人生浮浮沉沉,万事皆有因果!
《一代宗师》里,八卦掌掌门宫羽田说,人活这一世,能耐还在其次,都是时势使然,有的成了面子,有的成了里子。
2016年,赵薇想用6000万撬动30亿收购上市公司,结果杠杆一断,空壳现形,灰头土脸退场。
8年后,当年“接盘侠”俞发祥也栽了。暴雷超200亿,被绍兴公安带走。
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这哪是资本传奇?分明是一出轮回剧。
当年赵薇折戟,祥源系老板俞发祥以“救场英雄”姿态入场,接手万家文化(后改名祥源文旅),顺势开启“文旅+地产”扩张模式。他四处拿地、建古镇、搞景区,口号响亮:“以地养旅,以旅促地”。
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听起来高大上,实则全靠高杠杆输血,左手卖房回款,右手发理财募资,中间全是应收账款包装的金融产品。
这些产品年化收益不过4%到5%,看似稳妥,底层资产却是自家地产项目的“白条”。投资者以为买的是稳健理财,殊不知押的是同一艘漏水的船。
风平浪静时,还能借新还旧;可当楼市下行、游客减少、现金流枯竭,这艘船便迅速沉没。
11月底起,陆续有投资人发现,到期的祥源理财无法兑付。有人急得睡不着觉,那可是养老钱、孩子的学费、一辈子的积蓄。
而此时,祥源控股负债已从378亿飙至400多亿,窟窿越补越大。
更讽刺的是,这些产品竟在浙江金融资产交易中心挂牌销售,披着“合规”外衣,让普通老百姓误以为有政府背书。殊不知,所谓“安全”,不过是庞氏游戏的最后一层遮羞布。
俞发祥不是不懂风险。他只是赌,赌经济会回暖,赌文旅能翻身,赌还能再融一轮。
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可现实是,文旅项目投资周期长、回报慢,一个古镇建好三年都未必回本。而地产主业早已深陷泥潭,非但不能“输血”,反而成了无底洞。
于是,他把内部一堆质量存疑的应收账款,通过保理公司、合伙企业层层包装,变成“优质资产”,再卖给信任他的老乡、亲友、小商户。最终,害最惨的,正是最信他的人,尤其是绍兴本地的普通家庭。
有人说,俞发祥是赵薇的翻版。
其实不完全对。赵薇撞南墙早,及时抽身,虽被罚但未入刑;俞发祥却一路狂奔,把“资本术”玩到极致,直到资金链彻底断裂,才被现实狠狠打醒。
赵薇赶上了资本狂欢的尾声,俞发祥则撞上了行业寒冬的冰山。潮水退去,裸泳者终将现形。
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而这场200亿的崩塌,再次印证一个朴素真理:脱离实体经营、靠循环融资撑起来的“帝国”,再华丽也是纸糊的。
更值得警惕的是,类似模式在文旅、康养、新能源等领域仍有不少变种。打着“政府合作”、“乡村振兴”旗号,用高大上PPT吸引投资,实则空转套利。
一旦暴雷,普通人血本无归,而操盘手早已转移资产、金蝉脱壳。
如今俞发祥落网,或许能给受害者一丝慰藉,但钱能不能回来,仍是未知数。
比起追责,更重要的是反思:
为什么总有人相信“低风险高回报”?
为什么正规金融平台也会为这类产品开绿灯?
为什么“以地养旅”这种明显不可持续的模式,还能融资百亿?
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答案或许是:我们都太渴望捷径了。投资者想躺着赚钱,平台想快周转,监管想促发展,结果三方合力,喂大了一头巨兽。
如今巨兽倒下,留下满地残骸。
只愿这次教训足够痛,让后来者明白:真正的财富,从来不在杠杆的刀尖上,而在踏实的土地里。
浪退了,别再装看不见裸泳的人。
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