张玉良海南之行，绿地在打什么算盘？

绿地控股集团董事长、总裁张玉良（右三）赴海南为新成立的两家平台公司揭牌。中房报记者 陈标志/摄

中房报记者 陈标志 海口报道

12月20日，绿地控股集团董事长、总裁张玉良赴海南，为两家新成立的公司——海南海绿产业投资集团有限公司、海南绿天产业经营有限公司揭牌。

“双平台驱动”举动，标志着绿地集团在海南自贸港全岛封关运作的关键时期，进一步深化其从“城市开发商”向“产业运营服务商”的战略转型，以双平台模式精准对接自贸港政策红利，助力区域产业升级与民生发展。

据记者了解，绿地集团从2013年开始布局海南，参与海南的经济发展与城市建设。从承接重大文体基础设施到推动城市更新，绿地深耕海南长达12年之久。

绿地打造的五源河文体中心，已成为海口举办国际赛事与文化活动的核心载体；海口市博义盐灶等城市更新项目，助力数万居民实现“安居梦”。

随着海南自贸港建设的深入推进，全岛封关运作日益临近，“零关税、低税率、简税制”等政策体系加速落地，贸易、投资、资金、人员流动的自由化便利化水平持续提升。

在此背景下，绿地集团迅速响应，通过设立专业化平台公司，瞄准封关后的产业新机遇，实现从“参与建设”到“深度运营”的角色升级。

此次揭牌的两家公司，职能清晰、定位互补，形成覆盖“战略投资—产业运营”的全链条布局——

海南海绿产业投资集团有限公司将聚焦产业投资与资源整合。依托绿地集团在资源配置、产业协同等方面的综合优势，叠加自贸港税收优惠、贸易便利化等政策，该公司将重点进军高端康养、国际贸易、旅游服务、仓储物流等核心领域。通过创新合作模式、导入国内外优质产业资源，其目标是打造具有标杆引领力和区域辐射力的产业投资运营平台，助力海南培育现代化产业集群。

海南绿天产业经营有限公司则侧重于实体项目的运营与服务落地。公司将承袭绿地在商业开发、文旅运营等方面的经验，布局高端商业综合体、智慧文旅场景创新、精品康养服务升级等板块。依托已有的五源河文体中心等标杆项目，该公司将推动本土生态与国际资源的融合，提升运营效能。

在揭牌仪式上，张玉良表示，海南自贸港全岛封关运作是国家对外开放的重大战略部署，更是企业发展的历史性机遇。他说，此次双平台揭牌，是绿地深化海南战略布局的关键一步，未来将充分发挥集团综合优势，锚定核心产业赛道，务实推进项目落地与模式创新。

外界分析认为，绿地集团的此次布局具有三重深意：

一是主动把握政策机遇窗口。封关运作后，海南将成为我国对外开放程度最高的特殊经济区域。绿地通过专业化平台，可更高效地对接“零关税”清单、跨境资金流动等政策，在高端消费、健康产业等领域抢占先机。

二是推动企业自身转型升级。在房地产行业深度调整的背景下，绿地持续向“地产+”综合产业集团转型。海南双平台的设立，正是其减少对传统开发依赖、增强轻资产运营与产业投资能力的重要举措。

三是赋能海南高质量发展。绿地将自身产业资源与海南“旅游、康养、消费”等重点方向结合，通过市场化运营提升区域产业能级，同时以“产城融合”模式参与城市更新与民生改善，体现了企业战略与国家区域发展的同频共振。