智元推 “擎天租”：租机器人像租充电宝

“今后租机器人，能像借共享充电宝一样方便。”12月22日，全国机器人租赁生态峰会暨“擎天租”平台发布会上，智元机器人正式推出第三方机器人租赁平台。

擎天租CEO李一言表示，“我们要做机器人领域的‘滴滴’，更要实现共享充电宝级的便捷。”李一言表示，擎天租平台上的机器人可以像滴滴兼容多品牌车型那样汇聚智元远征A2、灵犀X2及四足机器人酷拓D1 Edu等产品，还可通过“按需下单、就近交付”模式，让用户在微信小程序选择场景、时间与设备后，最快48小时即可收到机器人。

共享充电宝+滴滴

目前，机器人租赁市场虽突破10亿元规模，但呈“孤岛式”割裂状态， 用户找设备难、租赁商溢价难，中小企业更因采购成本高望而却步。

李一言透露，2025年，平台已实现5000多台机器人发货量，通过整合全国50个核心城市的1000+家服务伙伴、1000+台设备，构建起深度本地化网络，预计2026年渗透200+ 城市，首次实现机器人服务的全国性交付承诺。

作为平台的核心发起方，智元机器人并非首次涉足机器人领域。作为一家以“自研、设计、制造”为主的科技企业，智元此前已深耕人形机器人、四足机器人等研发多年，相继推出了远征A2、灵犀X2等自研本体产品，积累了大量机器人运控算法、交互技术等底层能力。

“我们自己做机器人，更懂行业的痛。”智元机器人合伙人、高级副总裁、营销服总裁姜青松受访时解释了“擎天租”推出逻辑：一方面，智元通过自研制造，深刻体会到机器人产业“产能有限、标准缺失、售后复杂”的行业现状，单一企业产品难以覆盖所有场景需求，而租赁模式能在产能不足的阶段，激活现有设备的利用效率。

另一方面，随着自研产品推向市场，智元发现行业“孤岛式”运营导致优质机器人难以触达更多用户，租赁平台恰好能搭建起连接供需的桥梁，既让智元自身的机器人产品获得更广泛的应用场景，也能通过开放生态整合行业资源，放大整个机器人产业的价值。

这种路径，让智元具备了区别于纯中介平台的核心优势，既懂硬件技术，又懂场景需求，能更好地协调设备商、服务商与用户的利益。

从尝鲜到规模化进化

擎天租聚焦的B端用户群体，已形成覆盖11大核心场景的服务矩阵：从企业年会的科技秀、展会的智能迎宾，到演唱会的互动暖场；从零售门店的促销引流、商场的动态导购，到文旅场所的智能讲解；从体育竞技的赛事配套、婚礼庆典的创意环节，到生日宴会的定制表演，再到学校的AI科普活动、社区的安防巡逻，基本实现商业与公共服务场景的全覆盖。

“2025年很多机器人使用还停留在尝鲜、猎奇阶段，远未到日常化、规模化应用。”李一言将擎天租和滴滴进行类比称，“就像滴滴打车最初作为便利的工具使用前，更多的人习惯于扬招出租车，随着平台逐渐深入，逐渐被大家接受，平台的便捷性被大家了解，现在绝大部分出行已经是用在线上打车的方式来进行。”

技术层面，平台机器人以“硬件本体+三大智能”为核心架构，当前最成熟的情绪交互与运动控制能力，可通过语音对话、肢体动作传递情感价值，学校用其开展AI科普，商场借其增强消费体验，均依托这一技术优势实现价值落地。

商家端方面，超1000家服务商已实现高效入驻，依托平台完成订单管理、履约交付等全流程操作，实现收益稳步增长，其中部分服务商复租率高达82%，商业价值得到市场验证。

该平台的创新实践，将机器人从“重资产”转化为“可量化ROI（投入产出率）的服务”，精准契合RaaS（机器人服务）模式向 “效果分成”升级的行业趋势，为产业高质量发展提供全新路径。

百亿元市场待启

目前来看，机器人的租赁价格并不便宜。

“2025年市场规模10亿元，2026年预计不低于100亿元。”姜青松称，未来机器人租赁价格会随市场成熟度调整。

据悉，擎天租平台上，常规设备日租从年初2万-3万元降至约5000元，基础款甚至下探至2000元，春节、企业年会等旺季略有上浮，而具备情绪交互、定制舞蹈等功能的套餐仍保溢价，日租可达2.8万元-5万元。

客户方面，目前平台的结构以B端为主，中小企业占比达65%，但其需求已从“租设备”转向“租解决方案”。

发布会上，擎天租推出13300元/天起、16900元/天起的租赁套餐，叠加新人补贴、推荐免租等优惠政策；针对个性化需求，深度定制服务另行收费，满足不同用户的多样化选择。

随着服务标准化推进，擎天租平台计划向工厂辅助、家庭服务等场景延伸，与工业和信息化部“2027年服务机器人家庭深度渗透”的规划形成呼应。

李一言强调：“当便捷性成为共识，机器人会像打车软件一样，从‘可选品’变成‘必需品’。”

姜青松则透露，平台正通过商家0成本入驻、用户红包等政策激活供需，推动人形机器人走向大众的“最后一公里”加速打通。