在把“动力服务算力”从理念，转化为可落地、可复制、可长期演进的工程实践。

正因如此，朱丽丽最后总结道，伊顿作为全球领先的能源管理企业，一直致力于数据中心基础设施的建设，包括在预制化智能供电，高压直流领域，液冷等领域持续做投入，也积极投入到行业标准制定和生态圈的建设，我们相信只有技术的创新和产业链的协同，才能去推动数据中心走向更加高效、更加安全和更加可持续的未来。

共识已经形成，重构正在进行。在算力持续跃迁的时代，供配电不再是站在后台的基础设施，而是决定算力能走多远、走多稳的关键变量。这正是伊顿希望与行业共同推进的方向。