1)岁末年初,国际金融机构纷纷就中国经济增长前景释放出积极信号。其中,国际货币基金组织(IMF)将2025年中国经济增速预期从4%大幅上调至4.8%,上调幅度高达0.8个百分点。美国投行巨头摩根士丹利和高盛等也纷纷跟进上调有关中国经济增速的预测。在全球经济复苏脆弱、不确定性上升的大背景下,国际金融机构对中国经济前景的积极背书,本质是对中国经济韧性的认可,也是对“中国制造”全球竞争力的信心投票。
2)“中国制造”的底气,早已不是简单的“世界工厂”标签。中国拥有全球最完整的工业体系,覆盖联合国产业分类全部门类,并在很多品类都形成了极具集聚效应的产业带,能实现从研发、生产到出货的快速响应。“中国制造”的综合竞争力不断增强,这让中国经济在面对外部冲击时更具弹性,也让“中国制造”有了穿越周期的硬实力。
3)过去几年,面临复杂的外部冲击,“中国制造”没有怨天尤人,而是在打造新质生产力方面“苦练内功”,不断形成新的竞争优势。就在“中国制造”向高质量发展加速转型的关键节点,拼多多抛出了“再造一个拼多多”的战略目标,而其核心底气,正是“重仓中国供应链”。正如公司联席董事长赵佳臻在股东大会上明确表态,经过反复讨论,已锚定中国供应链作为下一步发展的核心。这不仅是企业自身的战略选择,更是对“中国制造”的坚定押注。这份信任在当下显得尤为珍贵。
4)拼多多重仓中国供应链,不是简单的资源堆砌,而是基于“C2M模式”(Consumer-to-Manufacturer,即“用户直连制造”)的深度赋能。多年来,拼多多积累了丰富的供应链改造经验,成为跨境电商中擅长打通供需两端的玩家。平台直连工厂,叠加爆款规模效应,让海外的消费者买得放心、买得舒心,更让国内的制造商卖得开心、卖得舒心。拼多多在国际化的过程中,降低了中国企业参与外贸的门槛,让“中国制造”的优势得到了进一步发挥,在稳外贸、稳就业的过程中发挥了积极作用。
5)这种赋能带来的改变是实实在在的。2025年4月,拼多多推出“千亿扶持”计划,未来三年将投入超1000亿元资金与流量资源,重点支持产业带商家转型升级。专项团队深入农产区、产业带,提供研发、生产、供应链等环节的定制方案,仅上半年就带动平台农产品销量同比增长47%,工业品供给丰富度提升35%,让众多中小工厂得以直接触达全球消费者。
6)重仓中国供应链,拼多多走出了一条“双向奔赴”的共赢之路。一方面,中国供应链的完整性和韧性,支撑Temu仅用三年就做到了拼多多国内主站约十年的业务体量,为“再造一个拼多多”提供了坚实基础;另一方面,平台的流量和资金支持,推动中国制造从“货品输出”向“供应链能力输出”升级,帮助工厂从代工思维转向用户思维与品牌思维,实现从“中国制造”到“中国品牌”的跨越。
7)有电商产业长期观察者指出,拼多多最终能“再造几个拼多多”,并不简单取决于海外市场的扩张速度,更取决于它重仓中国供应链的力度,以及对中国供应链的升级改造深度。这句话点透了此事的核心逻辑——中国供应链是平台出海的底气,而平台的赋能则是中国供应链提质增效的加速器。二者相互成就,才能让“中国制造”在全球市场的竞争中进一步站稳脚跟。
8)这种相互成就,正在为中国经济注入新的增长动能。数据显示,内需已成为拉动中国经济增长的主动力。2025年上半年,内需对中国国内生产总值增长的贡献率达到68.8%,其中最终消费支出的贡献率为52%。拼多多通过供应链优化激活的消费潜力,既契合了国家扩大内需的政策导向,也让“中国制造”的价值更好地回流国内,形成良性循环。
9)更深远的意义在于,拼多多的实践正在推动中国制造业出海模式的根本性演进。早期的“货通全球”依托于现成的产能和成本优势,而如今通过重仓供应链实现的“链通全球”,则是输出组织能力、数据能力和协同能力,帮助中国工厂从被动接单转向主动洞察全球需求,从制造环节的“代工者”转型为拥有定价权与品牌力的“市场主体”,这正是新质生产力引领高质量发展的生动实践。
10)从IMF等国际金融机构上调中国经济增长预期到拼多多重仓中国供应链,我们能清晰看到一条主线——中国经济的光明前景,植根于“中国制造”的坚实根基;而“中国制造”的持续升级,离不开市场主体的积极作为。当越来越多的企业把自身发展融入国家发展大局,把企业战略对接产业升级需求,“中国制造”的竞争力必将持续增强,中国经济的韧性也必将更加坚实,这样的双向奔赴,也将书写出中国经济高质量发展的新篇章。
就在我写这篇文章的时候,我还看到了一个非常有意思的消息。在国内,有些朋友可能觉得,在拼多多购物,只是为了图一个价格实惠。实际上,在Temu上购物的美国人,有相当大的比例来自平均收入比较高的地区。这可能也说明,收入较高、对商品品质要求较高的消费者,同样可以在拼多多平台上满足自己的需求。当然,这一切的背后,还是因为“中国制造”不断转型升级,让“物美价廉”有了越来越丰富的含义。
一家之言,仅供参考。
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