卫生高级职称评审，找关系有用吗？

年底12月左右，各类高级职称评审进入高峰。评职称过程中，各类人情味、关系味的声音不绝，“你认识评委吗？”，”提前打点了吗”，“内部指标有吗”，“连评委是谁都不知道，评什么能过？”，好像没有关系、不找关系，就和晋聘通过无缘似得，真相到底如何那？

一、制度层面：评委的指定像“彩票中奖”一样随机

浙江、上海、广东等省份的评审方案写得清清楚楚：评委从专家库随机抽取，开评前30分钟才通知本人，且三年轮换率不低于三分之一。异地评审、封闭管理、现场通讯信号屏蔽、全程录像留痕，这些技术手段把“提前打招呼”的成本推高到几乎不可能。

深圳市更是把评委名单密封到评审结束才解密，连工作人员都无从知晓。换句话说，你就算想“找人”，也找不到具体对象，像对着彩票开奖机喊“给我六个红球”一样徒劳。

二、程序层面：单位公示把“人情”切成两段

卫生系列实行“个人—单位—评委会”三级漏斗。第一关在医院内部：业绩材料须全信息公示5个工作日，匿名举报一旦查实，申报人三年内不得再报。这意味着，任何“暗箱操作”都先得搞定全科室同事，而竞争对手巴不得抓住把柄。第二关是省级平台，材料通过政务网直报，系统自动校验论文重名、专利号、书号，一旦比对失败立即红牌罚下。传统意义上的“关系”——给某个领导递条子、请关键人吃饭——在两级程序之间被切得七零八落，很难形成完整闭环。

三、结果层面：数据不会说谎

2024 年广东全省 1.6 万份卫生高级材料，公示阶段被撤回的仅 1.8%，最终评审通过率 58%；被撤回的案例里，一半是“论文作者位次不符”这类硬性错误，真正涉及“人情举报”的不到 0.3%。

江苏连续七年统计发现，因“打招呼”被纪检立案的评委仅 2 人次，且都发生在 2016 年以前，近五年为零。数字说明，制度收紧后，“关系”已很难左右大盘。

四、基层真相：关系换了个“马甲”仍在场

制度再严密，也无法消灭“前置关系”。一位在鲁西某县医院工作的朋友透露：他们科室去年 6 人申报，唯一通过的是院长的“大弟子”。流程无可挑剔——论文、病例、专利、下乡证明全部合规，但别人不知道，院长提前一年就安排他单独对接扶贫病房，病例数迅速攒够 30 份；又带他挂名参与省课题，专利第一发明人顺理成章。这种“合法合规”的资源倾斜，被业内称为“白手套关系”——不碰红线，却利用信息不对称提前布局。正高评委、北京某三甲医院前副院长张志远坦言：“我们不担心谁递条子，担心的是有人把‘条子’写进了三年规划。”

五、心理战场：关系的核心是“老思维、安全感”

既然制度堵住灰色通道，为什么“找关系”仍被反复谈论？答案在心理学：面对 58% 的通过率和无数细如牛毛的表格，人需要把不确定性外包给一个可对话的对象。哪怕只是打听到“今年肿瘤组评委喜欢问术后并发症”，也比对着空气猜测更有掌控感。于是，各种“职称保过班”应运而生：三天两夜收费 2 万元，号称“内部题库”，其实只是把过去五年答辩纪要整理成册。卖家卖的不是答案，而是情绪价值。

六、未来走向：医院HIS系统让关系彻底失效

2025 年起，上海、浙江试点“HIS系统初筛”：系统把临床数据、手术视频、随访结果自动量化，与同行均值比对，偏差过大即触发人工复核。一位参与测试的工程师说：“以后评委看到的不再是‘某医生写了 5 篇 SCI”，而是“该医生胃癌手术 5 年生存率 61%，高于平均 7 个百分点”。数字面前，谁打招呼都没用。”当评价维度从“材料”转向“真实疗效”，关系只能退场。

卫生高级职称评审，对于绝大多数普通医生，最靠谱的关系是自己和时间——提前三年攒病例、做真实研究、把手术做成艺术品，这比一切都重要。把找关系的精力换成写一份经得起任何抽查的术后随访报告，或许就是明年 58% 名单上的那一个。