人形机器人上演“春晚争夺战”，机器人到底是不是用来表演的？

2025年底，一场没有硝烟的“春晚争夺战”正在人形机器人行业悄然上演。

据界面新闻报道，多家企业为争取2026年央视春晚的亮相机会不惜重金：某科技企业开价6000万元，还有另外一家更是豪掷1亿元——事后双方均否认或沉默，但这场“赛博大秧歌”的诱惑力已昭然若揭。毕竟，回望2025年蛇年春晚，一段由人形机器人演绎的舞蹈不仅引爆社交平台，更点燃了资本市场对整个行业的想象。

然而，在这股“春晚热潮”下，12月5日，国家发改委政策研究室副主任、新闻发言人李超在例行记者会上回应人形机器人是否形成新的泡沫时说“速度"与“泡沫”一直是前沿产业发展过程中需要把握和平衡的问题，具身智能产业也不例外。

李超指出，我国目前已有超过150家人形机器人企业，正在以超50%的增速跨越式发展，其中半数以上为初创或“跨行”进入，然而，当前人形机器人在技术路线、商业化模式、应用场景等方面还没有完全成熟。李超直言:“这对鼓励创新来讲是一件好事，但也要着力防范重复度高的产品‘扎堆’上市、研发空间被压缩等风险她列出多项举措，包括建立健全具身智能行业准入和退出机制，加快关键核心技术攻关，加速具身智能体在真实场景中落地应用等措施。

李超警示人形机器人产业存在“高重复度产品扎堆上市”“研发空间被挤压”等风险，并提出要建立健全行业准入与退出机制。这场由春晚点燃的狂欢，为何引来了监管层的“泼冷水”？

机器人行业到底有没有泡沫？

春晚作为中国最具影响力的国民级传播平台，其“带货”能力早已超越娱乐范畴。对尚处商业化早期的人形机器人企业而言，一次春晚曝光几乎等于免费获得数亿用户的注意力资产。2025年蛇年春晚后，“哪里都能看到机器人”成为现实：商演、景区、婚庆甚至商场促销纷纷引入人形机器人表演，租赁价格一度飙升至每日2万元，设备溢价超200%。

这迅速催生了人形机器人的空前发展。宇树科技完成上市辅导，估值突破120亿元；智元通过并购登陆科创板，港股IPO传闻不断。资本市场将春晚视为技术成熟与大众接受的信号，或忽略了核心问题：人形机器人尚未解决“能干什么”的根本命题。

春晚带来的只是“看”的价值，而非“用”的价值。一旦新鲜感消退，市场可能会迅速回归理性。据报道显示，2025年底人形机器人租赁订单断崖式下滑，从业者对媒体坦言：“快半个月没订单了。”这揭示了一个残酷现实：当前人形机器人最大的应用场景，大部分仍是“被观看”。

国家发改委的预警并非空穴来风。数据显示，中国已有超过150家人形机器人企业，其中半数以上为近年“跨行”涌入的初创公司。行业整体增速超50%，但技术路线尚未收敛，核心零部件（如高扭矩电机、灵巧手、AI决策系统）仍依赖进口或处于实验室阶段。

更关键的是，商业化路径模糊。对比某企业自身业务即可看出端倪：其四足机器狗2024年销量达2.37万台，广泛应用于水电站巡检、炼油厂监测等工业场景，已进入52个国家；而人形机器人全年交付仅1500台，多数流向极客玩家或租赁公司，真实生产力价值仍面临挑战。

资本层面的分歧早已显现。今年3月，金沙江创投朱啸虎公开表示因“商业化不清晰”而批量退出人形机器人投资，引发行业震动。猎豹移动CEO傅盛附议称“泡沫有害”，而部分创业者则以“未来可期”辩护。连宇树创始人王兴兴都曾坦言，早在2009年就因“看不到商业化希望”而放弃人形机器人研发，转而深耕机器狗——这一务实选择或印证了行业的真实困境。

国家出手：防止“低水平内卷”

发改委的介入，本质上是对产业生态的纠偏。当前人形机器人领域存在三大结构性风险：

同质化严重，大量企业集中于外观模仿与简单动作复现，缺乏底层技术创新；资本和人才涌向“表演型”产品，挤压了面向制造业、服务业等真实场景的研发投入；媒体与资本过度渲染“机器人替代人类”的远景，导致社会对技术成熟度产生误判。

为此，发改委明确提出要“加快关键核心技术攻关”“加速具身智能体在真实场景中落地应用”，并推动建立行业准入与退出机制。这意味着，政策导向正从“鼓励数量扩张”转向“强调质量与实效”。

值得注意的是，国家并非否定人形机器人的长期价值。具身智能（Embodied AI）被视为下一代人工智能的重要载体，其在养老陪护、危险作业、柔性制造等领域潜力巨大。但前提是，必须跨越“玩具化”“表演化”的初级阶段，真正解决成本、可靠性、任务泛化等硬核问题。

目前，行业共识正在形成，人形机器人的终极考场不在舞台，而在工厂。

特斯拉Optimus、Figure 01等国际产品已开始在汽车工厂试运行；国内如优必选、达闼等也在探索物流分拣、电力巡检等B端场景。宇树虽以机器狗起家，但其人形机器人G1若想摆脱“大玩具”标签，也需尽快切入教育、科研或轻工业辅助等可落地的细分市场。

春晚可以是一次品牌曝光的跳板，但绝不能成为商业模式的终点。正如一位从业者所言：“如果机器人也能胜任做家务，那它的流通价值会高很多。”——这句话朴素却深刻，只有当人形机器人从“被观赏”变为“被需要”，产业才能真正走出泡沫周期。

人形机器人是技术革命的星辰大海，但通往未来的航程注定不会一帆风顺。国家此时出手降温，并非打压创新，而是防止行业在资本与流量的裹挟下陷入“低水平内卷”。春晚的聚光灯固然耀眼，但真正的高光时刻，应是某一天，一台人形机器人默默走进车间，代替人类完成一项危险、重复却不可或缺的工作。

那才是值得上春晚的故事——不是因为它会跳舞，而是因为它真正“打工”了。

作 者 |元方