3000日元一晚,150人民币不到,住进京都市中心住酒店。
这个价格如果放在半年前说出来,会被当成玩笑。
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一位在京都酒店业工作多年的从业者最近接受日本TBS电视台采访时透露,最近几周,后台价格系统几乎每天都在被反复调整。"不是涨,是一直在往下调。"
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起初是从两万日元出头降到一万多,再后来干脆直接跌破一万。到12月中旬,有同行已经把房价挂到了3000多日元一晚。
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这不是促销,而是求生。
京都的酒店客房单价在疫情后迅速反弹,去年平均价格一度达到2万195日元,创下历史新高。去年12月,这一数字仍维持在2万601日元左右。当时日本社会热议的关键词是"观光公害"和"游客太多"。而现在,不过几个月时间,价格已经被腰斩。
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类似的情况在东京近郊的镰仓、大阪、名古屋、广岛、福冈等城市同步上演。这些过去中国游客占比较高的城市,最近都出现了住宿价格同步下调的情况。
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在镰仓,一家以高端抹茶冰淇淋出名的店铺员工提到,过去外国顾客中约七成是中国人,如今这一比例几乎消失。"并不是慢慢减少,是突然就看不到了。"
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房子空着,每一天都是成本。哪怕低价住满,也比彻底空房要好。当经营者开始接受3000日元一晚的现实,意味着他们对短期内客源恢复并不抱太大希望。
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而导致这一切的,是一个人的一句话。
11月7日,日本首相高市早苗在国会预算委员会上,首次明确将"台湾有事"定性为"日本的存立危机事态"。
在日本国内,这句话被部分支持者视为“强硬表态”。但在中国,这是触及核心红线的言论。中国始终坚持一个中国原则,台湾问题是中国内政,任何外部势力都无权干涉。
中方的反应迅速而明确。
11月14日晚,中国外交部对本国公民发布“慎重前往日本”的提醒。随后,留学自肃、航线停飞、水产禁令、影视演出“限日”……一系列经济与民间层面的“降温动作”,接连落地。
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效果,比任何外交声明都直接。
事实上,早几年日本可是中国游客出境游的热门首选,购物、赏樱、吃海鲜,一趟下来消费力拉满。日本观光厅的数据显示,中国游客占访日外国游客消费总额的三成,是实打实的“金主”。
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但高市早苗的言论,把这一切都改变了。
中国游客的减少,不是慢慢退潮,而是断崖式的消失。
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根据日本航空与旅游研究人员整理的数据,截至12月下旬,明年1月中国大陆飞往日本的航班中,已经有2195个班次被取消,取消率超过40%。也就是说,每十趟原计划飞往日本的航班里,就有四趟已经从系统中消失。
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其中影响最直接的,是从一线和核心二线城市出发的航线。沈阳、成都、重庆、上海等地飞往大阪、福冈、名古屋的多条直飞航线,在年末到新年假期这一时间段内,已经被集中取消。
不是减少班次,也不是阶段性调整,而是直接清零。
多家中国航空公司已经暂停多条日本航线,至少到3月底没有恢复计划。这意味着,不只是短期情绪问题,而是实打实的客源断流。
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日本旅游业对这种变化极为敏感。酒店价格,本质上是对未来需求的预期。当经营者开始接受3000日元一晚的现实,意味着他们对短期内客源恢复并不抱太大希望。
有业内人士私下形容,这种状态不像疫情时期那样“被迫停摆”,而更像是“需求突然消失,却不知道什么时候会回来”。疫情至少有明确的公共卫生指标,而这一次,影响因素更多来自外交和情绪层面。
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记得不久前,日本不少媒体还在信誓旦旦地说,中国游客不来其实并没有什么影响。但这两天,风向突然开始转变了。当空房率上升、房价跌至谷底,现实给了最直接的答案。
那这一次,日本网友又是怎么看待这条新闻的呢?
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认为"这并不是坏事"的人仍旧占绝大多数。有的日本网友表示"终于把酒店价格打下来,自己可以住到更便宜的酒店了",还有的日本网友留言道:"3000日元?那岂不是以前卖到2万的时候有整整一万七的利润,那现在吐出来一些也应该,毕竟没有谁是一直赚钱。"
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这种论调,和之前日本社会热议的“观光公害”如出一辙——在游客多的时候抱怨拥挤,在游客少的时候庆幸便宜。看似合理,却忽略了一个问题:当整个旅游业陷入低迷,受伤的不仅仅是酒店经营者,还有大量依靠旅游业生存的普通员工。
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中日一衣带水,民间交流原本是两国关系的润滑剂。旅游、留学、经贸往来,这些看似普通的交流,是两国关系稳定的基石。酒店从2万跌到3000日元,航班取消率40%,这些数字背后,是大量旅游业从业者的收入减少,是普通民众的就业机会受损,是两国人民切身利益的实际损失。
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日本靠旅游为生的行业和小店遭遇了寒冬,反而普通民众却并没有太多感触,反而还觉得受益了,只能说人类的悲欢并不相通~~~~
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