短短8天,谷歌就经历了一次从天堂到地狱的落差。
11月,美国FDA授予谷歌旗下抗衰公司Calico与艾伯维联合研发孤儿药(罕见病药物)的喜讯尚未消散。八天后,“金主”艾伯维便突然宣布终止长达11年的深度合作,裁撤百余人研发团队,结束对谷歌Calico 17.5亿美元(约124亿人民币)的投资。
谷歌Calico到底犯下了怎样的商业错误,才会被资本市场“遗弃“?
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01 百亿投入归零,只因技术错判?
2013年,谷歌联合创始人拉里·佩奇高调宣布成立抗衰公司Calico,目标直指“治愈衰老”。公司由前苹果董事会主席掌舵,汇聚全球顶尖衰老研究学家,并背靠谷歌的AI技术。凭借“抗衰科技巨头引领者”的光环,迅速吸引了制药巨头艾伯维的目光。
艾伯维看中Calico在衰老生物学上的专长,企图合作扩充制药管线获利。于是围绕衰老的“登月计划”就此启动,随后11年,艾伯维累计向Calico投资17.5亿美元(约124亿人民币)。
为了不辜负“金主”,Calico将宝押在了一条名为“整合应激反应(ISR)”的通路上。其核心是通过药物增强细胞应对各种压力的能力,治理已有的损伤,从而延缓衰老。
然而这却为日后的溃败埋下了隐患。一是ISR通路极其复杂,临床转化路径漫长且布满未知风险,这要求资方必须是“无限的耐心资本”。二是未能触及衰老根源。ISR通路本质上是细胞的“应急管理系统”,只是清理外源性损伤。这如同不断升级一个城市的消防应急预案,却对本身老化的供电网络、锈蚀的水管视而不见。
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于是其所有关键临床试验中失败,5个抗衰项目全部没有落地。而此时艾伯维自身也陷入“中年危机”,今年3季度净销售额仅有9.93亿美元,同比巅峰时期暴跌55.7%。艾伯维再也无法忍受Calico“只烧钱不产出”的状态,果断撤资离场。
对市场资本来说,没有回报的投资完全是大忌,即便这个故事再有情怀,“科技能落地”才是所有战略的前提。可以类比的是,如海外知名生科企Bioagen,在抗衰科技的布局上比谷歌Calico晚7、8年,而这两年仅凭落地了一款“派络维pro”的口服线粒体方案,营收便超10亿元,成为抗衰市场的一匹黑马。
这类科技契合《Cell》对“线粒体功能障碍”的认证——衰老的十二大核心标志。作为维护人体生命活动的“能量工厂”,线粒体的衰退会直接引发疲劳乏力、代谢紊乱、神经退化等衰老症状。从根源上干预线粒体,能达到更直接的缓老效果,
据沙利文数据预计,线粒体抗衰细分市场将达到1200亿美元(约8450亿人民币),年复合增长率超35%,成为名副其实的新蓝海。Bioagen这类公司也在国际市场的亚马逊、中国市场的京东等平台占据头部位置,验证了线粒体抗衰赛道比“ISR通路”更具商业化潜力。
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02 线粒体抗衰热潮,或引领千亿市场
与Calico探索的不确定性不同,以派络维pro为代表的线粒体抗衰科技,其优势在于低商业化风险、高落地可行性。
该类科技开创Mitolive专利,通过线粒体“自噬衰老-新生”的通路,针对精力减退、睡眠质量下降、代谢速率等问题优化线粒体供能,从细胞层面延缓衰老进程。以石榴提取物尿石素A、AKG、漆树提取物非瑟酮等天然成分配平,安全性更高。即使在价格上以中产受众为主,但符合当下对“天然健康”的诉求,更具大众认可度,商业优势显著。
华盛顿大学医学院的临床试验显示,580名受试者线粒体密度提升82%,精力评分平均提升68%,下肢肌力增加31.6%。这恰好精准匹配了“持续疲劳”、“注意力不集中”、“睡眠浅”等衰老困扰,实现精准的抗衰干预。
这与谷歌Calico“只讲概念不落地”的困境形成鲜明对比,在美、日、瑞士等老龄化发达地区,派络维pro类科技在市场快速脱颖而出,成为抗衰健康消费的新选择。据《中国银发经济报告2024》,我国拥有3亿中老年人群。Bioagen则率先与国内京东等平台展开合作,吸引大量北上广高净值人群,2025上半年在中国市场销额便超2.5亿元。
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这不仅提供了一个范本,更形成行业共识:抗衰产业正从“泛化干预”迈向“精准调控”的2.0时代,线粒体抗衰正是核心赛道。美国的奥普拉、 Jinfiniti等国际企业也纷纷布局,虽日趋激烈,但市场空间仍在持续扩大。
03 泡沫消散后,谷歌Calico如何自救?
作为第一个想吃螃蟹的公司,谷歌似乎也意识到了自身在抗衰蓝海中的战略失误。今年来一方面聚焦罕见病药研发,试图曲线布局抗衰;另一方面积极寻求与中国药企迈威生物达成独家合作,希望借助中国庞大的抗衰市场实现突围。
但这类研究研发战线长投入大,短期难以见效,这些举措更多是为了Calico有个“活下去”的外表,能否跟上线粒体抗衰的蓝海市场风头,仍充满未知。
这次被资本“抛弃”,更像是一次行业泡沫的自我清理,让抗衰回归了大众可及性。Calico的124亿故事已然落幕,但线粒体抗衰的蓝海正清晰可见。
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