以“三个区分开来”为纲 为干事者撑腰 为奋斗者护航

来源：滚动播报

（来源：新华日报）

“要是没有街道的容错机制，我可能还陷在失误的自责里。现在卸下了包袱，干起工作更有劲儿了！”近日，泰州市海陵区城中街道一名曾因工作失误面临问责的干部，在街道党工委容错认定与精准帮扶后，以饱满状态重返重点工作一线。这生动一幕，正是街道党工委落实“三个区分开来”、深化容错激励机制的鲜活注脚。

为激活党员干部干事创业“一池春水”，推动“有错”向“有为”转变，城中街道党工委聚焦容错纠错、激励赋能、考核导向三大核心环节靶向发力，既为敢担当者筑牢纪法“防护网”，更注入干事“推动力”，让干部敢为的氛围愈发浓厚。

容错纠错划底线：精准定责“不跑偏”

“绝不能让干事者流汗又流泪，必须把失误与违纪、敢为与乱为的界限辨明白。”街道党工委相关负责人表示，已联合多部门建立“研判小组”机制，对问题线索初核后，严格对照《海陵区进一步健全容错纠错机制的实施细则》，从行为背景、初衷、过程、后果四个维度综合研判，杜绝“一刀切”问责，也不搞“法外开恩”。

此前，街道某干部推进招商引资项目时，因政策理解偏差导致流程延误。“研判小组”核查发现其主观为推动街道发展、未造成重大损失，随即启动容错程序。经纪工委核查、党工委审核，最终适用容错纠错，通过“咬耳扯袖”帮其整改。“党工委帮我梳理了流程，现在工作思路更清了。”该干部坦言。

截至目前，街道党工委已规范办理多起容错案例，对不符合容错情形的，坚决按程序查处，实现“宽严相济、容纠并行”，让干部既感受纪法刚性，又体会组织温度。

多维激励强赋能：暖心帮扶“再建功”

“干部犯错不能一‘处’了之，关键是帮他们重拾信心。”基于此，街道党工委创新“回访+帮扶+淬炼”三维模式，为“跌倒”干部搭成长“阶梯”。

回访环节，“回访小组”推行“一人一策”。针对一名思想包袱重的被处分干部，小组先通过同事“换位思考”疏导情绪，再解读政策解思想“疙瘩”，还协调解决其家庭就医难题，让关怀直抵人心。

为补业务短板，街道组建“帮扶小组”，由分管领导、部门负责人任“业务导师”，以“传帮带”提能力；依托“师徒结对”定期开展培训，形成“互帮互促”生态。

一线是最好“课堂”，街道成立“淬炼小组”，按干部特点选派参与招商引资、综合执法、信访维稳等重点工作，让干部在实战中成长。

科学考核树导向：精准画像“显担当”

“要让干得好的干部有奔头、有位置。”街道党工委成立“考评小组”，对“淬炼”期满干部开展“精准画像”，从政治思想、业务能力、工作实绩等六个维度综合评估，确保考准考实。

对表现优秀的干部，优先推荐使用。去年，一名干部经推荐任部门副职，成为“实干标杆”，鲜明传递“有为就有位”导向。

同时，街道党工委用“身边事”教育“身边人”，组织容错干部分享转变历程、交流经验，营造“容错不容偏、纠错更奋进”氛围。截至目前，多名容错及被处分干部重新挑大梁，交出亮眼“成绩单”。

刘嘉欣