从199到599元：被捧上神坛的国货，为何转头收割消费者？

一件卫衣从199元涨到599元，一袋方便面从3.5元飙到6.8元，一部手机从1999元跳到4999元。这不是通货膨胀，而是国货品牌在外资撤退后，对老百姓的集体收割。

当年新疆棉事件爆发，一众国外品牌撤退跑路，无数消费者冲进国货品牌的直播间和门店，掏出真金白银给民族品牌撑腰。那时候，全网都是“支持国货”“民族品牌加油”的呼声，订单裹挟着满腔赤诚的民族情怀涌了进来。可谁能想到，短短两年时间，这些被消费者亲手捧上神坛的品牌，转头就抡起割韭菜的镰刀，狠狠架在了当初为它们摇旗呐喊的支持者脖子上。

先说那个靠卖惨火起来的方便面品牌。雇佣残疾人的宣传视频刷爆全网，拒绝日资收购的新闻让人热血沸腾，“多半”这个名字更是让消费者以为分量比普通方便面多了一半。可实际上，“多半”只是个注册商标，跟分量半毛钱关系都没有。更让人膈应的是，一招走红之后，它就着急涨价圈钱，从3.5元涨到4.5元，再涨到6.8元，涨幅超过90%。配料表没添新食材，生产线没做新升级，却把当初捧红它的消费者当成了冤大头。打着民族情怀的牌收割百姓韭菜，这种卑劣手段，是将消费者的信任狠狠碾在脚底，肆意践踏。涨价的不是成分，而是国货情怀的溢价。

某个运动品牌的操作更让人寒心。新疆棉事件之后，国外品牌大规模撤退，给国货品牌留下了巨大的市场空间。消费者揣着支持国货的心意涌入门店，才发现所谓的“品牌升级”不过是骗局。一件普通的运动卫衣，以前卖199元，现在标价599元，涨了快三倍。店员一口一个“品牌产品升级”，可面料还是涤纶、氨纶、聚酯纤维那一套，走线也还是老样子，连个线头都没少，唯一变的就是换了个洋气的英文标。

要说玩套路，手机市场才是个中好手。有一个靠性价比起家的品牌，当年高喊“让每个人都能用得起好手机”，1999元的价格确实让很多人心动。结果这两年，它把中低端机型全砍了，新机型起步价4999元。你说配置升级了吗？确实升了，但那点不痛不痒的升级，跟翻了倍还多的价格比起来，不值一提。更恶心的是，它还舔着个大脸大谈特谈“普惠科技”，张口闭口要让科技走进千家万户。可4999元的价格，平头老百姓要攒多久才能买得起？

饮料行业的涨价逻辑更值得推敲。可乐能在中国市场稳住3元的价格这么多年，不是因为它仁慈，而是市场竞争逼着它不敢乱涨价。要是哪天可乐真的退出大众市场，那些国产饮料会怎么定价？看看现在那些所谓的新出健康饮料、运动饮料，动不动就卖8元一瓶、10元一瓶。配料表里面不过是多放了一点益生菌或者维生素，价格就翻了3倍。真等到它们垄断市场的那一天，估计就不是卖得贵不贵的问题了，普通老百姓还能不能喝得起饮料，都得打一个大大的问号。

这背后暴露的是品牌对消费者信任的透支。当初外资撤退时，国货品牌面对的是千载难逢的机会。消费者怀揣着朴素的情感，主动推开了追捧多年的国际大牌，转身将本土品牌捧上神坛。那队伍排得有多长，网上的呼声有多热，这份信任就有多真多重。而品牌方呢，却把这份沉甸甸的信任当成了圈钱的底气、割韭菜的镰刀。

别拿什么市场经济、供需关系来忽悠不明真相的老百姓。外资是撤退了，少了一些竞争者，可老百姓的需求并没有凭空暴增。涨价的真实原因，就是仗着消费者没得选，开始肆无忌惮地宰同胞。以前，它们还得装模作样用性价比留住消费者；现在，不用担心了，因为消费者没得选了。这种仗着垄断就漫天要价的行为，跟明抢有什么区别？

更可怕的是这种涨价形成的示范效应。一个带头“抢钱”的没挨揍，剩下的就跟苍蝇闻了屎一样跟风。运动品牌涨价了，服饰品牌也跟着涨；手机涨价了，电器也跟着涨；饮料涨价了，零食也开始涨。整个国货市场，就像是串通好了一样，集体把镰刀架在了消费者的脖子上。而那些真正想要做好产品、保持良心价格的品牌，却因为利润率比不过同行，被劣币驱逐良币。

当然，成本上升是客观存在的，消费者不是不能理解。但成本上涨10%，却把价格翻一倍的行为，已经脱离了正常的商业行为，无异于趁火打劫。回头看看那些消费者支持国货的口号和热情，品牌方转头就把消费者当傻子耍。什么民族品牌，什么中国制造，在这些品牌眼里，可能真的就是把消费者当舔狗。

怪不得我前几天发了一个支持国货品牌的视频，被骂得那么惨。我也反思了一下，对不起，是我忽略了消费者对品牌的信任早已被透支。信任一旦失去，就很难再挽回了。市场上已经出现了反弹迹象，社交媒体上越来越多的人开始质疑国货品牌，开始寻求替代品，甚至开始怀念那些被赶走的外资品牌。这种情绪的蔓延，都源自于国货品牌吃相太难看。

当消费热情被耗干，当信任变成失望，品牌还能靠什么维持下去？价格只是表面问题，背后反映的是品牌方对消费者的态度。真正想要做好品牌的企业，会珍惜每一个消费者，会把产品质量和合理定价放在首位，而不是无视消费者的期待和失望，眼里只剩下钱和利润。这些人短视的经营策略，注定只会让品牌翻车。