官宣！张一鸣给全球员工涨工资

在2025年全球互联网行业普遍收缩的背景下，字节跳动却逆势启动了“薪酬军备竞赛”。

12月19日，字节跳动向全球员工发布内部邮件，宣布将全面升级薪酬激励体系，通过四大核心举措强化人才竞争力。公司明确表示，此举系为确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场都“领先于头部水平”。

这是字节跳动首次提出这一表述，意味着其薪酬激励目标已从国内领先升级为全球第一梯队。

1.薪酬变革

字节跳动此次薪酬变革并非简单加薪，而是包含四大核心措施的系统性变革，每项都直指人才竞争的核心痛点。

首先，奖金投入大幅提升。

2025全年绩效评估周期的奖金投入较上一周期上涨35%。具体来看，绩效获评M及以上的员工相应的绩效激励月数上限都将提高，其中M的激励月数上限增加1.5个月；M+下限增加1.5个月，上限增加2.5个月；E下限增加3.5个月，上限增加3个月。这相当于将高绩效员工的奖金天花板提高了30%-40%，形成对优秀人才的强磁效应。

其次，调薪投入大幅增加。

2025年绩效评估周期的调薪投入较上一周期提升1.5倍，用于提高员工薪酬总包。这一举措打破了互联网行业长期存在的调薪天花板，让员工在不晋升的情况下也能获得显著的薪资增长，特别是对那些长期保持高绩效但未获晋升的员工。

第三，薪酬总包区间全面拓宽。

字节跳动提高了所有职级对应的薪酬总包区间上下限，为在职员工提供更大的涨薪空间，同时也提高了招聘场景的薪酬竞争力。这相当于将薪酬工资帽彻底打破，让人才价值得到更充分的释放。

第四，期权激励机制优化。

具体来看，原本需要4年才能逐步拿完的总包类期权，现在缩短为3年发放完毕，加速了员工权益变现；同时从2026年起，半年绩效达到优秀的员工，其半年激励的计算基数将从原本的月薪，调整为包含月薪和月期权价值的月总包，激励力度进一步加大，发放形式也从100%现金改为25%现金加75%绩效期权的组合，既保障短期现金回报，又能让员工长期分享公司发展收益。

更关键的是，从明年1月开始，新授予的绩效期权在正式归员工所有后，55%的部分可立即申请由公司回购变现，剩余45%则能在3年内分年度逐步回购，这一规则大幅提升了期权的流动性，有效解决了互联网行业长期存在的期权“看得见摸不着、兑现难”的问题。

配套此次激励改革，字节跳动将于2026年1月1日启用全新的L1-L10十级职级体系。新体系将原有的5级10档体系(1-1至5-2)升级为十级体系，合并了低职级(如1-1与1-2为L1)，并新增L10作为最高职级。

新体系更注重能力与绩效，允许员工通过绩效提升薪资而不必依赖职级晋升，打破传统晋升路径限制。

2025年全年绩效评估将于2026年1月15日启动，该评估将同时完成绩效评定与新旧职级匹配工作。

2.AI野心

字节跳动的薪酬改革并非孤立事件，而是其业务战略升级的必然结果。

当前，字节跳动的业务已从早期的内容分发平台，扩展至电商、AI等多个领域。在电商赛道，抖音电商正以迅猛之势冲击传统货架电商模式。

根据《晚点LatePost》报道，抖音电商在2025年前十个月保持强劲增长，GMV增速超过30%，预计全年总额将历史性突破4万亿元大关，规模已超越京东并直逼拼多多。同时，其生活服务业务增长更为显著，前十月增速接近60%，全年GTV预计超8000亿元，正快速逼近行业领头羊美团。

不过，字节跳动的野心显然不限于电商领域。在AI大模型竞争方面，字节跳动同样展现出强劲势头。

2024年，字节跳动旗下共有5款AI产品登上硅谷投资机构a16z统计的AI应用最强百强榜单，涵盖教育科技平台Gauth、机器人构建工具Coze、通用助手豆包、豆包英文版Cici，以及照片和视频编辑工具Hypic。

尤其是豆包大模型，已成为字节跳动AI战略的核心。据最新数据，截至今年12月，豆包大模型日均Token使用量突破50万亿，较去年同期增长超过10倍。火山引擎称，目前其已有超过100家企业客户的累计Token使用量超过一万亿，远超OpenAI和亚马逊云科技(AWS)的客户规模。

此次这场薪酬改革的背后，正是字节跳动创始人张一鸣的战略回归和AI野心。

据媒体报道，张一鸣已重新深度介入AI战略，频繁接触全球顶尖研究者。他在上海徐汇知春创新中心的开业仪式上发表讲话，用模型中的“过拟合”(模型对已知数据预测得很好，但对未知数据预测得很差的现象)作为类比，直指当前AI人才培养的硬伤：“有的人才可能专业知识扎实，也有高精准的技能，但面对创新任务就不行了。”

基于这一洞察，张一鸣推动字节跳动构建了全新的AI人才战略。一方面，他亲自参与Seed核心技术团队的复盘会议，每月一次，重点关注前沿技术发展；另一方面，他与上海交大ACM班创始人俞勇合作成立知春创新中心，采用预备研究员培养模式，推动产学研结合，培养既懂技术又具创新思维的复合型人才。

字节跳动的薪酬改革，是张一鸣人才战略的具体落地。通过打破职级天花板、提高薪酬上限、优化期权归属机制，字节跳动试图构建一个高密度人才池，让优秀人才能够持续获得公平回报，从而与公司业务共同成长。

这与张一鸣长期坚持的“为最优秀的人提供最好的回报”、“激励拉开区分度”等人才理念一脉相承。

3.人才战争

随着AI行业的全面爆发，互联网行业正面临一场前所未有的AI人才争夺战。

相关调查报告显示，2025年AI新发岗位量同比暴涨10倍以上，简历投递量增长11倍，人才供需比升至1.11，平均月薪达61,475元，较2024年同期增长4.33%。

不只是字节跳动，腾讯也在积极布局AI人才市场。据媒体报道，腾讯正以双倍薪资积极挖角AI人才，甚至不惜代价从OpenAI等国际巨头引入顶尖科学家。例如，这个月，腾讯任命OpenAI前研究员姚顺雨为CEO/总裁办公室首席AI科学家，向刘炽平汇报，年薪高达数百万。

阿里巴巴也在应对AI人才竞争，其核心人才计划“阿里星(Ali Star)”面向多模态大模型等前沿领域顶尖人才，行业估算顶尖人选年薪可达80万元，同时配套专项补贴与期权激励。2026届秋招中，阿里AI相关岗位占比超60%，阿里云、阿里国际等核心业务线占比更是高达80%，充分显示出对AI人才的迫切需求。

相比之下，字节跳动的薪酬改革更具系统性和前瞻性。通过“现金+期权”的组合激励、职级体系改革和全球化人才战略，字节跳动构建了完整的“人才密度”提升体系。这种体系化的人才战略，使其在与Meta、Google等国际巨头的竞争中占据优势。

这不是字节跳动第一次大幅调整薪酬体系，早在2024年初，公司就迭代了绩效和激励政策，目的也是加大绩效区分度，提升激励力度，尽最大努力保留和吸引人才。如今，随着AI大模型竞争日趋白热化，字节跳动显然将薪酬激励提升到了战略高度。

张一鸣曾说：“人才是公司最重要的资产，我要好好保护他们。”如今，这位被业内称为“第一HR”的创始人，用更系统、更激进的薪酬改革，为字节跳动的全球扩张战略奠定人才基础。

字节跳动此次薪酬改革，将对整个互联网行业的薪酬体系产生深远影响，也标志着中国互联网行业从“资本军备赛”向“人才军备赛”的战略转变。

在这个新纪元里，谁能更好地吸引、激励和保留优秀人才，谁就能在未来的竞争中占据先机。这场AI人才争夺战，才刚刚开始。