众所周知,我司今年将办公室搬到了万博。
(不知的同学快戳链接回顾→)
这两天临近下班的时候,总有同事一边收拾一边念叨说什么“要去看雪”“晚了人就太多占不到好机位了”。
我只当他们说胡话。
广州?下雪?虽然这几天降温,但也不至于魔幻到12月飘雪吧?
结果,好家伙,没过多久他们真的在公司群里返图了!竟然!真的有雪!
广州!万博!下雪了!

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广州人的白色圣诞
是万博“造”出来的
这大概是广州人距离白色圣诞节最近的一次。
广州当然不可能真的下雪,但是万博硬是用一场人造雪,把童话搬进了南国的夜晚。
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你以为万博造雪只是简单喷点泡沫?
非也!
万博这场雪,不仅时间卡在圣诞人流高峰,连落点集中在主干道和打卡点。
商场门前的孩子们伸出手掌,试图接住那片片“雪花”。情侣们站在雪幕中合影,镜头里是他们从未在广州见过的圣诞背景。
社交媒体上,“万博下雪了”的话题也在迅速升温。年轻人喜出望外地分享着他们在万博与“雪”的第一次亲密接触。
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不止万博的几个商场,比如四海城、K11,连长隆乐园也都同时都做了雪景装置。
你搞雪景,我搞夜市,他搞乐园嘉年华,一起把把游客粘性拉到最满。

体验经济不再是单一景点的专利,而是成为了整个万博的共同语言。
这才是最高级的商业竞争!
不是抢走对手的蛋糕,而是一起把整个蛋糕做得无比诱人,让所有人都舍不得离开。
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聪明的万博
“节日经济学”正在爆发!
我一向认为,最高级的商业,不是卖你想要的东西,而是坚定你不敢想的遗憾。
万博也是这么想的。
既然老天爷不给广州雪,那万博就自己造一场。
这份“为你造梦”的用心,直接而猛烈地反映在了最真实的人流上。
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万博核心区的人流密度几乎可以与天河CBD媲美,这在几年前是不可想象的!
从汉溪大道到四海城,从老牌的万达天河城到新开业的晟潮C-WAVE,每一处商业节点都像心脏的脉搏,有力地跳动着。
尤其是傍晚六点后,这片区域的体温持续升高。
下班人群、约会情侣、家庭游客,不同目的的消费者在这里交汇,形成独特的人潮韵律。
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更可怕的是,这种人气不是一次性流量:
四海城的露天市集,连续多天排队到打烊;
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K11Select的雪景装置,甚至吸引了一批跨区打卡的荔湾、越秀游客;
长隆欢乐世界的夜场雪景,直接把乐园的闭园时间延后了两小时……
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与其说万博是在单纯的做生意,不如说它是在培养一种“节日必来万博”的消费习惯。
而且答案很明显,它成功了。
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万博,卷对了商业方向
大家都在说商业内卷,但万博的实践让我们看到:
卷价格、卷品牌是死路,卷体验、卷氛围才是生门。
它卷的不是谁的品牌更奢侈,而是谁的场景更出片。
在注意力即经济的时代,一个能让年轻人自发举起手机、精心构图、配上文案分享到社交平台的空间,本身就是最成功的招商广告和流量引擎。
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它卷的不是谁的营业时间更长,而是谁的“黄金时间”更值钱。
传统的商业思维追求坪效,而万博似乎在追求“时效”,即顾客在此度过的每一分钟所获得的情绪价值。
当顾客愿意花两小时排队体验一场雪、参与一场活动时,他们后续的消费就成了水到渠成的事。
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万博的厉害之处还在于,它已经形成了一个自洽的商业生态系统。
这里有高奢、有潮牌、有亲子、有餐饮、有娱乐、有自然景观。
你来看雪,顺便发现晟潮C-WAVE的夜市歌手唱得不错;
你听完歌,又被四海城的圣诞市集吸引了注意力;
你逛完市集,发现长隆的夜场雪景才刚开始……
顾客的一整天,都可以被舒服地“装”进这个生态系统里,没有断裂感。
这种生态的丰富性和联动性,是单个巨无霸Mall难以匹敌的。
所以,万博的“卷”,本质上是一场商业逻辑的升级。
它证明了一件事:真正的商业竞争力,不在于你有多大,而在于你能让多少人心甘情愿地把时间浪费在这里。
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为什么广州人
愿意为一场假雪买单?
最后,回到那个根本问题:为什么要在从不下雪的广州造雪?
答案简单而深刻:情绪价值已经成为这个时代最稀缺的商业资源。
当代消费者越来越愿意为体验买单,而非单纯为商品付费。
万博商圈深谙此道——他们卖的不仅是商品,更是情绪、记忆和社交资本。
这场人造雪,正是这种商业逻辑的完美体现。
它满足了广州人对雪的想象,提供了拍照分享的社交货币,创造了独特的节日记忆。
原来,不是广州人不爱过节,而是过去太少地方能让我们“沉浸式过节”。
万博用一场雪就告诉了咱们:
节日不需要宏大叙事,只需要一点“反常理”的浪漫。
比如,让南国的人摸到雪。
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