30年风雨照明路，3000万债务压不垮的亮化女性

从身无分文在产房等待2000元订单生孩子，到带领100多人企业穿越3000万债务危机，翟景叶用30年书写了一部照明行业的创业传奇。

1994年，翟景叶拎着一只皮箱，和丈夫白手起家，从山东菏泽来到郑州，创办了郑州墨缘照明工程有限公司。三十年商海浮沉，她从一个摆地摊卖百货的菏泽女孩，成长为一名带领100多人团队的女企业家。创业路上最困难的时刻，她曾在产房里身无分文地等待一个2000元的订单来支付生育费用；事业巅峰时，又一夜之间遭遇合作方3000万债务无法收回的灭顶之灾。这位照明行业的“铁娘子”说：“我所坚信的是，我们所经历的一切都是未来的财富。”

01 创业维艰，产房里的2000元订单

1990年，翟景叶开始经商，从山东菏泽来到郑州，靠摆地摊卖百货起步。1994年，她与丈夫创办最初的墨缘字行只是夫妻两个人的小店，创业路上的艰辛数不胜数。回想那段岁月，翟景叶记忆中最深刻的莫过于生大儿子时的窘迫：“身上一分钱都没有，刚好老公接了一个2000的订单，才把孩子生了。”这笔及时到来的订单，不仅让新生命平安降临，更让这个创业家庭在绝望中看到了希望。从菏泽到郑州，从地摊到公司，翟景叶和丈夫用勤劳与坚持，一点点积累着客户和口碑。公司逐步发展，最终成为拥有照明专业双甲资质的企业，服务网络覆盖全国各地，客户数量突破万家。

02 黑暗时刻，3000万债务与半年发不出工资的困境

2021年，对于翟景叶和她的墨缘照明来说，是一个分水岭。作为服务地产行业尤其是末大地产的亮化照明公司，墨缘照明不可避免地受到了末大资金链断裂和债务危机的冲击。“一夜之间仿佛从天堂掉入地狱，3000万的债务要不回来。”翟景叶回忆道。即使官司打赢了，但对方没有钱执行判决，公司财务链顿时紧绷到极致。“严重的时候半年发不出来工资。”作为一家近100多人的企业的掌舵者，翟景叶承受着前所未有的压力。与此同时，疫情三年的影响更是雪上加霜，公司不得不面临破界重生。

03 绝地转型，从工程亮化到文旅夜游经济

在黑暗时刻，翟景叶没有选择放弃。她坚信：“我们一定会好起来的。”这份信念支撑着她带领团队开始了一场绝地求生的破界转型。墨缘照明开始从以传统大型房地产工程亮化为主向文旅景区夜游灯光专业服务商转型，将静态照明升级为动态光影艺术，让功能性工程蜕变为沉浸式文旅体验，在传统亮化行业的下行周期中开辟出一条价值跃升的转型之路。翟景叶坦言：“单纯追求亮度的时代已经终结，创造情绪价值的时代正在到来，我们卖的不是灯具，而是让人流连忘返的夜游体验，当传统亮化企业还在比拼亮度时，我们已经在创造光的情绪价值”。她带领团队通过整合"灯光+文化+科技+运营"四维能力，为多个景区、商业街区量身定制夜游解决方案获得了客户及游客的双向好评。

04 向上爬坡，五年蜕变与照明行业新趋势

转型之路从不平坦，但翟景叶带领团队坚持不懈。“经过近五年的努力，我们不断的在向上爬，现在是一点点在变化。”她坦言道。如今的照明行业已从传统的满足亮化和审美需求向新、奇、特的内容打造转变，向智能化人性化的技术方向升级。翟景叶表示，墨缘照明正在积极拥抱这些行业趋势，将技术创新的力量融入业务中。正如2025年LED照明行业报告所指出的，“技术融合深化、场景边界突破、可持续发展引领”三大趋势正贯穿整个产业链。在照明行业竞争日益激烈的当下，头部企业凭借技术壁垒和规模效应占据优势地位，而中小厂商则向细分领域差异化转型。墨缘照明选择的景观与文旅照明正是这样一个有潜力的细分市场。

05 梦想不灭，照亮未来的光芒

回顾三十年创业路，翟景叶感言：“我一直坚信我们所经历的一切都是未来的财富。”从身无分文在产房等待订单的年轻母亲，到面临3000万债务危机却绝不放弃的女企业家，翟景叶身上体现出了中国新一代企业家的坚韧与担当。她没有被困难打倒，而是选择带领企业转型，在照明行业的新趋势中寻找机会。她没有被债务压垮，而是坚持对员工负责，半年发不出工资也没有放弃团队。如今，墨缘照明在翟景叶的带领下逐渐从债务泥潭中走出，蜕变为文旅夜游灯光板块的新标杆新品牌。在翟景叶的办公室里，那面摆满获奖证书的荣誉墙与桌面上一份份崭新的工程合同文件并肩而立，那是从谷底攀爬的足迹更是实实在在向光新生的诉说。

窗外，夜色渐浓，墨缘照明参与打造的都市灯光秀渐次亮起，如同翟景叶三十年的创业之路——历经黑暗，却始终向着光明。