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微笑曲线初现,西方决策兴起
上世纪90年代初,台湾宏碁的老板施振荣在一次产业讨论中,随手画了条曲线,两头翘起来,中间低下去,看着像在笑。他就说,在制造业里,前头的研发设计和后头的品牌销售服务,这些地方赚钱多,中间的组装生产环节呢,赚头少得可怜。
这想法一抛出来,西方企业尤其是美国硅谷那些科技公司,很快就当成了金科玉律。为什么呢?因为全球化浪潮正猛,大家都想追利润最大化。苹果、英伟达这些巨头一看,自己建厂太费劲,劳资问题、环保压力、设备更新啥的,全是麻烦事。
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干脆就把生产扔给别人,自己专心搞设计和卖货。苹果从1999年开始,就把电脑组装外包出去,后来iPhone、iPad啥的,也都这么干。英伟达从成立那会儿起,就没自己的工厂,全靠台积电代工。
结果,美国制造业巨头里,就特斯拉还坚持自建厂,其他老牌像波音、通用电气,早都跟风转移部分生产。资本主义嘛,本质上就是逐利,哪赚钱多往哪钻。这曲线理论一流行,轻资产模式就成了主流,企业收缩到核心竞争力上,零部件到总装,一步步外包。
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好处显而易见:避开工会纠纷,不用管环保罚单,转型灵活,想换行业就换。利益还往下滴漏点,给发展中国家点甜头,社会稳当。西方当时觉得这招高明,能保持对产业链的控制,技术品牌营销全捏在手里,制造全球化了。
可他们没想到,这制造环节没真全球化,基本都集中到中国去了。从1978年中国改革开放起步,外资慢慢进来,90年代加速。2001年中国入世贸后,更是如虎添翼。西方企业蜂拥而至,建厂、找代工,中国劳动力成本低,效率高,很快就成了世界工厂。
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制造业产出2010年就超美国,登顶全球第一。那些年,中国从简单组装学起,吸纳技术,建起完整供应链。西方企业赚得盆满钵满,股市市值蹭蹭涨,像苹果英伟达现在还顶着几万亿美元。可底层问题埋下了:本土产业空心化,就业岗位丢了,锈带地区一片萧条。
制造东移渐深,中国价值攀高
外包这事,越滚越大。西方企业本想雁阵飞行,自己飞在前头,制造扔给后头的国家。可没想到,中国不光接住了,还顺着曲线两边爬。起初,中国主打中低端,劳动力密集型,OEM代工多。
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富士康这些企业,在大陆建起巨型工厂,组装苹果产品,从元器件到成品,全链条拉起来。英伟达的设计外包给台积电,但供应链不少环节在中国落地。波音通用汽车也把部件转移过来,供应链拉长到长江边。西方觉得稳了,控制高端,赚大头。
中国呢,利用这个机会,学技术、建产能。从纺织鞋帽到电子汽车,制造业份额节节高。2012年,中国制造业增加值超2万亿美元,稳坐头把交椅。企业不满足于中间低谷,开始往研发和品牌端发力。华为啥的,研发人员占大头,营销也跟上,产品全球卖。
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全球价值链里,中国从2001年起,贡献最大增值增长。西方外包,本意是利用比较优势,利润最大化。可事与愿违,制造集中中国,技术营销虽还散在欧美,但控制力弱了。中国产业链完整,从原材料到物流,一条龙。
西方供应链敏感度飙升,地缘政治一波动,就慌。疫情时,港口堵塞,芯片短缺,汽车厂停工。企业发现,再工业化难上加难。人才供应链也出问题,西方教育重人文创造,数理化塌方,一般学校更差。中国教育均衡,人才源源不断。
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西方想回岸,成本高,竞争力没了。补贴一停,又想外包。友岸到越南印度,供应链还靠中国,问题没解。全球产业链重构,中国往价值创新中枢跳。欧美高端回流,中低端分流,双挤压下,中国制造业升级,科技投入大,创新水平升。
再工路途崎岖,西方笑意渐失
现在回头看,西方那决策,确实致命。产业空心化,就业萎缩,战略脆弱暴露无遗。2022年美国推芯片与科学法案,砸520亿补贴,建厂拉半导体回流。英特尔这些申请资金,建厂仪式办了,可挑战一大堆。供应链重建难,材料人才短缺,成本高企。环保审批严,劳动力贵,毕业生数理弱。补贴依赖政府,一松劲,企业就缩。
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制造业回流趋势有,但速度慢,逆转难。CHIPS法案实施两年,早胜有,但机会挑战并存。公司拿补贴,还禁产低端芯片到中国,影响全球协作。西方利润下降,市场饱和,价格战猛。GDP差距拉大,高技能岗位需求投资教育,可知识工人培养慢。
中国状态稳,碗底扎实,沿曲线爬,装啥都留住。制造业转型升级,新微笑曲线理论启示:科技投入、创新提升,是关键。中国路径多,加大研发,爬高端。西方龇牙曲线,漏斗状,两头不落地。地缘风险高,供应链中断频。
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贸易摩擦加剧,关税升,仓库积压。锈带复兴计划启动,挖土建厂,可运营难。友岸国家基建弱,电力中断,供应链中断。西方经济反思,外包长远代价大。创新还在,但制造弱。中国制造业份额稳增,吸引投资。园区扩,电动车穿梭。西方市值高企,可实体挑战多。笑意渐失,后悔来迟。
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