香港豪门主母，婚后连生5娃，身家200亿，108岁仍把控公司权益

在香港豪门圈，有一位堪称传奇的女性，她108岁高龄，手握200亿身家，名下两家跨国企业，即便子女早已接手公司管理近30年，她依然牢牢攥着大半的核心股权，一分钱家产都没分给儿孙。

她就是汪顾亦珍，一个从内地移居香港，靠双手和丈夫一起打下商业帝国，又以一己之力守住家业的豪门主母。那么她到底是如何做到这一切的呢？

1996年，她的丈夫汪松亮离世，80岁的她接过了丈夫留下的公司股权，成为公司最大的股东，正式坐上了家族企业的第一把交椅。

那时她的长子已经在公司历练多年，能力得到了业内认可，顺理成章地接棒出任董事会主席兼总裁，次子执掌另一家集团，两个女儿也分别在家族企业中担任要职。

在外人看来，这是一场平稳的权力交接，毕竟她年事已高，理应安享晚年，把家产和权力彻底交给子女。

但所有人都没想到，这一交就交了近30年，她却只交了管理权，没交所有权。

截至2025年，他儿子已经掌管企业 9年，带领公司成为全球最大的微型马达供应商之一，年产能超过10亿件，年营收将近33亿美元，和美国、德国等跨国名企并肩登上全球汽车零部件供应商百强榜。

可即便子女个个能力出众，把家族企业经营得有声有色，她也依然没有松口分家产。

她通过家族信托和直接持股的方式，死死把控着公司的核心权益，名下200亿资产至今没有分给任何一个儿孙。

这种 “放权不放钱” 的操作，在讲究 “子承父业”“分家析产” 的香港豪门圈，显得格外另类。

有人说她是怕子女争夺家产，有人说她是不信任后代的能力，还有人觉得她太过强势，不肯放手权力。

但不管外界如何议论，她始终不为所动。从80岁到108岁，这个商业帝国的掌控权，从来都没有离开过她的手心。

而这份掌控力的底气，并非来自豪门太太的身份，而是来自她和丈夫一起从零开始打拼的岁月，来自她对商业规则的清醒认知，更来自她守住家业的坚定决心。

她祖籍江苏，早年在上海生活，她的出身普通，没有显赫的家世，也没有受过高等教育，年轻时只是一名工人，靠着踏实肯干，一步步积累了服装行业的经验。

直到1937年的时候，她创办了自己的第一家公司，主营内衣制造，产品销往全国各地，也就是在这一时期，她结识了丈夫，两人志同道合，不仅组建了家庭，更成为了事业上的最佳搭档。

婚后她先后生下5个孩子，一边照顾家庭，一边帮衬丈夫打理生意，那时候的她，既是相夫教子的妻子和母亲，也是丈夫事业上的得力助手。

到了20世纪50年代，为了寻求更大的发展机会，他们夫妻带着家人移居香港，初到香港，夫妻俩没有人脉，只能从最基础的制造业做起。

两人凑钱创办了电机厂，最初的业务非常简单，就是生产玩具里使用的小型马达。

那时候的香港制造业竞争激烈，他们的产品的利润微薄，夫妻俩既要跑市场找订单，又要盯生产保质量，常常忙得连吃饭的时间都没有。

她负责统筹工厂的日常运营和成本控制，丈夫则专注于技术研发，两人分工明确，配合默契。

靠着过硬的产品质量和诚信的经营，他们的产品很快打开了市场，到1970年，公司年销售额就突破了千万，成为了行业的龙头企业之一。

事业稳定后，她没有停下脚步，她看准了服装出口的商机，在70年代初创办了联亚集团，专门生产高端名牌服装，主打出口生意。

而她商业生涯真正的高潮，始于丈夫离世后的临危受命，1996年她丈夫去世，整个家族企业瞬间失去了主心骨。

那时家族的电机事业虽然已经上市多年，但面临着香港工业衰败的大环境，传统制造业受到严重冲击，加上公司内部存在不同的发展意见，随时可能陷入混乱。

80岁的她没有退缩，她接过丈夫留下的股权，出任董事长，成为了家族企业的掌舵人。她做的第一件事，就是稳住公司局面，明确发展方向。

面对外界 “转型房地产、金融等高利润行业” 的建议，她坚决拒绝，坚持深耕制造业，专注于技术升级和市场拓展。

在她的支持下，长子带领团队加大研发投入，把产品的应用领域从玩具扩展到汽车、家用电器、个人护理用具等多个领域，推出了一系列高性能产品。

短短6年时间，公司销售额就突破了1亿美元。

在守住电机市场的同时，她也没有放松对服装行业的管理。

她指导次子调整公司战略，优化生产布局，把集团打造成了全球知名的高端服装代工企业，服务于多个国际奢侈品牌，在服装出口领域占据了重要地位。

随着年龄的增长，她逐渐退居二线，不再参与公司的日常管理，但她对公司的掌控力丝毫没有减弱。

她通过定期听取工作汇报、参与重大决策会议等方式，了解公司的运营情况，确保家族企业始终朝着正确的方向发展。

她的子女们也始终尊重她的意见，即便手握管理权，也不会擅自做出重大决策。2025年，108岁的她以200亿身家，成为全球年纪最大的百亿女富豪。

在很多人眼里，她 “放权不放钱” 的做法太过强势，甚至有些不近人情。但纵观她的一生，就会发现，这份 “强势” 的背后，是她对家族企业的责任。

她从底层做起，亲眼见证了夫妻二人如何从零开始，一点点攒下家业，知道每一分钱都来之不易。

她不分家产，不是不信任子女，而是深知 “创业难，守业更难”，把核心股权牢牢掌握在自己手里，才能避免家族内部因为财产分割产生矛盾，才能保证公司的稳定发展，才能让丈夫留下的基业代代相传。

在香港豪门圈，很多家族都因为家产争夺闹得沸沸扬扬，兄弟反目、子女内讧的事情屡见不鲜。

她的 “不放钱”，恰恰避免了这种局面的发生，让子女们能够心无旁骛地经营企业，不用为了财产分心。

真正的豪门，不是靠继承得来的，而是靠双手打拼出来的，真正的掌控力，不是靠权力压制，而是靠智慧和责任赢得的。

她用108年的人生阅历，给所有人上了一课，守住初心，守住责任，才能守住来之不易的一切。