2025年大厂Q4集体加薪！字节等企业传递了怎样的积极信号？

经济要发展，社会要进步，还得聚焦于与社会收益分配改革，让先富带后富始终是一种可选的方案，从上往下看，先让高收入的的大厂员工的收入增加，那么围绕他们的消费配套定价自然就会上涨，由此示范下的价格传导，就会提升社融和社零的数据效应！

同时，大厂加薪，也会增加全社会的跳槽成本，那么自然就会拉升相关配套企业的社会性用工成本，这就实现了通过标杆企业的薪酬示范效应，带动社会人才传导，提升社会平均工资水平，并催生出新的一批中产及以上阶层！

所以，大厂加工资对于整体的劳动力价格数据是有很强的信号意义的，只是传导过程会相对比较漫长，且财富聚集效应前期会比较明显！不仅是本次的比亚迪、字节、宁德时代，在这之前，京东拟在今年实现20薪，腾讯将十三薪及住房补贴将并入月薪也是相似的信号！

我们先从经济发展逻辑来看，在我看来，大厂加薪潮是破解内需不足、激活经济内循环的关键实践在。

长期以来，我国劳动报酬在 GDP 中的占比相对偏低，居民可支配收入增长与经济增速未能完全同步，导致消费市场活力难以充分释放，形成 “企业盈利增长与居民消费疲软” 的失衡格局。

尤其在经历经济转型期的压力后，提振消费成为稳定经济增长的核心抓手，而提高居民收入则是激活消费的根本前提。宁德时代作为新能源行业的盈利标杆，2025 年第三季度日赚超 2 亿元，近五年占据行业 90% 的利润，其此次加薪虽基本工资上调 150 元，但叠加春节坚守岗位奖励等政策后，基层员工实际收入显著提升，正是将企业增长红利转化为居民消费能力的直接体现。

而这种企业利润要和员工共享的模式，精准呼应了我国“提高劳动报酬比重” 的经济调控目标！而这也意味着，后续将通过夯实消费基础为经济内循环注入持久动力，因此，下阶段的经济增长逻辑应该是从 “投资驱动” 向 “消费与投资协同驱动” 转型。

而从市场竞争维度看，加薪潮本质是头部企业对核心人才的战略争夺，凸显了的是人力资本在现代产业竞争中的核心价值。

当前，新能源、互联网科技等领域的技术迭代速度持续加快，核心人才成为企业保持竞争力的关键变量。字节跳动此次将调薪投入提升 1.5 倍，重构职级体系并新增 “L10” 顶级职级，允许员工在不晋级的情况下获得更大涨薪空间，同时调整绩效期权计算基数，其核心诉求便是在全球科技人才竞争中维持薪酬吸引力，避免核心研发与运营人才流失。

这一逻辑与其他互联网大厂的薪酬调整，其实是一脉相承的，比如京东将采销人员固定薪酬从 16 薪提升至 20 薪，腾讯将 “十三薪” 分摊至月度工资改善员工现金流，阿里推出 “股权 + 长期现金” 组合激励，均是为应对人才竞争压力而采取的战略举措。

其中，和互联网大厂利润年年大幅增长不同，比亚迪在2025 年前三季度净利润同比下降 7.55%，但仍坚持为技术研发人员涨薪，正是因为新能源汽车行业的竞争已聚焦于电池技术、智能驾驶等核心领域，必须通过薪酬激励保留核心研发力量。

从趋势看，这种 “逆周期” 的人才投入，反映出我国头部企业已清晰认识到，人力资本是比短期利润更重要的长期资产，而薪酬竞争力则是人才争夺的核心筹码！

但这里，还要从社会学视角说下一个变化，因为，在我了看来，此次加薪潮还折射出了劳动力市场供需关系与员工诉求的一种结构性变化。一方面，随着人口红利逐渐消退，低技能劳动力供给减少，而新能源、互联网等行业的用工需求持续旺盛，“用工荒” 问题在制造业与高新技术产业中尤为突出。宁德时代在调薪通知中明确将 “吸引与保留新老员工” 作为核心目标，其春节坚守岗位奖励计划，正是为应对制造业季节性缺工而采取的针对性举措！

而另一方面，新一代劳动者的就业观念已从 “求生存” 转向 “求发展”，对薪资稳定性、收入增长空间、职业发展路径的诉求显著提升。大厂回应员工对 “现金为王” 的现实诉求越来越明显，类似字节跳动此次优化薪酬体系，都是为了平衡短期收入与长期激励，本质上是去适配年轻员工的多元话需求。这种 “企业用工需求” 与 “员工发展诉求” 的双向适配，是我国当下特别鼓励的：社会公平正义在收入分配领域的具体体现，也为构建和谐劳动关系的证明！

最后，我们也需警惕部分企业可能面临成本压力与加薪需求的平衡难题，少数企业或出现 “形式主义涨薪” 等问题，而更重要的是，变革之下，我国部分的中小企业，既无法在AI赛道上ALL-IN，又无法实现基本的《劳动法》保障，黑灯瞎火搞发展的最后，学再多的商业也没用，结果必然是人才沉没成本高居不下！