向星海，再出发——四川广电开启一场传统媒体的生态远征

岁末的北京，寒意初凝，而一场关乎未来传播图景的热望正在澎湃。在 “向星海，再出发” 的愿景下， 四川广播电视台（SCMG）系统发布了面向未来的核心战略蓝图与能力清单 ，全新的智媒生态战略释放出强大吸引力，其涟漪正扩散至更辽阔的疆域。

12月18日，“向星海，再出发！——四川广播电视台（SCMG）2026智媒生态战略合作伙伴见面会”在京举办。大会聚焦主流媒体智能化、生态化转型，并与包括中国新闻出版传媒集团等多家国家级机构、头部互联网平台及前沿科技企业签署战略合作协议。

从变革的视角看，这次发布恰如一封面向未来的宣言，亦是川台启动智媒元年的重要时间刻度，通过深刻的文化基因重组与未来航向的锚定，开启一场以“星海”为喻，驶向智媒深空的壮阔远征。

（一）

在媒体格局深刻重塑、技术迭代加速奔涌的当下，传统广电的转型已非选择题，而是生存与发展的必答题。

四川广播电视台党委书记、台长李鹏为这场远征奠定了清晰的战略基调，并绘制出精确的航海图——“1357”体系化框架，这串数字，是战略，亦是哲学，更是为破浪前行而校准的导航坐标。

“1”个总目标，如北极星般高悬。“建设一流新型主流媒体平台、先进文化科技互联网企业”，它超越了传统媒体的自我定义，将“平台”的开放性与“互联网企业”的科技驱动性熔铸一炉，宣告了主力军全面、彻底挺进主战场的决心，更是勾勒出一幅既坚守主流价值内核，又极具互联网张力与科技锋芒的壮阔蓝图。

“3”大引擎——内容、技术、运营，构成了驱动巨舰前行的核心轮机。内容为王是永不沉没的甲板，69件全国奖项、7件中国新闻奖印证其厚重；技术是龙骨与风帆，从一库（主流舆论语料库）、一室（视听数据空间智能传播实验室）、一院（四川广播电视台研究院）、三主体（天府融媒（四川）科技有限公司、四川星海视听新媒体有限公司、四川观察智媒科技有限公司）的协同创新体系中，能听到新质引擎的轰鸣；运营则是导航仪与罗盘，通过创新“新闻+政务服务商务”全链路运营模式连接价值与用户，探索可持续的航路。

“5”大作战单元与“7”大智媒品牌，则是舰队的编队与旗帜。四川观察与四川卫视作为“双核”，一者如轻捷的快艇破浪互联网深海，实施“智媒星辰计划”；一者如厚重的旗舰稳固大屏基本盘，推进“超清焕新计划”。金熊猫奖、四川电视节是驶向世界的文化方舟，而天府融媒联合体则集结起省市县的舰队，形成集群作战的磅礴阵型。

这标志着川台的身份认知，正从单一的内容播出机构，向着融合“媒体、平台、企业”多重属性的生态体演进，其核心驱动力正是“内容、技术、运营”三轮引擎的协同共进，预示着未来媒体的竞争，将是生态系统综合实力的较量。

这一切，让川台呈现了从“内容生产者”到“生态构建者”的认知觉醒。智媒，非止于技术的叠加，而是生产关系的重塑、价值链条的重构与产业边界的重绘。

（二）

“四川观察”与“四川卫视”，这一新一旧、一网一台的双核，恰如远征舰队中的两种关键船型。

四川观察，这艘从传统广电母舰放出的互联网快艇，已成长为拥有超1.7亿粉丝的轻型航母；“智媒星辰计划”是其新的航海日志，目标直指“全国智媒生态引领者”。它不再满足于做内容的“搬运工”，而是要通过自主平台、数据驱动，再造一个全新的自己。

与抖音共创“非遗春晚”，与火山引擎共研垂直大模型，与天幕无人机共绘“天空剧场”……这些合作，是四川观察张开的风帆，捕捉着来自科技、商业、文化各领域的风，探索“观赛+消费”、“飞行即传播”等新航道。

四川卫视，则如经过现代化改造的主力战舰，“超清焕新”不仅是技术的升维，更是内容姿态的刷新。从《四川新闻联播》稳居央视供稿第一阵营的硬核实力，到《成长吧，大熊猫》这类聚焦生态文明的柔性叙事，它展现了大屏端“主流价值压舱石”的定力与深耕垂直赛道的锐力。其中，聚焦生态文明的节目《成长吧，大熊猫》采用“沉浸式跟拍、专家解读、国际视角”的制作模式，不仅呈现珍稀物种的生命奇迹，更传递中国在生物多样性保护和生态文明建设中的责任与成就。

当国家林草局宣传中心成为其节目的联合指导方，并共同启动陪伴式科普节目《成长吧！大熊猫2026》，意味着专业权威与大众传播的深度融合，媒体正成为连接公共服务与公众关切的超级节点。

（三）

独行快，众行远。李鹏发出的“星海之约”，是此次远征最富魅力的篇章。

智慧，在于清晰地认知，未来的媒体竞争，是生态与生态的对话。

在重要的签约环节，四川广播电视台与中国新闻出版传媒集团的战略携手，是行业级传播力量与区域旗舰的深度绑定，指向智库共建与国际传播的宏大叙事。

双方合作将充分发挥中国新闻出版传媒集团在出版资源、政策研究和国家级智库优势，结合川台在视听制作与区域传播强项，共建媒体融合与文化数字化智库；联动开发图书IP微短剧，实现“纸电声屏”一体化转化；整合海外出版网络与多语种视听资源，协同开展国际传播，讲好中国故事。

而与抖音、搜狐视频等互联网平台的合作，是流量密码与主流价值的相互赋能，在非遗、体育、微综艺等赛道开拓新大陆；与火山引擎等科技企业的联合，则是将人工智能的“火种”引入媒体生产的核心炉膛，锻造面向未来的生产工具。

尤为值得品味的是，四川星海文化传媒有限公司董事长兼总经理刘畅对“川超”案例的分享。一个区域性体育赛事IP，通过智媒生态的运营，打通线上流量与线下场景，实现了从内容到产业的闭环。这为所有传统媒体提供了一个可复制的“样本”，媒体不仅是观察者和记录者，完全可以通过垂直赛道的深度运营，成为产业的构建者和价值的放大器。

而视频创意制作中心主任兼四川金熊猫国际文化传播有限公司董事长周天舒正式发布了川台能力清单。这份清单摒弃了传统的职能介绍，将川台积淀的优势提炼为“四大超能力”——技术引领力、视听创制力、活动执行力与产业运营力，向行业清晰展示了川台从创意策划到技术实现、再到商业变现的一站式解决方案的能力。这份底气，让“星海之约”显得格外坚实。

最终，所有的技术、运营与生态合作，都指向一个原初的命题，我们为何出发？川台的答案，深植于文明的沃土。

无论是《成长吧，大熊猫》中对生命奇迹与生态责任的细腻呈现，还是“金熊猫”作为文化符号承载的“命运共同体”理念，亦或是“熊猫观察”客户端筹备中的文化出海雄心，都表明这场智媒转型，内核是一场文明叙事能力的升维。

它要用的，不仅是4K/8K的超清画质、AI生成的效率工具、跨屏互动的体验革新，更是要用这些新时代的“舟楫”与“罗盘”，更有效、更动人地讲述四川故事、中国故事，传递一个古老文明在当代的实践与思考。

四川广电远不止是一次战术调整或品牌焕新，它是在深刻理解时代浪潮的基础上，以“一流新型主流媒体平台”为舰体，以“先进文化科技互联网企业”为引擎，以“1357”体系为蓝图，发起的一场面向未来星海的系统性、生态性远征。那里有技术的深空、产业的蓝海、文化的星河。

帆已张，锚已起；向星海，再出发的不仅是一家省级广电媒体，更是传统主流媒体在新时代破茧重生、开疆拓土的勇气与智慧。

浩瀚星海，征程就在脚下。